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我花了多少钱来创建移动应用程序，以及冠状病毒如何使它复活

大家好！我好久没写了，我正在纠正自己。对于那些我不熟悉的人-安德烈。多个IT项目的创始人，以及该公司用于生产无线吸尘器PRO-EXPERT的公司。结合-kiter。

在过去的出版物中，我答应分享我在俄罗斯建立业务的经验。在上一篇文章中，有一个关于创建离线产品 -PRO-EXPERT民用无线立式吸尘器的成功案例。六个月以来，真空吸尘器成为市场上的畅销产品，这证明了这一假设：如果您设定了制造高质量，低成本且对消费者友好的产品的目标，您将很幸运！

但是对于IT业务而言，一切都不那么顺利。如果你感兴趣：

  • 从零开始了解创建IT项目的陷阱
  • 找出基于苹果和安卓的移动应用程序创建项目需要花费多少
  • 了解如何选择和评估业务构想
  • 找出更重要的想法或市场需求。
  • 获取用于从头开始创建IT项目的清单
  • 在进行开发投资和启动IT项目之前，先了解思考的内容
  • 了解您在开发团队中需要谁，或者您需要学习什么，以便应用程序可以运行，得到支持并且用户对此感到满意
  • 移动应用程序需要销售部门吗，营销成本是多少
  • 最可口的事情是获得项目缺陷的列表，了解哪些可以节省时间，最重要的是省钱。还有一些关于为什么有一线希望的事：冠状病毒如何帮助电子名片MyQRcards项目

我告诉你。

关于MyQRcards电子名片项目


早在2014年，我就在一家相当大的俄罗斯控股公司的管理公司中担任IT主管。我们使用电子名片制作了最高管理网页。在员工的手机盖上贴有QR码的贴纸，QR码指向这些页面。



我们开始在会议上向合作伙伴和客户面前炫耀，然后发给他们，而不是发回的名片，而不是一张纸，这些纸大部分放在裤子的口袋里，然后在床头柜上擦掉或忘记了……在智能手机封面上带有QR码的铭牌。阅读代码后，我们的新熟人将使用电子名片进入网页，并在其中显示您的照片，联系人和公司信息-直到办公室坐标和学历为止（例如，如果您是教授，或者喜欢我MSMK;）。此外，还提供了一个社交网络列表，您可以在其中单击一下添加朋友。而且，当然，您可以将包含照片和所有信息的名片保存到联系人中，或者一键式在WhatApp中写名片的所有者。

所有这些操作的主要价值并不是用一张时尚的电子名片给客户一个惊喜，从而显示出他们的数字优势，而是该客户（即一个新朋友）随您在手机中添加了名片，这意味着您打电话时-您的照片和所有信息都突出显示了，就像是从老朋友那里看到的一样。您无需等待很长时间即可回答或解释自己的身份。（顺便说一句，我几乎停止了从陌生号码上接电话的工作。我打败了垃圾邮件！）

因此，在为我们自己“手工制作”了这样一个手工解决方案之后，我们继续从事其他有趣的任务。

工作已经开始！


在2019年的一次会议上，我和我的同事们再次被遗弃了纸制名片。人们开始注意到我们正在通过智能手机保护套共享时尚的电子名片。有人要求将它们和电子名片放在相同的页面上……好吧，作为一名企业家，我当然感到欣喜若狂-这就是主题！迫切需要启动项目！Googled在互联网上找到了几个类似主题的被遗弃的项目，它没有打扰...

FUCKUP No. 1：如果在研究一个想法并检验“谁是您的客户”或“有市场”的假设时，您看到了被遗弃的项目-这是一个信号！环顾四周，分析原因，寻找答案...任何产品都应该有活跃的需求。如果没有需求，而您梦dream以求，那就来电话吧！

如何检查您的想法的需求和市场准备情况？


我为自己找到了几种方法。我分享：

1.评估想法“适用性”的第一种方法是“公园”（来自Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg））。早晨，他在硅谷公园散步，与陌生路人坐在板凳上，开始讲述自己的想法。讲完这个主意后，他问它有多少兴趣。答案通常是：“是的，好主意……”。如果是这样，马克问陌生人是否准备好以一定价格购买该产品（他表示估计价格）。并要求以10分制评估购买机会。如果得到的回应是，我的意愿低于10分之8，那么我很可能不会购买。并且只有在置信度接近绝对（9或10分）的情况下-马克记录该想法是合适的，您可以进一步考虑！

2.接下来-评估Internet上的需求：问问自己客户如何寻找您的产品。锁定top3关键字。转到Wordtart并查找这些关键字，用户是否经常在寻找它们？然后将结果（搜索次数）与

