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他们如何在Facebook上工作？公司的价值观和雇用

在最大的开放空间中工作似乎很艰难，但对于安德烈而言却并非如此。两年半前，他在简历上发布了简历，这为他提供了在公司中的一席之地，并安排了从以色列到硅谷的工作。

Andrey是前IBM工程师。在我们YouTube频道的一次采访中，他谈到了为何选择Facebook，该公司如何开展雄心勃勃的项目并照顾员工的话题。

这篇文章是一个小时的采访的一小部分摘录。

我们在下面附上完整的视频。



Facebook的工作条件


Facebook拥有世界上最大的开放空间，面积达4万平方米。

公司大楼分为两个阶段：第一年完成一半，第二年完成。目前，对第三部分进行了扩展。

大楼只有一层，员工可以直接在此工作。下面是一个汽车停车场，屋顶上有一个公园，您可以在那里休息一下，在新鲜的空气中散步。通常，从建筑物的一端到另一端大约需要15分钟。好长

Facebook非常重视员工，因为员工是公司的主要资产。该建筑正在不断改善工作条件。例如，为了减少使用计算机时的眼睛疲劳，创建了特殊的照明。

该公司提供公共汽车，每天早上带员工去上班，晚餐后送他们去，那里有邮局，洗衣房，健身房。甚至还有一个服务中心，您可以在这里进行小规模的汽车维修。

当然，还有餐厅和食堂。 Facebook自己购买产品，并不为此花钱。如果您比较一家普通餐厅，一天大约有100人光顾，而在同一座Facebook大楼中，有大约5,000人，而且您需要养活所有人。因此，员工可以选择两个大餐厅和三个提供亚洲，地中海和印度美食的特定餐厅。由于这个原因，食物非常美味和多样化。安德鲁强调，在Facebook上找到工作后，他又多了几磅。

公司的另一个有趣的功能是所有员工都有相同的工作。无论您是副总裁还是简单开发工程师Mark Zuckerberg，都没关系。会议总是在玻璃亭子里举行，好像在强调公司的开放性。窗帘很少掉落。

至于开放性：马克·扎克伯格每周都会与员工讲话。在一周中，团队收集问题并安排投票。扎克伯格准备并回答最多的三个问题。在那之后，麦克风将仍然适用于所有仍然有他想得到答案的问题的人。通常，大厅几乎无法容纳一千人，但是您可以在Internet上观看广播。



Facebook的原则和价值观是什么


该公司具有五个价值：

1）建立社会价值（“为社会创造价值”）。员工的任务不仅是为公司带来利润，而且首先要为用户创造价值。创建Facebook时，没有人以为公司会变成一家大型广告公司。

2）快速移动。 Facebook曾经有一个口号“快速行动，打破常规”。当马克在国会作证时，他被问到的每个问题都与此口号相关。许多人认为，正是由于他的原因，该公司犯了很多错误，从而导致了隐私问题。但是事实并非如此。此口号专门针对Facebook的工程文化。他鼓励人们不要害怕错误。确实，由于恐惧，您可能会错失创造新事物和原创事物的机会。

3）大胆。这个原则也与不断创新有关。他的想法是不怕冒险。 Facebook规定：冒险，不要害怕犯错误。这使公司得以生存，因为最近世界变化非常快，如果您不适应变化，公司就会放慢速度，落后或完全不复存在。

4）打开。所有信息和公司数据向所有人开放。任何人都可以获取必要的信息-代码，数据，指标等。这非常方便，因为有时您有时需要另一个团队的帮助，而在其他公司中，您可以追逐他们多年并要求访问。这里一切都不同。

5）关注影响力这里我们谈论的是优先事项。

像任何其他公司一样，Facebook具有与维护用户数量和交付产品价值相关的指标。例如，有一个CAU指标，“关心用户”-“用户关心”。将评估任何新产品对用户的影响。MSI的另一个指标是“有意义的社交互动”，即“有意义的社交互动”。它评估用户参与该产品的程度。



如何上Facebook


“每周都有大量新人涌入公司。三年前，我的流中大约有150个人。整个过程非常快速高效。我花了不到2个月的时间，从与招聘人员的第一份合同开始，到收到录用通知为止。整个招聘过程基本上都是在我和家人住在以色列的时候进行的。

我请一位朋友通过我的简历。而且，这绝不会影响您进入公司的机会。这可能只会加速我的简历审核过程。第二天，一个招聘人员给我打电话，并安排了电话面试。总共我有两个。之后，我被邀请去美国买了机票。在这里，我进行了大约5次采访，主要是针对工程师。

通常，任何员工都可以进行面试。该公司甚至还提供有关如何进行面试的培训课程。做什么的？因为每周都有大量求职者来公司，所以面试应负责任，迅速地进行。

以我的经验，在许多面试公司中，人们对以下问题给予了很多关注：你做了什么？你曾在哪儿工作？您喜欢和不喜欢什么？” Facebook是不同的。相识发生在2分钟内，剩下的95％的时间，考生编写了代码。无论您指望什么职位-首席或工程师。每个人都在编写代码。

在面试期间，您不会选择任何特定的团队。尽管在某些情况下，某个特定项目需要专心致志的专家。在大多数情况下，Facebook雇用简单的工程师。

如果您已成功完成面试，那么将为您和另一组新的工程师举办所谓的Bootcamp。在至少5周（最多8-9周）的时间内，人们会听讲座，参加课程并习惯Facebook的工作方式。这是第一阶段。

然后人们开始与不同的团队进行沟通，找出他们在做什么，然后实际选择适合他们的团队。新兵的指导者会在他们的训练和适应过程中为他们提供帮助。但是他不能吸引新人加入他的项目。有一天，所有团队和新员工都聚集在一个地方。

通常，整个过程很长。经过3-4周，直到一个人熟悉了老板，工程师及其工作为止。目前，他已经可以执行一些编写代码的任务。



Facebook内部团队发展


“老板在Facebook上的工作是提拔员工。尽管我必须定期进行评估，但我不记得所有评估公司员工的标准。每六个月一次，我们都互相提供反馈。为此，我们对自己，同事和老板进行评论。此过程称为性能审查。

它每年举行两次，这不只是手续。这是一个非常严肃的过程，人们对此有所准备，并且感到害怕。经理的任务是将所有反馈汇总在一起，并给团队的每个成员进行评估。但是，每个老板都有自己的狭窄视野，例如，因为他只有5名员工，并且只能将他们彼此进行比较。因此，在放下标记后，领导者聚在一起讨论下属和放下的标记。这是一个非常漫长而严肃的过程。显然，他在工作，因为所有员工始终都在努力将自己的工作做得越来越好。

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