☃️ 👨🏾 🙍🏻 游侠与龙：如何帮助实习生适应团队 📭 🍇 🎌

当实习生来到团队中时，总是会有很多问题。新同事，团队负责人，下一个办公室的“家伙”和实习生本身。新来的人显然比其他人处于更糟糕的状况，因为他刚到。这就像进入《地牢与龙》中的游戏一样，在该游戏中，所有玩家早已成为主题，而您甚至都不知道手中可以容纳多少物品。

地牢和龙。这不是巧合。简短说明：《地牢与龙》（DnD）是最著名的棋盘角色扮演游戏之一，玩家可以在游戏中团结，相互交流，完成脚本中的任务并发展角色。我最近第一次玩DnD。一个经验丰富的玩家在一个多小时内不停地向我们解释了规则。

问题与规则书

实习生也有类似情况。他第一天上班，问问题。如果不是很大声，那么对自己说：“周围的一切如何安排，我可以去哪里，应该做什么，我可以做什么，如何知道自己是否能应付，总的来说，这是怎么回事？”第一批（即第一天）的初始数据并不是最出色的。但是，就像我们所有人一样。

种族是男人。没有人喜欢为人比赛。他们没有种族的任何奖励：平均身高，平均智力，平均敏捷度。没错，尽管如此，人们比其他人更多地成为世界末日的原因。好吧，或者他的救赎，在那里，多么幸运。所以种族是人，阶级是工程师。他将最终建立一些东西。或拆卸。或修复。在这里，也很幸运。

现在，是一级人类工程师。在游戏中，角色通常具有许多不同的特征，但我们将重点介绍对我们有帮助的主要特征。

随它去：

智力（理论知识）；
智慧（每天的经验，无论是什么）；
魅力（软技能）；
实力（做生意的能力）。

在实习生中，这些技能的指标处于量表的开始位置，可能是先天魅力。有了这些初始数据，我们便开始了游戏。

答案与地牢大师

在DnD中，非常重要的角色分配给了地下城主。这是一个领导故事，对玩家的行为做出反应并以剧组完成主要任务的方式编写剧本的人。对于初学者来说，地牢大师会在游戏过程中解释规则，调整行为并提供各种帮助。

在我的第一个游戏中，有一段情节是我们的新移民队伍来到森林边缘的一所废弃房屋。这房子就像一扇房子，门半开着。一名球员说了以下动作：“我去门把它踢下来。”半开的门。通常，门向外打开。主人说：“我再说一遍，门半开着。”但是，这并没有取消我们英雄的意图，而他却死了罢工。部队退学了。对于那些玩过DnD的人，我认为一切都很清楚。对我们来说，它看起来像这样：角色受到了一个单位的伤害，门被关上，建筑物中的每个人最终都发现我们已经到了。看来我们知道规则并听了，但是出了点问题。

为了避免这种情况并确保某个人正在或将要完成团队中对他的期望，可以使用以下几种方法：

光顾（几乎站在灵魂之上，说出什么以及如何做不可能的事情，纠正错误）；
教书（如在学校或大学：阅读材料，在个人榜样上展示，检查作业）；
指导（这可能是最困难的方法，您需要帮助改正路径，而不是带领他人，帮助自己找到问题的解决方案，而不是被拘留）。

我上大学的最后一条路：

“这是湖-现在游泳”

在大学毕业后的第一份工作中，他们给了我一台电脑，设定了任务，并说他们将在几周内检查一下。

每种方法都有生命权，因为是他可以在特定时间与特定公司联系。我们在Wrike决定接受辅导。

首要任务和党员

因此，我们进入了脚本本身。

实习生立即落入他将与之合作的Scrum团队。我们，一个由导师组成的团队，编制了一个路线图，其中列出了仅前端开发人员感兴趣的技术能力以及与产品和过程有关的常规能力。所有这些设计为3个月。

这更像是一个学习上的追求：实习生开始做正确而有用的事情，但向同事寻求帮助并研究文档。这样的规则不会发生讨论-新手将在执行任务期间识别它们。不会羞于问问题的能力，如果您不知道要去哪里，我们会在面试时检查一下，这样就可以了。

