👩🏾‍🤝‍👩🏽 👨‍👧‍👦 🍬 您之前去过的地方，或BI BA的隐式功能 😈 📕 👩🏿‍🤝‍👨🏾

有时，您确实真的想突然打开通往未来的神奇门户，而您自己经验更丰富的版本却失去了一点智慧，从而为可能出现的问题和错误打下了基础。但是，在技术给我们这样的机会之前，我们必须为自己应对，臭名昭著的“汗水与鲜血”，“从错误中吸取教训”，仅此而已。

让我为您提供未来顾问的Beta版，并向您介绍业务和系统分析师工作中的一些事实，他们的知识将为您的职业生涯提供帮助。让我们开始吧！

1.您需要能够说明您是谁以及为什么需要您。

考虑到对业务分析师的重要性及其所做的工作的公理理解，我们中的许多人仍然必须处理困惑的观点和问题，例如：“业务分析师？他在做什么？ ”那些以前没有BA且其他团队成员以简略形式履行职责的项目人员克服了另一个挑战（例如，QA编写了要求，而DM保留了文档）。

伊扎克·艾迪兹（Yitzhak Adizes）在他的《理想的领导者》一书中，整整一章都强调客观地看待自己的重要性。这项真正有价值的技能应该为您开发，如果您对为什么要参加该项目以及将要执行的项目知之甚少，则不太可能向团队成员清楚地说明这一点。如果不了解您的角色和责任分担，他们将很难将您视为他们工作流程的组成部分，这种情况对项目完全没有好处。

给自己一个小时的时间，以全面评估您的职责，权限和责任范围。当您自己理解这一点时，您可以轻松地向同事解释，并因此，清楚地概述了您在团队中的位置，并允许每个成员专注于自己的直接工作，从而消除了无效的交集。

2.理想的用户故事不存在

在我职业生涯的初期，我使用的系统一直在积极扩展并以极快的速度引入新功能。作为一名模范和服从的业务分析师，我尝试考虑用户故事和图中的所有细微差别和细节，以便开发顺利进行。

但是总是出事了。我不断地对图和模型进行编辑和注释，细化和扩展对象之间的关系结构，以获得更好的上下文，并简单地纠正了用户故事中句子在语法上的不雅观。但这还不够。团队负责开发，功能被客户成功接受并实施-我纠正了所有规则。团队回家，当守卫关门过夜时，我从原型和流程图的世界中脱颖而出。

我花了很多时间和内部纪律来理解一个公理：我们的工作将永远无法完美完成。这是她的特征，这也是我们的主要优势-能够在不断变化的环境中导航，并且像勇敢的Danko一样，带领开发团队应对不断变化的工作条件。坚持完美主义，您将发现需求中缺少逗号绝对不会影响新功能的性能。理想不是主要，结果很重要。

3.没有银弹

通过大量的项目和积累的经验，在我们看来，我们终于能够找到一种最优的方法来解决我们一次又一次面对的某些问题。就像臭名昭著的关于6号药的笑话一样，我们能够找到一个普遍的解决方案，而我们的前任却没有成功。

但是，让我们内心的凡·赫尔辛基将手枪隐藏在皮套中：没有银弹。即使您的解决方案连续数次完美运行，也不能保证从现在开始成功。您的职业将包括不同的领域，方法论，大量的技术，不同的客户期望，团队组成，并且您的项目将在生命周期的不同阶段出现。在所有情况下尝试使用同一套决策程序的尝试都将以失败告终：诉讼程序都会撕裂（您将确信自己最喜欢的技巧无能为力），并且项目将冻结（留给机会的问题只会变得更糟）。

这里的一个很好的建议是：不要使用以前有用的东西，而要使用现在有用的东西。因此，您将始终与您的项目保持同步。

4.对于大多数问题和案例，没有单个或特定的答案。

在我过去的项目之一中，我们面临许多有争议和困难的情况，而我们找不到解决方案。我们的经理是一个出色的头脑专家，他非常了解项目的内部厨房-但从未直接回答问题。年轻又愚蠢的我无限生气：“真的很难回答，他们会给我们提供另一个质量检查的资金还是不是？” 在我看来，他只是在假装自己是神秘的，而不是给出明确的答案。

磨砺了我的热情之后，我开始仔细研究他的工作风格，并最终为自己做出了惊人的发现：知道所有答案并不能保证成功。我们工作中的大多数情况（无论是生活还是生活）都没有具体而明确的答案，而试图找到答案只会使我们无法解决问题。将世界分为黑色和白色，我们将失去只有线索或暗示的阴影。

