㊗️ 😙 🦎 我们如何将公司内部的所有内部沟通转移到在线 ♉️ 💺 🐌

一旦我们熟悉的世界进入了家庭办公模式，IT公司便将其员工转移到远程工作，不仅面临技术问题。如何保持员工的士气？应该怎样做才能使我们的同事对“远程”不感到难过？当然，我们赶到这个手榴弹-内部沟通部，以微弱的姿态收集对生活和乐观的意志。

第一步

我们从社交网络中的一个简单竞赛开始，并提出发送家庭办公室的照片以检查同事如何准备参加某些活动。这不是独创性的高度，但是竞争却一帆风顺：员工们很高兴将自己的工作场所照片与孩子，狗，猫和宜家鲨鱼一起张贴。我高兴地将每张照片重新发布到我们的Instagram上，直到凌晨一个不祥的讯息：“您厌倦了剥削动物吗？”我grab住了心：什么样的动物？我们在哪里经营它们？世界自然基金会已经关注我了吗？

这是对一位同事摆在桌面上的小狗的天真故事的回答。世界自然基金会似乎已经失去了一个有价值的维权人士！

接下来的是虚拟厨房：我们创建了几个房间，并邀请我们的同事进来在那里聊天。最初，为每个人创建了厨房，但几乎立即，来自不同城市的同事开始要求他们创建单独的房间。沃罗涅日不想与莫斯科和莫斯科与圣彼得堡进行交流让我有些难过，但是您无法控制自己的心。

最主要的是，这个想法行得通-在厨房里，总有一些人想逃避工作并终生谈论。

导演煮意大利面

没有时间放松。一个秘密武器被发射了：在家中高层管理人员的视频博客。顺便说一下，我们的导演定期进行视频博客，但是家庭办公室的发布却赢得了同事的关注：随着2000年员工人数的增加，每个视频获得了3000多次观看。也就是说，他们都看着。也许甚至是那些一生都从未注意过的人，也都注意内部通信的邮件，并立即将其发送到垃圾邮件中。但是，当您的导演正站在炉子旁的围裙旁并告诉他们如何煮意大利面时，经过根本不可能...

可能，所有内容都以基本的方式进行了解释：在全景窗户，文凭和看板的背景下，通常删除办公室董事的视频博客。但事实证明，老板也是现在与妻子，孩子和狗一起坐在家里，煮意大利面并帮助年轻一代做作业的人。当然，对于拥有相当民主的管理系统的IT公司而言，这不是新闻，但我们总是很高兴看到“月光倒流”，以了解大公司负责人的真实生活。

大众体育

与每天从地铁去上班，然后穿过一栋五层楼高的七层楼高的建筑相比，隔离区缺乏体育锻炼的感觉更为严重。

在隔离的第二周，我们启动了在线早晨培训。我们公司的密友认证的培训师同意领导他们。我们决定将第一节课安排在9:30，以查看这次是否适合同事。我打开笔记本电脑-内部通信应树立榜样并确保存在-我看到：20、30、60个人很早起床与我们一起锻炼！顺便说一句，这篇文章的作者在第15分钟就被吹走了，试图呼吸直到练习结束。如您所知，关于脆弱的凸轮并不是一个比喻。

我们得到了同事的极大感谢。因此，我们有充分的理由工作！

培训已经变得很常规-每周进行三次，现在增加了瑜伽-一位同事，一位专业老师也加入了。大约60人也开始参加瑜伽，瑜伽从早上9点开始，持续一个小时。

孩子们的时间

通过在线活动进行思考，我们当然不仅依赖于直觉。一项对同事的调查显示，心灵也需要儿童娱乐，我们已经对此进行了详细介绍。除了每周通过游戏和各种资源进行选拔外，我们还组织了由同事主持的儿童绘画大师班。孩子和父母都很喜欢：课后，我们只收到了同事的感谢信。很难在一个锁着的房间里成为24/7的父母，当某人至少承受一个小时的教育负担时，总是很愉快。

演讲大师很有趣，比赛也很有趣

在大型公司工作有一些明显的优势：总是有积极主动，乐于助人的同事随时准备帮助，就像瑜伽和儿童大师班一样。不久之后，环保主义者加入了我们，他们在家里举办了一个废物分类研讨会，并有经验丰富的“远程工人”组织了关于生活的黑客会议，以便在家中和通过虚拟设施工作。

在此过程中，我们在社交网络和内部门户网站上组织了几次竞赛：我们要求谈论这段时间出现的新习惯，并提供微笑的额外原因-同事设计了Happy Maker应用程序，其中人工智能将微笑的评分从1分提高到100分。 Maker让我伤心而不是高兴，因为事实证明，这对于一次简单的比赛来说是有问题的。同事需要留下他们的姓名和姓氏，以便我们可以找到“ stallists”，但是Alf和其他外星人在获奖者名单上。我必须搜索公司的整个领域。

所有比赛都由同事参加：他们积极参加了比赛，我们没有时间来整理检疫结束后将给予奖品的那些人的名单。

在线公寓

我们的公寓所有者绝对值得一段落。这个想法是最简单的-将人们召集在一起，并邀请他们一起用吉他在“炉火旁”唱歌。宣布了“开放麦克风”格式，但以防万一我们要求一些人提前准备几首歌。

星期五晚上7点，大约35人参加了会议，对于一家大公司来说似乎有点麻烦，但是那天晚上灯火通明，充满灵魂，以至于我两个小时都笑了不停。同事们带着吉他，夏威夷四弦琴，唱无伴奏合唱，展示海豹，甚至有人在背景中都有儿童的支持。

“下一间公寓什么时候来？” “隔离结束后现场聚会吗？” -这些问题后来问了我们。现场的笑声，好听的歌声和猫咪有助于找到内在的和谐，这比任何主题“在家工作的100500种不发疯的神奇方法”的文章都更好。

未来的计划

到目前为止，这是我们在几个星期内就可以完成的所有工作，但是已经可以得出某些结论：最重要的是，同事们喜欢那些涉及人们生动，真诚参与的在线活动和活动-家庭视频博客，培训，儿童大师班，公寓楼。我们认为，竞赛，社交网络中的挑战和来自同事的网络研讨会进展顺利，但我们收到的反馈和反馈却少得多。

我们还有很多有趣的东西。现在，我们正在准备一个在线测验：新年公司聚会表明同事们都喜欢智力游戏，因此我们决定以自己制作的测验取悦他们。事实证明，对所有事情进行组织和思考并不是那么简单，但是我们希望我们的同事会赞赏我们的努力。同时，我们会天真的相信隔离将比想法更快地结束。

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