引领潮流

谁需要跟踪技术发展趋势,为什么?创业公司:是否值得花5年时间将自己的生命花在一些不需要的事情上?风险投资者:要投资什么?怎么不碰到肥皂泡?对于大型企业:哪些投资将超过竞争对手?是时候投资技术X还是为时已晚,还是还在等待?国家机构:哪些技术可以改善生活质量?教育机构:教学生什么?如何确保教育计划符合不断变化的劳动力市场要求?如何停止释放无人认领的专家?

我们所有人:选择什么专业进行培训?去哪个学院?选择哪个工作区域?哪家公司一年不会破产?如何理解您的创业理念是长期的需求? 我叫Pavel Krasovsky,我是Rostelecom战略创新中心的副主任,我想谈谈我们创建的趋势跟踪系统,我们如何以及为什么启动它,它的作用以及我们的计划。但是,让我们按顺序开始,在这篇文章中-解决问题。





Rostelecom不仅会把公用电话和电缆引到公寓里,而且还会这样,这会让人们感到惊讶。每年,新的“非电信”产品和服务的收入都在不断增长。 Rostelecom正在开发物联网,网络安全,生物识别技术,量子通信等。

无论您是谁,甚至是车库创业公司,甚至是跨国公司,无论您身在何处,都呈现两位数的增长或接近破产,每个人都需要将新技术引入其业务,否则您将失去竞争力。

在大约10到20年的资本化和增长率方面,发生了巨大的变化。苹果,Alphabet,Facebook,亚马逊及其中国同行已从基座转移以及GE,HP,Yahoo等。

如果您深入研究历史,可以更清楚地追踪这种趋势。

工业革命教会了我们什么


是他们确保了技术的突飞猛进,公司价值的增长,公民新生活质量以及整个州的经济增长。从第一次工业革命开始,总的原则是“谁先上升,谁先上升”。

例如,在17世纪中叶,英国出现蒸汽机和纺织品生产。英国人迅速获得了适用设备和技术的专利,及时评估了它们的相关性和利益,最终使该国的工业发展到了一个新的高度。

瓦特的蒸汽机(Thomas Severi的水泵的水泵版本)于1778年问世。到1810年,该国已经有5,000台这样的机器。到1825年-15,000。在当时,这几乎与现在将可重复使用的火箭发射到太空一样复杂。



与冶金,纺织和工程学相同。产品越来越好,对其时代的技术产生了巨大的影响,不断改进并推动其中一些向前发展,而在过去(或在手工艺和业余爱好方面)则将其他产品遗留下来。由于这项政策,英国已成为世界技术的领导者。


按购买力平价估算人均GDP

这是这里的主要信息。如果您及时发现某种创新可能会在不久的将来“爆发”-不要睡觉,它可以帮助您赚钱,而让世界变得更好。其他工业革命的例子仅证实了这一点。数字革命,个人计算机,互联网:从一开始就进行投资,领导并帮助开发的人,他收集了所有的精华。第四次工业革命,即所谓的“工业4.0”,也不例外。您可能经常会注意到有关物联网和其他技术发展的新闻,由于机器人技术和新系统,这将使每个人的日常生活和大型行业的工作条件变得更轻松。这显然仅仅是开始。


技术趋势-工业革命的“轨道”

如何保持竞争力


首先,一开始就不要害怕投资新技术。但是,如果就附件本身而言,一切都很明显,那么对于附件对象,您仍然需要非常仔细地确定。原则上很少提出创新的现在不是17世纪。我们的信息噪音水平很高,因此您可以在一周内收集数百种独特的产品和创新技术,每一项都认为自己有能力改变世界并鼓励投资。显然,这些初创企业中的许多都是初创企业本身的幻想,它们与现实无关,但是却极度渴望获得资金。

采取相同的Teranos,他声称自己找到了一种可以进行数十次测试的滴血方法。在2000年代初期,他被认为是最成功的创业公司之一,超过15家投资基金向其中投资了14亿美元,这一切是什么原因?给一些欺诈法院和有关该主题的一系列文章。原则上也是如此,但是投资者和伊丽莎白显然期望其他事情。



或有关在2017年向公司名称添加区块链一词如何使市值增加10倍的故事。现在没有此类评级,您将找不到这些初创公司。

因此,重要的是不仅要“赶上”趋势,而且要仔细过滤趋势,并了解技术发展的原因和后果,因为新技术的数量多达数百种,甚至上千种。

对于Rostelecom,这也很重要,一方面,Rostelecom是一家庞大的公司。俄罗斯联邦的几乎所有骨干网都是我们的,我们是新工业革命的实际基础设施,我们将所有的努力和专业知识投入到新的数字产品和服务的创建中。也有资源,也有机会。另一方面,资源(主要是人力资源)仍然有限,因此,根据我们的经验,我们需要专注于不超过5-7个最顶尖和最有前途的技术。

存在哪些评估技术成熟度的方法?