当然，您不能时常陷入不确定性的迷雾中，并且有可靠的指南。最主要的是要满足客户的期望，因为他最终将为您的飞船确定方向。仔细聆听，并学会根据总体方向进行决策。稍后您将处理细节。

5. -

我们每个人在教授业务分析和发展应用技能方面都有不同的背景。有时，在完成下一门进修课程或获得新的专业知识证书时，我们认为现在我们已经足够应付任何情况。但是，不幸的是，无论我们学到了多少，这永远是不够的。

一个新的项目和一个业务领域，一个新的客户以及与他进行交流的功能，新技术和市场需求...在BA充满活力的职业生涯中，方程式会涉及很多变量，但始终只有一次不断的培训。当然，也可以对技术专家发表这样的评论，但是对于BA来说，范围要广得多，因为通常，您必须及时了解来自各个领域的各种事件。

在此阶段需要做的主要事情是接受一个事实，那就是您将一直在追求新知识，而您的能力中缺少一些拼图。不要因无知而腐烂，而要打开一本新的教科书，上一门新课程并练习一种新技能。在这方面的灵感就是我们的一切。

6.了解业务使您比同事更强大

当我们谈论任何IT项目时，都不能不提及系统分析师的角色。

专家对于系统分析师是否应该了解业务领域存在分歧。我倾向于相信，尽管不是在SME级别，但我应该比开发团队更多。确实，正是对业务期望，市场，当前趋势和竞争对手产品的更深入了解，将帮助您创建足以成功且有效地启动项目的分析架构。您对事件流的了解有助于识别软件系统的交互对象（事件流的语言分析），并甚至在架构师介绍其IT解决方案概念之前，对已开发系统的对象之间的关系结构进行建模。

确实需要注意以下几点：都是关于口音的。分析员是您的角色，其力量和力量不应受职位或职位的限制。不要陷入创建类图和动态交互模型的困境。让您自己扮演分析师的经典角色-业务人员和系统人员。这种通用的方法将使您能够有效，合理地解决客户问题。商业知识使智慧和装甲增加+100，技术知识使您可以更广泛地研究商业问题。无论如何，双赢。

7.一旦您开始编写代码，就可以了

想象一下，一个非常不幸的恒星排列将三个陨石带入了您在一个项目中可衡量的生活：

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当您和客户之间以设计师的形式存在中间链接时，某些UI / UX决策的采用通常会延迟，从而陷入“绘制-审阅-评论-更正-绘制”模式。有时，即使最小的可视化效果也不足以确保您朝着正确的方向前进。粗略的草图-太不专业，无法正确绘制原型-太长。

在这里，您登上舞台。您的技术知识足以解决您自己的所有这些问题，并且您的工作日程现在不再那么忙。然后，您可以在计算机上启动IDE或“打开”已放置的页面。

也许您将需要几个小时才能完成此任务，而您的同事却在15分钟内将其关闭。但是现在没关系了。您从非常实际的方面提升了自己的技能。这样的“自愿”编程经验对您或项目都是徒劳的。脚本已准备好并发送，草拟了屏幕表格并正在等待讨论，并且为您的工作自动处理和上传数据可以节省您的时间。从长远来看，每个人都将从您对技术过程的参与中受益，尤其是您自己。

8.你可以做的一切

这是前面所说的一切的逻辑结果。作为90年代传奇动作片中范·丹姆（Van Damme）的英雄，您是一位普世士兵。您可以做所有事情，知道如何同时执行很多任务，并且在必要时可以绝对学习所有内容。您是个很酷的经纪人，不会转身爆炸。

您确实是一个非常酷的专家，即使您仍处于旅途的开始，请相信我，这个职业确实可以帮助您发展。不仅在职业方面，而且在个性方面-都要对自己进行考验！

奖金：业务分析师是非常积极和渴望生活的人，他们拥有内部微模因和内部力量。

确保在您所在的地区和全球范围内加入社区。这不仅交换了宝贵的知识，而且还交流了很多有关如何提升专家水平并变得更好的见解，它还是一群与您讲同一种语言，了解您的麻烦和问题并在IT世界的潮流中漂移的优秀人士的聚会。跟你在同一条船上当您身处如此酷炫的事物中时，这种感觉为新的一天和一个新的项目提供了力量！

您之前去过的地方，或BI BA的隐式功能