诸如注册和查看的数量,组的大小以及电子邮件数据库之类的指标是“原始指标”,自我欺骗指标。每个人都喜欢使用它们:从公司主管到部门经理。
产品经理必须将“原始”指标与实际指标区分开,以免损害公司的资金及其职业生涯。“香草”指标是一种有效的方法,可以使您的大脑尘埃落定,并且变得消极。
您可以从用户那里获得很多钱,但要多花2倍的钱。
跟踪渠道中的用户:n个人去降落n人提交申请n个人对某事达成共识。如果n急剧下降(以查找流量问题),则营销部门很可能会“追赶”不相关的用户。
-如果70%的人重复购买,那么他们的行为将保持大致相同。如果下个月该数字下降到50%,那么重复购买的百分比可能会进一步下降。