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专业初中或半百万“迷失”的开发人员

关于研究


介绍


在这篇文章中，我们将讨论有关亲晚辈 - 谁在技术之一已经发生了开发商，并选择通过改变配置文件堆在行业发展。关于初级专员如何换工作，他们面临什么困难以及潜在的雇主如何看待他们。确定初中生的确切人数非常困难，但是根据现有数据，我假设有0.2％至2％的开发人员属于此类。

关于数字
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也许由于这类专家的数量相对较少，迄今为止，他们的再培训经验的具体内容，就业和雇用的特殊性都没有成为实质性讨论或研究的主题。但是，一旦我们从相对价值转向绝对价值，对初级专员缺乏明确的兴趣就更难解释了：即使是2400万中的 0.2％，也几乎是捷克共和国开发商总数的一半，而2％或48万开发商已经非常重要了。俄罗斯更多的开发商。

六个月前，我开始从事研究工作，这是我毕业工作的一部分，目的是了解初级专业人员的专业经验是什么。下面，我想分享在与初级官员，招聘人员和人力资源部门进行的一系列访谈中强调的主要故事情节。

关于研究设计
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为了检查所选图对更广泛的受众是否具有统计意义，我进行了一项调查。如果您有更换堆栈的经验，那么您只是打算学习新技术，或者出于某种原因推迟再培训，我邀请您参加这项研究。


重要故事


摘要和一般注意事项




  • 在雇主眼中初级官员的超能力是个人动机。
  • 在与潜在雇主沟通的过程中，建议找出薪资因素与申请人的技能/经验的交叉点。这对于讨论补偿水平可能有很大帮助。
  • 解决与雇主有关的业务/技术问题的经验比了解新框架更为重要（如果框架本身对雇主而言不是至关重要的话）。

雇主眼中的初级专业人士


在面试过程中，确定了3组因素，这些因素设定了雇主对雇用初级官员的期望。

  1. 基本素质和期望 -候选人中是否存在这些素质决定了聘请专家的决定。
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我特别感兴趣的是那些开发人员在切换到新堆栈时能够维持工资水平或获得更多补偿的情况。在确定补偿条件时，我确定了受访者认为最重要的两个因素类别。

个人能力

重要条件
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  1. 的工作经验的申请人
  2. 技术专长
    Pro-junior在上一叠的工作中获得了特定的技术专长，但这对雇主来说非常重要（例如，创建和支持视频流系统）。
  3. 商业专业知识
    对雇主商业行业的深入了解（例如，对阿肯色州医疗保健服务监管方面的知识）。

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薪资节省

与研究的零假设相反，薪资节省不是雇主在聘用初级专员时的基本期望，或者根本没有提及，或者被描述为专家再培训期间的短期折扣。考虑到培训，指导的投入以及新员工入职的总成本，这样的折扣是在市场上雇用现成的中级人才的成本的10-15％，即每年一个月的专家薪水。

专业青少年的个人经历


针对开发人员的专业转型问题分为三个故事情节：获得技能和掌握新技术，薪酬水平和面试特征。

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