💋 🕤 🦀 值班宿舍。NSPK如何从冠状病毒中拯救其值班室 ✍🏾 ⏫ 🔮

从上一篇文章“ NSPK如何为过渡到udalenka的基础设施”中已经知道，您已在3月中旬将几乎所有员工转移到udalenka。但是在隔离的第二个月，我们意识到我们需要采取下一步措施：确保我们的值班服务（DS）安全，这负责所有业务的不间断处理。这些人有50多人，他们继续在莫斯科市中心的办公室轮班。

到4月初，这座城市的局势变得越来越令人震惊，
检疫限制只会加剧，而我们采取的措施（乘坐公司出租车上班，育种结束时间和轮班开始，日常值班温度检查以及白天的工作场所消毒，口罩和其他必要的保护措施）无法从根本上解决保护问题。人类健康-我们最宝贵和不可替代的资源。

任务

不仅在办公室期间，而且在轮班后在家中休息期间，都必须确保NSPK的值班服务安全。

而且您需要这样做一个月或更长时间。

我们研究了解决此问题的几种方法：

1.发送家庭对家庭遥控器：

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除了在组织工作流程方面（所有工作都已准备就绪）方面的一大优势外，与此同时，我们在日常事务上也大失所望：确保在办公室中最小程度的舒适安置；
因为您需要减少联系，所以这意味着您需要完全隔离而不能外出-市中心的办公室，并且它没有自己的封闭区域。

大概可以住一两个星期，但是如果我们谈论一个月或更长时间，那是不现实的。

3.将所有值班人员安置在隔离的安全地方，
从那里可以集中他们的工作。

立即关注全球优势：

作业和整个IT基础架构仍然相同且熟悉。不需要额外的投资，变更和重新配置；
在整个“需要的时间内”将与病毒潜在载体的接触减至最少的能力，而不会“锁在四堵墙”（放置在较大的封闭区域内）；
现成的基础设施，可长期留住员工；
可接受的往返办公室的时间。

您可能已经猜到了，选项3成为主要选项。

仍然只有找到这样的地方，我们找到了！

公司“全视之眼”的住所被选为“ Ginger”寄宿房（如您所知，名称改为虚构）。

“姜”具有一切必要的条件：

远离工作办公室，但可以乘坐公共汽车轻松到达；
一个较大的孤立区域，拥有超过50个房间的房间；
房间内可容纳1-2人的舒适住宿；
每天集中提供三餐（进料经过初步热处理）；
为“清洁区”服务的人员居住在疗养院的领土内；
“进来”人员仅为宿舍的外部系统提供服务，而无权进入隔离区；
缺乏来自外面的客人和访客。

“养老金”行动的时间安排

一旦我们决定选择哪种方案，我们就必须采取进一步行动并迅速采取行动：

4月13日 -公司做出决定-“出口”；
4月14日 -我们启程前往该地点，看看直播内容和方式；
4月15日 -我们制定了翻译条件

员工：一个半月与家人完全隔离，没有亲戚，为整个住宿和工作提供免费餐食等。

重要的一点是自愿参与。我们立即承认某些员工可能会拒绝。

4月15日（同一天）-总干事与紧急服务部门的员工及其领导人举行了视频会议。讨论情况，公司决定组织DS的新运营模式以及基本条件。孩子们有时间思考，直到第二天12:00。
4月16日 -团队的总体组成组成了离开寄宿的工作，除值班人员外，还包括AXO员工-那些在办公室“干净区域”内提供舒适住宿的人。

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第一组员工于4月21日10:00上班，第二天早上应该去寄宿，而4月25日10-00，最后一组员工已经离开。

因此，撤离工作在四天内完成，我们开始对办公室中的“清洁区”进行消毒。在此过程所需的几个小时内，我们得到了后备办公室值班人员的保险。消毒完成后，从寄宿房到达的第一班服务员被送入清洁的“清洁区”。 DS的生活和工作有了一个全新的故事，也许我们以后会告诉您。

结语

用新的方式生活了六个星期后，我们可以说该实验达到了我们的期望。我们保护了DS的健康，但又没有失去其有效性。好吧，从团队的角度来看-DS生活中有运动，娱乐，垂钓，在新鲜的空气中漫步（现代奢华），而五月的假期则使用传统的烧烤进行。事实证明，这是一个怎样的团队建设！像现在这样与团队之间的联系，使用普通事件很难实现。

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