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项目经理如何选择工作



背景


我从西班牙的MBA毕业后立即加入IT。作为参考，MBA代表工商管理硕士，俄语为工商管理硕士。与独联体国家的普通大学相比，管理人员的教育要高两个头。良好的资金，实习老师，全面的物质支持和结构合理的计划。毕竟，关于管理-我比拥有多年经验的人了解更多，并且正确地相信我会加入这个行业。就像他们所说的，在起步阶段，我的技术水平最低-高级PC用户。但是，人们的兴趣浓烈。

回国后，我最终进入了一家公司，该公司立即从事五个SaaS项目，从中获得了收益，并试图提出其他建议。结果，什么都没有发生，但现在发生了其他事情。最重要的是，我立即开始怀疑经理们在那儿的情况，以及通常如何管理IT公司，以及相应地进入哪家公司。

以我的“高度专业”的观点，我不会详细介绍它的位置。在完全不同的公司中工作后，我只会为您提供关于如何选择适合自己的成长和享受的正确工作的主要建议。根据第一个五年计划的结果。

初始数据


我将基于您充分选择您所申请职位的事实。您拥有足够的技能和经验。有条件的是，您没有一天不做项目经理就不会试图成为项目管理的主要办公室。

免责声明：我将仅描述我的主观意见，这已经是我与之分享的观点，但不一定对您有用。

训练


首先，您需要自然地准备工作。写简历，在LinkedIn和Habr Career课程上注册。所有这些对于自我展示都是必要的-鉴于这样的涂鸦和设计在项目工作中正在等着您，因此应尽可能高效地进行。究竟该怎么做-互联网上有很多建议。

选择雇主时，这会给您带来什么-您会看到对自己漂亮的个人资料的反应。谁认真对待团队和人员的选择-仔细阅读和分析所有内容。您永远不会知道您的记录中哪一刻起决定性作用。如果可以清楚地看到他们没有读过它，那不是吓人的，而是钟声。我认为每个人都想对自己的候选人资格认真。

我们提交申请


以我不起眼的经验-您需要提供您的候选人资格，其中公司简介和职位要求与简历中所​​写的内容相吻合大约70-80％。有一种做法是“以防万一”-在所有可能的地方-我总是最终无视或浪费在会议上的时间，但很快就知道这是不对的，我不是那样。通常，我不建议喷涂，最好能精确而有效地工作。

我注意到有些空缺立即被我赶走了。例如，那些试图抓住一个人的人为自己和那个人工作。就在前几天，我提出了一个建议，考虑将PM-a，Bizdev和Recruiter的职责合并在一起的职位。通常，他们还希望PM将TK编写为真正的业务分析师。

为了清楚起见，我仅参与与客户合作，选择团队和准备职责范围。但是我不能用刺刀认真地做这件事。首先，没有足够的时间，其次，我在这些领域没有广泛而深刻的经验，无法平等地有效地处理所有事情。

面试前


邀请函到达后，我们仍然需要工作。我们收集公司信息-网站，LinkedIn和其他公司职位空缺。他们在做什么，由谁负责，何时成立，投资组合中包含哪些堆栈和哪些项目。他们学习你，你也学习他们。我还查看了同一个LinkedIn中的其他员工，那里有办公室，Glassdoor上的评论，社交网络。

这使您有一个基本的了解-您是否喜欢公司的工作，其声誉是什么，其形象，最重要的是-是否存在不一致之处。

例如，办公室可以大声喊叫它开发网站和移动应用程序，但实际上它的投资组合中没有单个移动项目，而是所有SEO优化和GoogleAds。我不反对这些领域，我只需要保持一致。或者该公司以前没有，也没有一个PM。首先是要低于平均水平的娱乐-每个人都习惯这样的工作，他们不明白为什么最终需要您。

重要提示：所有这些信息都不能证明任何内容，它们只会引发问题。当大量问题聚集时，是时候考虑一​​下这项工作是否对您感兴趣。

选择了您之后，招聘人员通常会打电话或写信。我喜欢那些立即通过信件或电话提出重要问题的公司。您要依靠哪种RFP？您是否同意在美国时区工作？有些甚至检查英语。这样可以节省我和他们的时间，因为如果我们在这些问题上不相处，就没有必要进行采访。

会议已安排好-建议进行准备，重复材料并回顾您的项目。确实，如果您不能认真地进行普通对话，那么如何允许您与客户进行交流。

面试


我们来接受采访。整洁的外观和守时-标头。这不会带来好处，但可以防止弊端。顺便说一句，我读到某个地方，有60％到70％的招聘人员承认，当他们根据感情原则喜欢或不喜欢时，他们会选择候选人。
“以衣服相遇”-古人说。
总的来说，我是这样的事实，在采访中，大师将遗赠的东西旋转了360度。并提出很多问题。这显示了您的认真态度，并提供了信息。

例如，位置，办公室外观，家具，电器。如果您申请的工资为三个零美元，并且办公室有对角线为19英寸的显示器，这很奇怪。尽管现在这几乎消失了。

但是首先，您会被问到一些问题。您也可以从中了解很多。首先是对访调员的培训水平。当您对公司太好时，就会发生这种情况，并且可以立即看到它。您在那里不会感兴趣，但他们不会理解您的想法。第二个-很少有人问与特定公司的实际情况无关的事情。当被问及压力承受能力和在不确定条件下工作的能力时，提出一些想法。

