社交媒体招聘策略的5个技巧

本文的翻译是专门为IT招聘课程的学生准备的




人们和公司最经常使用社交媒体来宣传他们的产品,并以更好的方式展示自己和品牌。

但是,您是否知道92%的招聘人员使用社交网络查找员工?不仅是为了发布职位空缺。

千禧一代迅速成为美国劳动力的骨干,而Z世代千禧世代赋予该世代的昵称)则紧追其后,寻求在所选行业找到自己。对这两个社会群体的关注应该是所有招聘人员的关注重点。

这些人的大部分生活都发生在社交网络上,不仅发生在社交生活上,还发生在许多其他方面,包括寻找新工作。

这是您需要查看的地方,并将您的精力投入到社交网络中的人员选择上。如果您仍然没有明确的行动计划,请不要担心,有关通过社交网络查找人员的策略的这5条技巧正适合您。

但是首先,让我们弄清楚在社交网络中寻找人才需要做什么?

让我们深入探讨问题的这一方面。

什么是社交媒体招聘?


社交网络上的招聘是一种使用社交媒体平台作为人才数据库搜索候选人或发布有关空缺职位的信息的方法。

社交网络中的招聘可以通过人力资源供应商或通过众包广告招聘职位空缺,求职者通过个人社交档案共享职位空缺。

通过这种做法,您可以通过他们所生活的社交网络来识别,吸引和雇用主动和被动候选人。招聘人员可以在社交网络上研究潜在应聘者的资料,以了解他们在做什么和正在寻找什么。



招聘人员在其策略中使用不同的渠道 在社交网络(例如Facebook,Instagram,LinkedIn,Glassdoor,YouTube和Snapchat)上搜索候选人。

社交媒体招聘与其他方式有何不同?


社交网络中的招聘与其他类型的招聘(例如在线招聘,直接招聘,内部和外部招聘,全球招聘,员工推荐和移动招聘)不同,因为它允许招聘者直接与主动和被动求职者进行沟通。

您可以通过吸引具有共同爱好,理想或相识的人来找到关键候选人,而其他员工选拔方法则无法实现这些目标。

通过社交网络进行招聘的效果如何?


通过社交网络确定招募策略的有效性和投资回报可能有些困难。这主要是由于以下事实:绝大多数候选人没有申请空缺,而是通过找到空缺的社交渠道对此作出了回应。

但是,请不要让此混淆。如果通过社交网络搜索候选人对92%的招聘人员有效,那是不是?

因此,让我们看一下我们可以最有效地使用社交网络找到理想员工的方式。

社交媒体招聘策略


其中一些策略是针对被动候选人的,也就是那些目前不一定要找工作的人,但是如果有机会的话,可以说服他们离开船。

其中一些策略是针对积极候选人的,即那些正在积极寻求新视野的候选人。

您可以通过社交网络实施以下一种或所有招聘策略,但仅受想象力和预算的限制。

1.在互联网上建立您公司的声誉

在互联网上创建您的品牌,并成为每个人都知道并希望在其中工作的公司。成为您所在领域的权威,而不仅仅是关注客户。如果他们已经投资了您,那么他们可能正是那些将帮助公司由内而外发展的人。

千禧一代寻求与合适的公司建立情感联系,因此请给他们他们将要参与的事情。分享以最佳方式展示您公司的内容,讨论您的工作方式-有机地吸引候选人。

想想那些经常被谈论的公司,拥有独特工作环境,为员工带来巨大利益的公司-您能成为其中的一员吗?

首先,要保持一致。坚持一个共同的立场,按时发送消息,并公开谈论您的价值观,道德和信念。

退房SodaStream视频这里只讲绿化,多样性和企业。

2.使用视频与被动候选人互动,

一旦您在自己选择的社交媒体渠道上建立了自己的形象,就应该将关系提升到一个新的水平,与候选人互动。

互动是最有效的形式之一。视频是社交网络用户互动的频率比任何其他内容都高10倍的环境。

根据全球52%的营销人员的说法,这种内容提供了最大的投资回报率

这可能是由于人的大脑处理视觉信息的速度比文本信息快60,000倍,或者由于非语言信息,肢体语言的结合,您可以传输的信息远不止视频格式的文本。 ,语言色调和视觉提示,其中可能包括视频录制。

尽可能地利用视频内容的流行度来吸引被动候选人和您行业中的其他专业人员。

  • 使用现场视频进行特殊的问答环节。
  • 人们可以从内部观察公司,并体验公司的企业文化。

人们喜欢幕后花絮,因此请给他们他们想要的。

3.吸引员工在社交网络上分享帖子

,社交网络的目的是扩大您的影响力。

依靠现有的员工网络将您的话语传达给大众。让您的员工参与招聘过程,在社交网络上的帐户中分享您的帖子。

永远不要低估公司和申请人个人推荐的力量。此外,在社交网络上分享帖子的能力是最有效的招聘来源之一。

只需确保您在社交媒体上制定了公司政策,并且所有员工都知道这一点,并且知道对他们的期望。最终,他们将成为您品牌的代言人,您绝对不希望他们无意间损害您品牌的声誉。

4.共享优质内容

如果您共享内容,无论是您自己的内容还是策划的内容,请确保它看起来不像是垃圾邮件。及时了解您的受众感兴趣的问题,并及时给他们答案。让您的听众保持参与。

如果您没有读者不想分享的内容,那么社交网络将无法为您服务-这是一种交流感。您的内容应该有趣,有用和有趣。

格式可以是任何:

  • 视频
  • 讲解
  • 博客文章
  • 图片
  • 相片
  • 信息图表
  • 播客

从本质上讲,不仅仅是事实陈述或无聊的文字长度的所有内容。如果您希望自己的内容广为传播,请给人们他们想要分享的内容

例如,乐高通过组装受控的布加迪来展示其乐高技术在现实生活中的工作方式。


截至2019年6月,该视频已收集了超过260万的观看次数。

5.保持潜在候选人的参与度-建立社区

如前所述,您不能仅仅以劣质内容充斥听众,让他们分享一些东西,并以这种方式创建志趣相投的人社区。

不要给他们裸露的信息,不要将您的互动变成一条单向的街道,让您的交流互惠互利,开始对话并继续进行交流。

向特定人员发送消息,从您的网络中找到可能会成为您的人才云一部分的人员。与读者讨论公司,在公司工作的好处和潜在机会。

积极主动地走向观众,不要等到她来找你。

关键点


在社交网络上招聘需要一些时间。罗马不是一天建成的,您公司在社交网络上的业务也不会在一天内建立。

不要忘记,应该仔细考虑,预先计划和记录您的社交网络寻找员工策略,以识别您的目标受众,了解他们在互联网上花费的时间,提出建立联系的建议并了解应该使用哪些社交渠道。如果不计划,就计划失败。

如果不确定社交媒体搜索策略是否适合您,请考虑以下因素:

  • 您有机会接触到难以捉摸的被动候选人;
  • 您可以直接查看某人的个人资料,而无需简历;
  • 通过在社交网络上分享公司的文化,您可以在其中找到明确的平衡,这与您的整体能力一样重要。
  • 最终,您可以节省招聘资金,因为大多数策略几乎不花钱(如果要花钱的话),因此您所需要的只是时间。

您可以在此处了解有关通过社交网络进行招聘的四种策略的更多信息

就这样。课程中

All Articles