我要感谢为创造和绘制游戏卡设计的人在创建游戏中所提供的帮助。谢谢娜塔莎纳米v94！

您在工作或学校接受过测试吗？您是否仅通过它们只是为了尽快通过，并且在不阅读问题的情况下迅速且随机地回答了问题？您是否曾经尝试过通过修饰自己的方式来通过测试？

在一所商学院学习时，我遇到了各种测试，以确定员工的动力。这个话题使我很感兴趣。建议商学院对人员进行测试并查看结果。

将测试题写在纸上，并可以通过在平板电脑上计算分数来获得测试结果。为了简化流程，我将问题移到了Google电子表格中，输入了计算公式，并添加了根据测试结果构建的图形。

在测试过程中，我遇到了这样的问题，希望得到澄清，指导，但是，反馈只能收到一次，甚至在最后才收到。然后我有了增加交互性以通过测试的想法，游戏由此诞生了...

这是什么样的游戏？

要参加游戏，您需要两个人。其中之一是参与者，玩家，我们确定其动机的人。我们称第二个领导者，他可以是一个人的领导者，也可以是一个知道如何玩游戏的人的领导者。

游戏的卡座由11张卡片组成，这些卡片正面朝下放置在桌子上。我们将在下面考虑卡片示例。

领队拿前2张纸牌，并邀请玩家分享有关纸牌数据对他的意义的想法。参加者大声读出每张卡的描述，并谈论他的理解方式。首先，您需要分别讨论每张卡，然后比较它们对自己的重要性。该卡片对一个人来说意义更大，它被放置在桌上第二张卡片的左侧。因此，获得了当前仅由两张牌组成的系列。

在这种情况下，领导者不应该是被动的观察者，他需要积极地参与到过程中并为玩家提供帮助。主持人会在每张卡以及比较多张卡时询问主要问题。为此，您可以举一些具体的示例，例如“如果人力资源部给您......”，“如果您的经理告诉您了什么”等。

下一个聚会拿第三张牌并描述他对此的想法。在这种情况下，协调员可以帮助玩家解决主要问题。然后，参与者可以确定该卡片相对于该行中那些卡片的重要性，并可以将其放在左侧，右侧甚至中间。目前，主持人提出的主要问题比以往任何时候都更加重要，因为多亏了他们，参与者才能更改他们的原始决定。

在这里，对于演讲者来说，不要强加参与者任何意愿，而是帮助他做出最适合他的决定，这一点非常重要，例如，提出参与者从未考虑过的方案。

接下来的步骤与前一步骤没有什么不同，只是抽出了第三张纸牌，但是，对于每张新纸牌，玩家越来越难理解已抽出的纸牌相对于已经建立在桌子上的链条的重要性。这就是为什么纸牌的初始排列会影响游戏的“复杂性”的原因。

结果，我们得到了一个人的激励链，这与通常从测试中获得的结果相似。但是，根据游戏的经验，重要的结果不仅是链条，而且还包括参与者在游戏中分享的想法以及主持人的结论。基于这些想法。也就是说，在具有相同的激励链的情况下，领导者可以得出完全不同的结论！

因此，很大程度上取决于领导者，特别是取决于他可以帮助玩家开放多少。

游戏范例

假设领导者拿出了第一张牌- 收入和团队。

收益

在收入卡的描述中，据说玩家可以捐赠任何后续的卡，以将其工资增加20％。该数字被认为是一个不错的增长

，尽管在很大程度上取决于公司，但在大多数情况下，该数字都高于通常的保费。另一方面，这种增加并不算太大，以至于可以轻易牺牲一些重要的东西。

当某人将这张卡连续放置并且房东知道薪水对于该人而言足够重要，反之亦然时不重要时，您可以计算数字，并问一下20％占10％或50％就位会发生什么？在这种情况下，地图将移动到何处以及原因。

根据我的观察，最后一行中的这张卡通常位于中间或附近。有时它很高，甚至可能排名第一。在这种情况下，您可以谈论它发生的原因。答案可能大不相同。
有人会回答说他有抵押，一旦他还清抵押卡，卡的价格就会低得多。另一个人可能会说他的主要工作目标是赚钱，而其余的并不重要。在这种情况下，您可以问“如果”的棘手问题，例如，如果为了提高薪水，他将不得不像“狼群”一样或没有兴趣的团队一起工作。

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卡的描述团队包含了一个迹象，玩家可以牺牲任何后续的卡以在一个好的团队中工作。中立的

“好” 一词是故意用来形容团队的，对于不同的人，情况可能会大不相同。该播放器需要澄清，他认为良好的哪支球队。

根据我的观察，此卡通常位于中间位置上方，但有时在某些情况下会位于较低位置。但是，这张卡片的重要性不仅在于了解一个人对一个好的团队的重视程度，而且还在于了解一个好的团队对一个人意味着什么。
同时，对于某些人来说，这可能是一个在强大的团队中工作的机会，您可以从中学到很多东西，对于其他人，最重要的一点是团队之间的关系很好。有时人们开始列出很多东西，在这种情况下，您可以要求突出显示一些最重要的要点或对其进行排序。

了解一个好的团队对一个人意味着什么以及对一个人有多重要，可以得出许多结论。例如，此人当前的团队是否与他对一个好的团队的理解相对应，并且在与其他团队成员进行游戏会议之后，可以得出总体团队情况的结论。

假设在我们的案例中，玩家认为收入对他现在更重要，并且从左到右组成了两张牌：收入，团队。之后，玩家抽出第三张纸牌并继续游戏，直到所有纸牌从卡组移至链条。

结论

游戏的结果是一个人的动机链，演示者在游戏结束时会与玩家分享该动机链，以及游戏所得出的结论。结论可能非常不同，通常取决于主持人感兴趣的内容以及玩家可能导致的问题。

游戏的结果是，如果正确进行游戏，您不仅可以发现一个人感兴趣的东西以及推动他前进的原因，还可以找出例如他对自己现在所拥有的东西的满意程度：一个项目，一个团队，一份薪水。正确的游戏行为是指能够互动地进行游戏，按玩家当前所讲的内容而不是按照预先计划的脚本顺序询问问题的能力。

另外，我建议动机链可能会随着时间而变化，因此随着时间的推移玩游戏的结果可能会与现在获得的结果大不相同。

在本文中，我讨论了两张卡片。其余9个人称为：贡献，专家意见，领导力，挑战，生活方式，状态，沟通，反馈，创造力。

随着人们分享反馈，游戏随着时间的推移而发展。一直有11张卡，但是它们的值有些变化。

如果您对游戏有任何意见或建议，请务必写，现在，我将准备文章的第二部分，在这里我将讨论其他地图...

动机游戏。第1部分

这是什么样的游戏？

游戏范例

收益

结论

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