计算定制生产的可用日期的简化方法

甘特图法，适用于小型公司。包括存有进行中的工作的库存。

面临的挑战是摆脱：

• 平均学期
• 期限大
• 诉诸于生产，要求计算头部的时间段（或在机器计算之后的第二阶段执行）。

没有生产计划！

难点

• 现场生产可以顺序进行，也可以并行进行。
• 根据项目的不同，该站点可能涉及也可能不涉及；
• 生产可能包括较长的项目，尽管产生了较大的“生产线”，但生产还是会定期进行，并且不会完全负担现场的负荷；
• 可以使用进行中的工作；
• 不同部分的必要组件的交付时间可能有所不同；
• 部门之间可能需要技术上的临时许可；
• 随着项目数量的增加，“行政混乱”的增长，导致生产力下降；

方法的基础

1. 我们需要知道每个站点的排队时间。现场队列由生产中实施项目的剩余时间组成。为了使之有意义，应分节进行实施。即使在最极端的情况下，组织起来也非常简单。当然，应该对即将到来的项目进行估算。
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