不要
与任何人达成任何协议，并且永远不要，
而任何与您达成协议的人都应该
打电话给那些怯call的人。
为此，每个人都会开始
爱和尊重你。
在任何地方，您将
充满朋友。
格雷戈里·奥斯特（Gregory Oster）。
在各种会议，会议和网络研讨会上，都提供了有关敏捷的有用技巧。而且没有人赞赏他们-顾问和建议都没有。我们决定根据格雷戈里·奥斯特（Gregory Oster）的建议，寻找更多新朋友-因为我们很友善-并为您提供有关敏捷的有害建议。
1.从一开始就知道敏捷转换很容易，便宜且非常快。在短短一个月之内，您的公司就会盈利，每个人都将承担责任，管理层将信任其员工。敏捷很容易。像蓖麻油蛋糕。就像在洗澡时洗猫一样。如何从斗牛梗中捡骨头。
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3. , Agile, Scrum. , , – Agile- . — .
4. : «, Agile, 3 4 ». , , . — .
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7. . Agile — , . , , . «I don't know». . , . , -, . . . .
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marina_alex, CEO University of Business Agility, Agile Agile.