  • 竞争的密度（已经将互联网上的多少资源和登陆目标用于此目标受众（出现在搜索结果中）
  • 潜在的市场规模：例如，如果您的请求“无线吸尘器”每月看到15万个请求，而“电子名片”一词为1000，那么您实际收到的需求将减少150倍。因此，请考虑如何比较新项目（从对您知道如何购买的需求中）来欣赏真正的兴趣。

3.第三种评估方法：“蓝色的海洋-是朋友还是敌人”？所有人都说-寻找蓝色的海洋！然而，许多人忘记了蓝海战略是在新市场中创造先前存在的需求。也就是说，您不仅必须创建产品，而且还必须创建需求。但是后者经常被遗忘。他们只是认为有需求。因此，这种评估方法是评估“但您是否有实力和资源来创造需求并动摇市场”？而且，您不仅会为自己，而且还会为所有通常不打and睡，只是坚持像水之类的新兴需求的竞争者这样做。因此，请评估潜在竞争对手的可用投资和财务资源。如果评估不利于您-不要寻找蔚蓝的大海！这是失败的。您必须满足现有需求，并在现有市场中加入具有竞争力的产品。它便宜很多倍！如何估算项目预算？接下来是IT开发项目的模板。

FUCKUP No. 2：“绝对有需求，因为我们和其他人非常喜欢这个主意！”不管怎样。我们返回到上一节“如何检查需求和市场准备情况”。如果您正确地指出了问题，就如同使用我们的冠状病毒电子名片一样。

一个小的见解，电子名片和冠状病毒之间是什么关系？事实证明，该项目陷入停滞后的一年-有了联系！增长已经过去。

事实证明，人们开始很少见到冠状病毒的出现。另外，每个人都突然想起卫生。他们变得害怕拿起别人的东西。特别是名片！

随着疫情的爆发，公司开始与我们联系并为其员工提供电子名片解决方案。为了更加清楚，我将解释MyQRcards电子名片的工作方式。

1.该公司为其员工获得了电子名片的订阅（但是您可以免费下载该应用程序，并为您所爱的人使用电子名片：创建名片，将移动应用程序分配给5个客户，然后自己尝试一切）。

2.通过个人帐户，负责向员工创建和发行电子名片的管理员输入带有基本数据的员工列表。



对于私人用户：只需从商店下载该应用程序并从中创建名片。

3.从应用程序中，您可以订购金属铭牌贴纸，并将其粘贴在手机壳上，可以方便地共享名片。当然，没有人会不加贴纸地共享名片，将其从应用程序发送给新朋友或出示QR名片，这些都可以通过将智能手机的相机对准名片进行扫描而轻松进行。

您可以阅读更多内容，因为该文章不是关于解决方案的，而是关于建立基于移动应用程序的IT业务的经验的。

第三组：蓝色的海洋是你的朋友吗？噢，让我们创造一个很棒的东西！不管怎样。我将继续讨论新市场中缺乏需求的话题：可能不存在需求，不仅因为没有人想出这一好东西。如果没有实现和需求，该想法本身不会花费任何成本。您如何看待，成功的百分比给出一个好主意，企业的成功在多大程度上取决于需求和优质的产品？我本人定期就此问题进行辩论，请在评论中写下您的意见。我确信一件事：如果这些因素中的至少一项没有足够的分量，该项目将失败。实际上，在冠状病毒发生之前，MyQRcardS项目发生了什么。但是有几个因素在积极阻止这种好主意的传播：

电子名片MyQRcardS项目失败的原因（在冠状病毒到来之前）


1.习惯：后来发现，当已经开发并启动了电子名片应用程序时，用户不喜欢以前没有的新功能，并且这种新功能并不能简化他们的生活。我们天生都是闲人！而且，当您需要安装该应用程序时，创建一张名片并开始使用它-什么都不做，并且在床头柜上寻找一个长满苔藓的名片夹更容易。重建单位。但是他们成为您的追随者和客户。感谢他们！

2.心态：例如，在日本，交换名片是一种仪式。在这样的国家，电子名片的发行惨败！名片是一种崇拜。她的调动是对对话者的行动和尊重。看看著名的名片



但是俄国人呢？据我了解，大多数俄罗斯人都非常舒服地参加没有名片的会议，并且当您需要交换联系人时-随便说一下电话：冗长，不雅致，效率低下-但我们不在乎！ =）当然，并不是每个人都有，但是如果项目需要大量回报，并且心态不合适，那么就不会成功。

3.繁荣级别：MyQRcardS在这里可以自由创建一张名片，而大多数不需要吗？...是的，但是它占用了智能手机上的空间，由于数量有限，我们习惯于节省钱。智能手机上始终没有足够的空间，对于许多人来说，添加额外的应用程序是一个停止因素。