跑回一边。默认情况下，项目经理会伴随压力和不确定性，但是当他们注意时，这并不是一个好兆头。通常，这是他们伪装成一团糟，不尊重员工的方式。我说这是有原因的-真是太有趣了。在桌子上尖叫和零权力。

来自我自己的问题。除了工作条件之外，我一直对过程和项目感兴趣。这正是您要做的。这些问题是针对您的潜在领导者而非招聘人员的，这是更好的选择。这些都坏了，他们每天都在谈论同一件事-他们掌握了要诀。确实没有招聘人员。如果公司中同时有20多人，这又是一个大问题。

收到答案时，重要的是要了解自己是否喜欢听到的声音。 IT中有很多分支机构。例如，企业中的项目管理与网站开发完全不同。产品公司与外包有很大的不同。同样，有人严格使用TK从事固定价格项目，有人促进Scrum。这些细微差别不能总是从公开信息中理解。找出并选择适合您的。

特别是对于PM，我还认为了解您是真正管理项目还是进行协调很重要。这些职位不同，结果可能是他们要求您担任领导，而您只授予在场所经营的权力。
“他们要求聪明，却像傻瓜一样付出”

键


潜在的领导者和团队之间的相互了解，恕我直言-最重要的是。我在上一期出版物中描述了这可能是什么。

首先是关于老板。与往常一样，没有明确的有形标记。就像有一段浪漫的恋人-如果您有化学反应，就可以立即感受到。这是完美的选择。但这恰恰相反。

我莫名其妙地拒绝了在公司的工作而没有更多的报价。只是因为我不喜欢领导者。他全力以赴，在面试中强调了我的缺点，翻了个白眼，一个星期后，他出乎意料地提出了要约。当我离开办公室时，我意识到我不想在他的监督下工作。

最常见的情况是与领导者之间没有化学反应，也充满敌意。每个人都在注视，思考。这里的方法很简单-您多快就能理解他们对您说的话并确认。反之亦然。当您在第一次会议上说相同的语言时，请迅速找到相交点-将来的交流很有可能。无法保证，但可能性正在增加。

另一个重要点-员工的选择不是根据过去的功绩，而是根据潜力。这是一项投资，明智的老板正是来自此。您可能不具备担任该职位所需的全部技能，但是如果您发现自己有发展这种职位的潜力，那么这个报价就可以了。反之亦然-如果仅根据当前水平来判断您，并仅以PM的形式尝试，则很可能这不是最佳雇主。

球队。对她来说，当然，你不太可能被允许。如果您仍然可以讲话，则需要查看什么样的人。他们如何相互沟通，尤其是在工作中。对我来说，幽默的程度是指示性的，它是颜色。如果是更讽刺和嘲笑的青少年笑话-笑话是适当的。即使25至30岁的青少年也很难与他们合作。好笑话，没有屈辱，并为所有人所共有-是另一回事。

优惠选择


因此，您接受了采访，提出了一些建议-您必须选择。这里的一切都在书中-物质动机和非物质动机。就像我做的那样：我设定了我不想收到的ZP上限，并向雇主宣布了这一标准。实质性问题已关闭。最终报价少了的时候就发生了-拒绝了。然后，我查看了上述所有因素的总和，并增加了直觉。没有神秘感-直觉是您过去经验的全部。结果，他做出了决定。

工作


但是决定不受限制。我们不会制造幻想，而会扮演福尔摩斯。搜寻公司并观察面试，询问必要的问题-您仍然不会获得任何完整的信息。坦白说，您几乎一无所知。因此，重要的是要认真对待工作的前几周。

我的记录-在第一个工作日结束时离开工作。最初同意是一个错误：他们根本没有完成任何事情，但是他们已经开始委托严肃的任务，办公室很远，日程安排又是美国人。

为什么我要这么干呢？在公司成立的第一天，您会学到的知识比面试还要多。您适应任务，适应人员和一切。观察雇主与您的工作方式之间的关系，您可以得出最重要的结论。像往常一样，最糟糕的是没有人听说过适应过程，而他们马上就想要结果。当您似乎已经不在时，这也不是一件好事，但是正式地，一切都会绕过您-他们说得更快。

好吧，当您顺利地介绍到流程中时，他们会说明通过PM的内容以及需要做出的决策。他们第一次提供帮助，然后逐渐离开自己工作。总的来说，适应是一个大话题-值得单独写一篇文章。

结论


原则上，我的方法很简单-在面试之前和访谈期间收集尽可能多的信息并倾听自己的声音。意识到您看到和听到的声音是否共鸣。在薪酬和无形激励之间找到平衡。并且不要害怕改变已经开始起作用的决定。

您需要了解，工作带来的愉悦，动力和兴趣比您将获得的收益更重要。他们习惯了几个月来的最高薪水，但是当工作不愉快时，金钱将无法节省。的确如此，反之亦然-没有包子和高级头衔不能完全补偿卡上的钱。

请记住-您可以帮助世界的第一件事就是实现自己的潜力。

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