下午在线mitap，来自Atlassian（Jira），Wrike和Productboard的发言人

5月19日，莫斯科时间17:00，我们邀请所有人参加“挑战时期的产品管理”产品经理会议。我们召集了最好的产品组织之一的代表-Atlassian，Wrike和Productboard，讨论了产品经理工作中的重要问题。我们将谈论如何生存，生存，带领团队，摆脱危机的产品，动态改变局势，以免在不确定的困难时期被市场抛弃。米塔普将以英语举行。

产品管理可能会损害您的身心力量。它需要高度的参与和上下文切换，并且您的业务目标，团队和市场总是在变化。最重要的是，您必须应对不可预测的挑战-例如当前的气候。

当您的产品，团队和市场陷入危机时，如何在充满挑战的时代成为有效的领导者？

来自竞争最激烈的IT市场之一（项目管理解决方案）的领先公司的专家，例如Atlassian，Wrike和Productboard，分享了他们在这前所未有的时代中学到的经验教训和建议。除了讨论“紧急”工作之外，我们还将介绍产品经理的效率，心理健康和职业倦怠的预防问题。

演讲嘉宾：

1. Dmitriy Melikov，Atlassian的Jira Cloud高级经理-Jira：当您的产品18岁时，如何保持发展并提供客户价值？ （WFH版）

对于不年轻的产品而言，快速且持续地交付价值可能极具挑战性。数十个产品团队，基于同一平台的许多垂直解决方案，使用18年的代码库以及一个充满竞争者的新兴市场-所有这些都可能使流程变得非常繁重。幸运的是，对于2002年发布的Atlassian漏洞跟踪和软件开发管理的关键产品Jira而言，情况并非如此。在面临所有这些代码遗留和产品规模挑战的同时，我们不断完善并定期提供所需的增强功能。

随着时间的流逝，我们建立了一套强大的流程，最佳实践和价值观，以帮助产品团队应对产品开发中的所有复杂性并为利益相关者保持所需的透明度。

我们将讨论Atlassian中使用的一些核心产品管理实践和流程，并重点介绍在远程COVID期间，其中哪些特别有益。

2. Wrike小组负责人Anton Danilov-在充满挑战的时代管理产品：产品经理的个人策略


产品管理是一门学科和实践，需要灵活性，适应性和弹性。但是，在充满挑战的危机时期，随着压力水平的提高，需求的紧迫和情况的变化，我们的技能经常受到考验。我们将讨论产品经理可以采取的几种实用策略，以应对挑战，即使在巨大的压力下也能成功。

3. Productboard高级项目经理MartinMatuš-全球流行期间的产品优先级划分。

COVID-19危机影响了全球的整个经济。但是，它如何影响产品经理的日常工作？我们应该采取什么行动来应对？在本次演讲中，Martin解释了他们如何在Productboard上调整策略，并讨论了产品管理中出现的新趋势，

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