大流行的到来改变了什么？我们悄悄地变得与众不同，这是显而易见的。人们开始洗手，出现了健康的厌恶感，这一直是许多国家的特征。这些公司开始考虑如何保护员工免受大流行的影响（他们首先开始考虑这一问题，因为他们承担了工人的全部责任）。许多人开始了解到，鉴于目前的情况，交换名片并不是一件安全的事情，他们开始寻找电子替代品来代替古老的仪式。总的来说，企业用户开始搜索并找到我们，没有这个，项目就注定了！

以下是该项目的简要财务统计数据：为Apple和android创建移动应用程序以及为它们创建后端，Web和基础结构需要花费多少钱？

花费



总计，启动解决方案-270万。（四舍五入），然后每年提供240万美元的支持。不要忘记应用程序本身不存在。用户发现错误，需要更新应用程序的电话操作系统的新版本，以及新设备（特别是对于iPhone，这很重要），新要求出现在苹果商店和Google Play市场的移动平台的应用程序商店中。通常，需要支持和持续改进。

通过我们的项目示例（例如，现有公司团队使用的某些资源未计入项目预算）按角色划分的类似IT项目（创建MyQRcardS电子名片的移动应用程序）的团队组成，但前提是这些工作完全由我们自己完成：

  • 分析师和/或产品负责人
  • 建筑师/开发经理
  • iOS开发人员
  • Android ( )
  • WEB-
  • Back-end

MyQRcards


  1. — ( — ) 30 . — Google Apple. 50%. — 5000. 1000$.
  2. — 500 / . 100 , 50 000 ., . , , , . , , .
  3. — 5000 , - . — , ? .

- -


总结创建一个IT项目需要做的事情，我会说以下几点：

1.检查想法，确保采访尽可能多的陌生人（熟人常常不想冒犯您或与您争论，因此他们的答案并不总是足够的目标）

2.计算项目经济，并考虑以下成本项目：

  • 公司或个体企业家的注册（最高3万卢布），始于40t.r. 在一年中。税收是收入的简化（IT营业额的6％为最佳）。我不考虑自雇人士，因为他们没有雇员。
  • 办公室租金-每平方米500卢布起 平均每月。一切都在线-您可以，但我做不到...生产力正在下降。
  • : ( ), 1.5. (, , , .) . - - . ~14%.
  • , — 20% . , , 70-100% . : - (., google.adwords, )

3.根据一个市场中的应用程序最多占据收入的50％的事实来计算项目的获利。计算您需要分批出售多少，以便该项目获得回报。考虑一下您需要谁来支持和提供这些数量并调整支出预算。如果您尝试模拟销售过程，计算一次销售所花费的时间，将时间成本乘以参与者的薪资和系数1.3-1.4（不超过70％的员工不在总工作时间上工作），则将不难计算。

4.降低其他间接费用：创建一个包含支持，营销材料设计，软件许可，办公设备，招待费用的站点。临时-大约占项目预算的5％，不包括市场营销。

5.尝试找到团队的骨干，并与他们讨论所有问题。

6.计划至少一年的投资。罕见的IT产品周期可能不到一年。 MVP的最短开发期限为一年。复杂的项目-从两年到三年。然后又一年-进入市场，然后才进入-发展与增长。

至于我们的电子名片MyQRcardS项目-该项目的总成本，目前总计约为6.8万美元（500万卢布），其中包括运营成本。

回报？在我们的项目中，她并非没有企业销售。而且，如果您的途径是在Apple和Google市场上订阅，请考虑一下成本较高的经济，因为即使没有营销部分，在此类项目中，营销部分的费用仍占总成本的70％（应用推广），如果当然，您不是一揽子开发人员，测试人员，设计师，营销人员，支持专家，建筑师，卖方或企业家，但您做了一些非常必要的工作，要求很高，听众愿意为订阅付费，并且付出了超高昂的代价。病毒！

但是，尽管我们的项目的投资回报是虚幻的，但我们并不打算关闭电子名片项目。

我们是一家IT公司，因此支持此解决方案的成本对我们而言并不重要，但是我们和我们的客户都喜欢该解决方案。如今，对于我们来说，事实证明，使用电子名片MyQRcardS有助于避免名片的物理交换是最重要和最相关的。由于目前流行的冠状病毒情况，这种交换充满了病毒感染的传播。

所有人健康！

在评论中提出问题，我将尽力回答大家。如果您决定进行某些开发-在开始之前仔细计算项目收入和支出的预算，确定客户的需求，并确保他准备支付实现决定货币化目标模型所需的费用。还有祝你好运！企业家精神是一种精神状态，是对新想法以及无穷无尽的实现和货币化途径的不断追求和追求。

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