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DUMP2020会议上的DevOps部分。一起欢喜/哭泣

去年，我们在DevOps区域的大厅里犯了一个严重错误，给了他最小的可容纳30人的空间。据报道，人群沿着墙壁站立，在门甚至在墙壁后面。同时，该部门的报告获得了很高的评价。我们吸取了一个教训：开发人员，您将在DUMP周年纪念日的新国会大厅内拥有宽敞的房间。

看看削减的内容，去年在叶卡捷琳堡和喀山产生了哪些话题，程序委员会对此有何期待



主题2019已经来临


去年4月在叶卡捷琳堡DUMP会议上，所有5个主题均获得高分（满分5分中的4.2分）。领导者是弗拉基米尔·莱拉（Vladimir Lila）的主题，他是Kontur的一名有弹性的人。该报告称为“ PB的弹性重量”，尽管到目前为止，Contour早已将该阈值留在了后面。

聆听有关流程的组织，日志的传输，以及有关构建此类集群的技术细节，常见错误以及所有这些优点的信息：



据估计，第二名是维克多·叶列姆琴科。他的主题是“我们如何将服务器版本的回滚数量减少99％”。 Victor谈到了Miro如何进行持续交付过程，以及这些方法如何帮助减少服务器版本回滚的次数。如何帮助团队快速便捷地将其功能交付生产。

该报告除其他外，包含使用CI / CD流程的各种工具和技术细节的真实示例。



在2019年11月举行的喀山DUMP会议上，由于某种原因，有关团队内部以及开发团队与运营团队之间的交互的主题已经成型。

由于技术原因，Alexey Kirpichnikov（Kontur）的“基础设施团队的诅咒”报告未记录。也许“诅咒”一词起了作用……但是自从Alexey在DevOops上告诉本报告以来，我们找到了该记录的链接



Marat Kinyabulatov（SkuVault）的主题“在废墟中：将验尸作为持续改进的工具”听起来也很引人注目。马拉特谈到了验尸作为检查和适应的工具（和程序）。关于他如何帮助团队预防将来发生的事件，清楚地向管理层显示所采取的步骤，营造安全氛围，给予员工改进流程的自由：



DUMP 2020的DevOps部分由4位程序主管负责：Alexander Tarasov（ANNA MONEY），Konstantin Makarychev（Provectus），Viktor Yeryomchenko（来自RealTimeBoard）和Mikhail Tsykarev（ICL Services），他们为这一部分制定了概念。

DevOps部分的概念和主题


今年，我想获得最多的实际解决方案，最少的理论。告诉我们它在哪里受伤，但是变得很好。发生了什么而没有发生什么。我们将一起欢喜/哭泣。

以下是与我们对于2020 DevOps现实似乎相关的主题列表：

CI / CD

  • 很棒的CI / CD管道
  • GitHub动作（没有理论，只有实践）

云

  • 云中的CI / CD（Spinnaker等）
  • 深入沉浸在GKE，Kubernetes，Istio，Helm等中
  • 云中的数据（PVC，DB和其他）
  • ML云
  • 无服务器（仅实践）
  • 俄罗斯的乌云（立法特征，152-，Yandex，MailRu案件以及在这方面让您担心的所有事情）

DevOps / SRE

  • 如何观察系统（可观察性）：服务网格，监视和审计
  • 安全性（DevSecOps）
  • 配置管理（Ansible，Terraform等）
  • 谈论文化（最佳做法）
  • 改变企业故事
  • 管理：生活技巧，实用技巧，fakapy。

如果您没有在列表中找到主题，但是您可以与devops社区共享某些内容，请随时发送该应用程序。我们一定会考虑的！

在大厅报告35分钟+ 5分钟问题的时间。之后，您可以与专家区域的参与者聊天20-30分钟。



提交申请；）

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