资源规划。第4.1部分。在制定资源计划之前

单个项目的资源规划是一个大话题，我们将其分为几个部分。在第一部分中，我们将考虑需要解决的任务，需要收集的信息以及在准备资源计划时需要做出的决策。在第二部分中，我们将讨论如何制定资源计划。

在上一篇文章中，我们已经分析了资源计划所依赖的内容。让我们仔细看看最重要的方面，并通过有用的提示对它们进行补充。

在进行WBS时要记住什么？

对项目范围进行高质量的范围界定和评估是良好的资源计划的基础。不同的公司使用不同的模板来准备和评估工作结构。好的模板已经包含清单和用于评估工作模块的相应书签。

一般问题

• 所有业务需求是否一致？如果不是全部，那么如何评估那些依赖于不一致需求的项目部分呢？
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