产品分析可以帮助团队了解“谁”做了“什么,何时何地”。接下来该怎么做。
风险投资人Tomasz Tunguz的观点:“一方面,增长有助于提高投资力度,并显示出对该产品的需求。另一方面,客户的外流提出了有关产品与市场的一致性的问题。“刺激不完全满足市场要求的产品的业务增长可能导致一家公司筹集数百万美元并需要“推出”。
当用户了解产品的价值时,“ Aha Moment”是增长的关键。找到它将有助于根据客户数据得出正确的结论。对于Facebook,这是“ 10天之内7个朋友”这一目标的 实现。
现场分析工作并没有取得预期的效果。要成为领导者,您需要制定长期的数据处理策略。
产品经理Sergey Tikhomirov将一组指标 与产品生命周期相关联。AppMetrica产品Vladislav Prishchepov建议从目标开始,并专注 于产品的关键指标。因此,对于送餐应用程序,这就是“吃饭时间”:从完成订单到收到订单的时间。