Get best of the week

“在家中的媒体业务”：公关公司为什么要结识小型IT版本的朋友

SXSW今年被取消，我受邀参加SMALL评审团，为小型营销和广告代理商颁奖。因此，材料的主题。我试图弄清楚是什么。


©正如他们所说：“为所需工作装扮”或“未找到其他口罩时”

开个玩笑


据说，在广告业务中，四分之三的小公司没有活到两年。但是，如果您立即开业，该怎么办？请勿交易小硬币-应当本着“将黄道带与稳定币绑定在区块链上的新一代全球社交网络”的精神，成立国际公关公司，广告集团或类似创业公司之类的公司。

当然，现代问题需要现代解决方案。这个笑话有些道理。确实，即使在危机时期，许多人也这样认为。但是，不管起初的雄心壮志规模如何（而且很可能会持续多年），您将是一家小型企业，必须应对“ 把戏22””。为了吸引客户或签订合同，您需要显示投资组合和在市场中的声誉，但是在开始时，您根本没有。在这种情况下（以及整个发展中），最有机会委派某些东西的竞争对手可能会有所帮助。而且，最重要的是，快速检查您的能力水平（在一对付费任务中）。

但实际上，事实证明并非所有PR机构都准备好与同事合作。

和他们在同一个领域...


大约十年前，Techcranch的创始人兼记者Arrington刚刚在“ 博客以某种方式进入酒吧…… ” 的标题下写下了这句话。他讲述了他是如何参加超级商业天使私人聚会的人-那些将他们的资金投入到创业公司的人。

他本人认识每个人，本着这种精神期待着普通的友好关系：“进来，坐下，聊一会儿，然后我们将在没有您参与的情况下讨论我们的事迹。”但是情况看起来有所不同。会议就像电影《教父》中的一幕。当他进入时，沉默的气氛笼罩着椭圆形的桌子，著名的投资者聚集在桌子上：

: «!»

- : «, ...»

: «, , ».

: * *.

: « - ...»

: * *.

: «- . , ».

故事中的英雄说，投资者脸上的尴尬并不是因为他没有邀请就出现在投资者面前。实际上，这部分人负责与硅谷的初创企业达成的近100％的早期交易，他们经常聚集在桌子旁，而不是出于最热爱和平的目的。

阿灵顿的线人说，商业天使们讨论了排挤竞争对手的策略和降低创业成本的方法。但是，如果我们忽略Techcranch的创始人发现有关其市场同事的事实，那么我们对这个故事有什么看法？在类似的情况下-本着“在沙盒中玩得更好”的精神-许多人倒下了。有人在学校，其他人在工作上不走运，第三-对企业家持冷静态度，或者被潜在竞争对手拒绝。我认为每个人都有这样的故事。

您会说这是有原因的。你会是对的。我记得其中最频繁的一次，说明了PR机构与技术编辑部之间互动的可能性。

不要中断流程


并非每个人都需要 承包商来从事营销和技术文案写作任务。许多人拒绝委托，以免破坏多年来建立的程序。这些过程以及其中涉及的专家的任务可能看起来截然不同：

  • 编辑器-发布网站的新闻稿和文本，处理SMM和电子邮件新闻通讯；
  • PR- — , ;
  • — , , ;
  • — .

该机构负责人最主要的是，他自己建立了这个系统，已经习惯了它，并且知道一切工作原理。老板很可能亲自挑选和培训过人员，现在他的广告撰稿人Vitaliy完全按照需要做所有事情。因此，要从他的关怀之手手中抢夺一件工作任务是一件很麻烦的事，要仔细检查，这意味着服务成本增加了。

另一方面，迟早会有片刻必须采取这样的步骤。这可能与以下事实有关：公关代理机构没有时间来处理客户的所有任务，并且需要扩展，还涉及各个领域的工作流程质量。

维塔利（Vitaly）可能是一个伟大的广告商，但他将无法用能源公司的负责人的话写专家的材料。他将在周末和非工作日在办公室和远程工作，听取专家的意见，撰写草稿，将其移交给媒体，并收到礼貌的要求以重做所有内容。等三个圈子。


© Karting在编辑任务之间。

在这种情况下，即使最专注的多任务处理程序也没有足够的耐力。他们离开了，留下了未公开发行，新闻通讯和出版物的漏洞。然后，公关公司吸引了自由编辑，以赶上客户在两周前所期望的专家专栏，媒体编辑阅读了三种版本。

很少有人每天都会遇到这种情况，但是如果发生这种情况，该机构会立即“踩踏所有耙子”。在工作过程中会产生差距，您需要立即寻找几名新员工，以结束Vitaly之前有条件的工作。这是职位空缺的成本，也是验证数十名候选人的测试任务的需要。在这种情况下如何处理营业额还不是很清楚，客户也没有等待。

更多的机构。想一想如何保护自己-不认识您丢在工作聊天室里的十个自由职业者，而是提前联系几个小型外包版本。要知道他们在做什么，花了多少钱，有多少员工。在这种情况下，您将了解在适当的时间会立即为您提供帮助。

较小的承包商。提供服务模型点服务类型，而不是本着“我们为首席执行官提供公关”的精神进行打包。如果您的“高级”同事需要一家大型能源公司负责人的专栏，请帮助他们完成此任务，请勿尝试立即出售其他产品。找到您的利基，保持联系，并在危机中成为理想的自由职业者。

不给客户


任何企业都害怕窃取客户群。无论您是与他们合作了多年还是刚刚开始合作，都没有关系。承包商不难理解谁在PR机构中担任客户。因此，后者的领导经常会在轻度的妄想症之类的燃烧术语之间平衡天平。但是，当每个人都知道承包商（例如，从事编辑任务和IT内容）不会与记者进行通讯（与PR服务竞争）时，只想准备文本-结果就是委托。


©专注于公司的哈布拉斯塔和播客

并非每个人都喜欢交流和公关。因此，在危机中，重要的是集中精力为自己提供的服务，并为其余的时间去找同事。如果无麸质饮食，他们很可能不会夺走您的馅饼。

更多的机构。将最少的任务委派给不同的承包商并比较结果。其他正在做某事的人都应该经历你。将会看到谁做得更好。

较小的承包商。不要忘了您的安全-防止狩猎，为合同辩护，以防中介机构雇用您的专家。

不要成长竞争对手


公关机构没有理由为此担心。您的竞争对手在发展的任何阶段都将忙于阅读有关大流行的新闻，并等待政府的新举措。因此，是时候了解您的同事并了解他们如何为您，客户公司和整个受众提供帮助了，而现在已经厌倦了新闻通讯和新闻发布。


我们告诉我们的工作，播客和不寻常的媒体还有什么

： “ 那些谁张贴的东西上哈卜尔明白，这是更好地仔细检查一切 ”
“ 我去出去的距离，并开始播客：什么阅读本 ”
“ 音乐和视频没有人应该找到 “

More articles:


All Articles