上半年（即6周），我们进入了技术部分。语言知识，框架，异步编程，版本控制系统，OOP的常识。

实习的头两周没有杂货工作：他们给他时间让自己感到舒适，可以独立完成路线图。

每个实习生都会有一名导师单独工作（是的，这更像是监护权，但对我们而言似乎很有效）。指导者不是实习生所在团队的一部分（因此，一个人既会收到来自团队负责人的反馈又会得到来自指导者的指导）。他同意实习生所讨论的路线图会议的要求，回答该实习生所遇到的问题，并可以通过示例显示其工作方式和工作方式（或不起作用）。导师就像个人的地牢大师。当聚会的其他成员都知道去哪儿以及每个玩家具有哪些特征时，私人地牢大师会派一个没有经验的参与者尽可能地提高自己的能力。

两周后，如果有详细说明，或者与团队中的某人合作，实习生已经可以完成一些简单的任务，他可以自己完成。实习生大部分时间都在团队中从事自我教育和建立网络。是的，这是我们前面提到的非常有魅力。每个人都是独一无二的，对于某人而言，很容易建立新的联系人，对于某人而言却并非如此。有时，导师必须与团队负责人核实，实习生现在处于哪个阶段，在将一个人整合到团队中的过程中是否有任何困难。在大型游戏中也会发生这种情况。 1级实习生突然发现自己处于数十级的玩家队伍中。当两个级别之间的差异如此之大时，团队中的某些人可能会不太舒服。

在这里，我们关于Dart和Angular的内部课程发挥了很好的作用，无论是在技术入门还是与公司的整合方面都取得了不错的成绩。实习生在不同的Scrum团队中工作，但他们几乎同时在Wrike定居，并一起开始学习课程并互相交流。因此，他们能够组建自己的一批1级人工工程师。总体背景，共同目标（已完成作业）。原来，实习生组织了自己的聊天室，见面，喝咖啡并讨论了实习生的事务。这自然形成了一个社区，并加强了公司内不同团队之间的横向联系。此技术适用于多方聚会。最主要的是，实习生和更高级别的玩家将共同完成一项共同的任务。仅仅设定目标和审查结果是不够的。是的，听起来很复杂，但是如果可能的话，实习生可以快速有效地融入团队。

玩家评论和余额搜索

6周后，与导师定期会面的需求消失了，因为课程和技术入职培训已经结束。会议变得不那么频繁了，我们经常讨论与工作无关的问题。一个半月后，所有实习生的试用期都结束了，初级程度有所提高。

这个故事是地下城主人（甚至是技术地下城主人）的故事。但也有球员自己的故事。我问我们的前实习生，他们对过去三个月的看法。我希望这些印象能帮助您避免在实习或计划与实习生一起工作时遇到的困难。

因此，请从玩家那里进行挤压：

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不过，我们还是错过了一点。我们想要做的辅导工作是一个强有力的监护人。这些家伙后来告诉我们，根据他们的感受，导师花了很多时间在他们身上。

在这三个月之后，我们进行了总结，并得出以下结论。下面是对当实习生是对球队做：

制定您和新移民将遵循的计划/路线图。
如果可能的话，请一组实习生。这样一个社区就可以诞生。
组织小组课程，因为它会聚集实习生，鼓励他们共同解决问题，并确保创建相同的社区。
搜索并执行常见任务和任务。

什么，你不应该这样做：

认为每个人都知道计划。它的存在并不意味着每个人都清楚。
过度光顾实习生。
对面试和测试等知识进行艰难的测试是一种失败。
现在宣布实习生必须完成计划中的所有任务并进行总结的截止日期为时已晚。宣布这一日期越早越好。

这是我们规则的第一版。实际上，甚至DnD都在开发并定期发布新版本，而这些新版本已经超过了5个。因此，当我们达到第五名时，它将是另一个工具，更加平衡，甚至更加有效。如果您有自己的花样，可以使新人最快，最有效地融入团队，我们将很高兴在评论中阅读它们。

游侠与龙：如何帮助实习生适应团队

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答案与地牢大师

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