4月28日,星期二,莫斯科时间20:00,“ Slurm敏捷夜校 ” 开幕:如何在危机期间通过改用敏捷来节省业务。
现在,许多公司被迫转向敏捷,因为灵活的方法论已很好地适应了频繁变化,以至于过去两个月我们的生活如此丰富。
五剂量的压力落在人身上:
- 从切换到远程工作;
- 从较低的工资;
- 自我隔离
- 从去敏捷
- 来自一个令人震惊的现在和未知的未来。
Scrum主管负责团队的精神状态和绩效,但是现在许多人没有钱聘请优秀的专家。因此,将自己介绍Agil,团队中的人将成为Scrum管理员。
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: http://to.slurm.io/kQCRgA