🤹 🛀🏾 🛐 “ Udalenka”。昨天办公室开发人员的笔记 🗓️ 🤵🏻 📩

当您在网络上观看某个遥远国家的新闻时，那里遇到了一些麻烦，例如另一个“ 21世纪霍乱”的爆发，您并不总是意识到有一天会影响到您。

事情就这样发生了-谢谢上帝，这不是我的健康状况恶化，而是冠状病毒对我（尤其是我的工作周）的影响，即过渡到“远程偏远”。

事实证明，发现远程工作和偏远的工作场所是“发现美国”的习惯，尤其是在我们现实中，您经常听到“自由职业者”一词而不是“封装”一词。

而且，如果我开始说我们公司在原则上没有遇到“远程”，那将是完全不真实的。的确，除了因疾病等远程办公的特殊情况外，我们确实已经有了某种传统-定期派遣开发人员团队到所谓的远程办公室来消除累积的技术债务。

不管怎么说，但我认为这是一个很好的故事。尤其是使开发人员有机会忽略操作任务的解决方案，而这些解决方案无论是混乱还是冲刺，都会不断地从业务中渗入我们的生活。提取并给自己一个机会，以最终实现旧的项目计划，该计划就像指示灯一样，遥不可及，无处可寻。

事实证明，正是在这里-距莫斯科办公室很远的地方-生产出了可以分散“拐杖”和治疗性药物的高品质魔术药丸，或者只是尝试了一种解决特定问题的新方法。这样做的好处是，例如，在海边建立了良好的团队。

但是，选出一组开发人员来执行分解得体的任务并通过“远程”与它们交互是一回事，而主要的决定是在办公室团队之间的“实时”对话中做出的。另一件事是将公司的所有开发人员转移到远程站点，甚至比所有IT专家都要好，甚至几乎是一夜之间。对于总隔离，不要求允许。

但是随着大规模过渡，您开始感到新的事物...

目前，我了解到我并不是唯一一个想到您在办公室工作时想到的人-工作日的某些界限介于办公室旋转栅栏通往您的工作场所和行动链中的声音信号之间通过固定时间离开办公室，这暗示着“获得自由”；）

“ udalenka” 的现实不再暗示着非常“边界”，而只是模糊了它们，而“新生活”的头几天开始变浓笼罩着你至少要花12个小时才能有条件地完成工作，而不是有条件的八小时工作。

作为免责声明-乔布斯在写作大约12个小时时还记得

您不需要每天工作12个小时，而需要动脑筋！

是的，这是事实。工作时间将更长，这里的要点是，您不应该在一开始就通过建立远程工作来过度使用它-尤其是在头几天，以免“精疲力尽”。由于当您适应新方法并经常参与澄清需要打电话和长期联系的各种问题时，您的头部并没有注意到身体开始在身心上消耗。

另外，这种情况开始影响您周围的人-特别是如果您是家庭成员。我会说，总的来说，我喜欢“ udalenka”，但是当您开始在udalenka上从事过多工作时，家庭就会开始感到冒犯。这是有道理的。例如，为什么以前所有时间都花在去办公室和返回的路上（在我的情况下大约是4个小时），而现在却只能上班呢？

因此，第一个建议，特别是对那些尚未完全了解维护工作日历的有用性的人，请计划您的工作日，并且不要忘记在工作日中特别包括午餐和热身。此建议与办公室的工作有关，但在“远程”问题上，这个问题更为尖锐-仅因为最有可能的原因是，您的同事不会用“丢下所有东西去吃午餐”或“伸直脚大约10分钟？”这样的字眼看着您？ ”

通常，不要忽略您的工作时间表-很好，现在市场上有很多日历工具，例如Google以及Microsoft和Apple的日历工具。

顺便说一下，不久前，我发现了将工作日放在智能手表上的老派便利。方便的事情-人们在日历上进行约会，并且可以在时钟上进行确认以及时间表。这是我个人的观察-在手机和计算机上都没有进入，但是在智能手表上则完全不同。

除了时间表，智能手表也开始“告诉”我，在“远程”时，我的动作开始急剧减少。尽管如此，现在一切都近在咫尺-相同的设施和舒适性，但这仅是可见性。不要忽视这一点-如果您和您的公司开始遭受健康困扰，您和公司都不会感觉好些；如果不动，情况也会如此。因此，我再说一遍关于预热的问题，如果未将其排在您的日程表中，则至少要设置一个闹钟。

如果这篇文章是视频格式的，那么现在将出现一个启动屏幕，其中一个有馅饼的奶奶奔向她的孙女，她的孙女远程工作，用“坐着，坐着，我会带它来”。但是你在工作！”

在我看来，日程安排，尤其是远程工作，原则上习惯于订购。最好从小组早上的会议开始这一时间表，通过视频通信与任务设置和负责人进行交流。我感到拥挤的拥护者微笑。

在远程工作时，重要的是不要与团队失去联系，这里的晨会只是为了好。毕竟，在集会之后，团队为整个工作日制定了更新的计划，这有助于提高生产力。谁应该做什么，谁应该负责。当然，有维护任务及其状态的系统，但要点是任务并非总是计划好的，常常需要澄清。

因此，下一个建议是早上通过视频通信进行团队的日常集会。特别是在公司规模很大且有很多团队的情况下。有足够的工具可用于付费和免费。

我们还使用晚间集会的方法来考虑发生了什么和没有发生什么。目前，这对于公司而言不是全球性的故事，但是我们在团队中进行实践。对于此类会议，您需要维护当天的最佳做法列表-有条件地确定谁做了什么（跟踪或工作日志）。软件公司的建议采用了这种做法，这些公司的员工已经坐在“远程”上很长时间了。

关于推荐权-在进行视频会议时，请为自己建立良好形式的规则。例如，如果您仅在收听，则不要懒惰地关闭麦克风。不要让视频聊天的参与者注定要听，例如，窗外建筑物的声音。如果您在房间里四处走动，请不要忘记关闭相机电源。确实，在她的视野中可能会出现某些本不应该达到的目标，而这次会议将打断对这一“事物”的讨论。

在“远程”上（除工作之外）我的日常生活总量-请注意：

上午10点与团队集会。对于每天的任务分配负责。
由于在家中，白天必须进行强制性锻炼-舒适且很少运动。
使用日历来计划您的工作日。不要忘记计划时间表的智能手表。
与团队进行视频交流的良好方式。
午餐预定时间。
晚上集会完成的工作。
记录工作日志
如果是总部外办事处。晚上-运动（例如滑雪/骑自行车）和在海里游泳

我几乎忘记了耳机。一开始，我使用了具有良好声音的优质入耳式耳机进行视频交流，但是我意识到我的头因它们而发痛。耳机的头带似乎并没有施加太大压力，但是长时间使用会产生影响。因此，如果可能的话，根本不要戴耳机，或使用插入式/声道内式。

我计划很快就udalenka上公司的日常生活中发生的变化以及已解决的问题再写一封信。

“ Udalenka”。昨天办公室开发人员的笔记

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