💷 🍙 ✊🏼 经理阅读的前五本书 👨🏽‍🤝‍👨🏻 💇 💅🏽

团队管理是一个真正的呼唤。一个好的经理知道他所工作的团队的优点和缺点，并且知道如何正确而不是没有想象力地分配这些资源。但是游戏产业有其自身的特征。充满创造力，热情和混乱的人来到这里。问题就从这里开始。Banzai Games的项目经理为您整理了前五本书，以帮助您成为决策者和想要遵循的人。

团队的五个恶习

Goodreads分数 - 4.04

这本书是来自IT业的世界真正的黑盒子。作者谈论的是一家因管理混乱而破产的公司，该公司无法建立团队内部的流程，包括个人和专业人士。您将了解经理不应该踩什么样的耙子，以免不仅破坏他的职业生涯，也不会破坏其他人的工作。

Goodreads比分 - 3.80

沟通是一切。公司规模越大，您越能意识到与团队交谈的能力比黄金更昂贵。该书的作者建议彼此问问题-在对话的过程中，您将了解还有其他观点。他们将带领您走向成功。但是学习听和问并不是那么简单。本书将为您提供帮助。

Goodreads分数 - 4.11

到团队建设的一个常见障碍是不同的统一。当经理的每个下属都是一个人时，可能难以建立这种复杂的机制。具有讽刺意味的是，作者谈论了行为模式，团队中人们的角色，以及为什么简单地需要妥协的原因。

Goodreads比分 - 4.22

你应该在你不负责一队5人的情况下做的，而是立即对50？在这样的时刻，许多管理人员不知所措，但是并非首先管理人员的作者之间的合作正急于帮助他们-因为他们参加了战争！本书中的示例突然间完全适合办公室现实。

Goodreads分数 - 4.04

现代IT规定严格的游戏规则。为了使工作室取得成功，有才华的经理需要以闪电般的速度做出决策，并思考得更快。不幸的是，这种步调并不总是以最佳方式影响团队。在这本书中，LinkedIn的联合创始人分享了他的错误-商人拥有的最有价值的东西。

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