为了进行创新,分析师通常阅读新闻,杂志,博客,电报频道等。他们参加会议。对于项目的特殊任务,通常会研究市场评估,有关公司和初创公司的信息,公司专利和科学出版物。

为了从列出的几乎每个来源的“一个窗口”接收信息,有一个聚合器收集所有数据,甚至具有对此数据的分析功能。例如,公关经理不再需要手动将整个Internet与其公司的引用合并在一起,然后按音调对其进行过滤,有些系统将为您做所有事情:分析内容并发布报告。对于科学文章,专利,风险交易,也有类似的汇总器。

除了提供信息的来源之外,还有许多机构通过自身传递所有这些信息,并对各种主题进行预测。其中有鲸鱼,例如Gartner,McKinsey等,它们的专业水平并不经常受到质疑,并且它们的所有报告通常都使用与《回到未来》中的年鉴相同的方式使用。除了咨询公司,也有开发类似预测他们的需求,例如,美国NASA和RAND,以及欧盟的展望2020计划。国家组织


在技术开发评估世界经验

有两种创建此类预测的常规方法:“定性”和“定量”。高质量基于几位专家的意见,从理论上讲,这些专家应该代表整个研究领域。定量应基于可衡量的指标,例如投资额,开发某种技术的人数等。

如今,绝大多数情况下的咨询机构和远见中心都使用高质量的研究。也就是说,咨询机构的代表正在积极采访专家。越来越多的专家参加了民意测验,而成千上万的专家则很少。这种方法有很多缺点:您不能采访所有专家,而且不可能经常进行此类调查,这是一个非常耗时的过程。另外,还不知道这些专家是谁。加上这些专家的偏见因素。此外,由于各种原因,研究实验室本身可能会对一种趋势高于另一种趋势感兴趣,并且可能对此有所贡献。

如您所知,研究方法并不是最开放的东西。因此,即使使用某人的报告,您也不能完全确定将根据适合您的方法收集报告的数据。咨询机构本身不再对定性方法感到满意;其中最先进的机构已开始将定量评估方法引入其研究。

记住这一点,当您看到下一个“今年的10/20/50/100500趋势”时,请尝试找到此预测的方法,并意识到通常根本不存在该预测。

所有这些信息流均由分析师处理。我们也有它们,它们很棒。但是它们很少,每天都有越来越多的数据,首先,没有更多的分析师,其次,每个分析师的资源都是有限的。相应地,差距扩大了,您走得越远,就会有更多的信息未处理。

我们有什么:

  • 各种数据源(科学出版物,专利数据库,有关风险交易的信息等),大量数据
  • 咨询机构采用不透明技术的大量报告,至多每年最多发表一次。
  • 一小撮内部分析师。

如何定性进行定量分析


我希望我能说服您,如果不了解技术发展趋势,就无法建立创新业务。

现在介绍如何高度确定地识别它们。

在任何大型公司中,都有许多以一种或另一种方式开发新技术的业务部门/部门/部门/子公司。 Rostelecom中有许多这样的公司,例如研发,风险投资基金,食品办事处,子公司和分支机构等。在技术发展的不同阶段,公司对技术的投资也不同。例如,只有通过研发,工业互联网的新生量子技术,通过设计和产品办公室出现在其中的许多飞行员,通过子公司和分支机构的网络安全(这是一种可持续的业务),等等。

像大多数大型技术公司一样,我们的需求如下:

  • 针对具有不同沉浸度的不同部门的技术报告:高层管理人员,风险投资基金,产品办事处,研发,人力资源,公关等。
  • 方法透明,主观性最小,数据使用量最大
  • 有关不同部门的报告:行业,国家,时间变化,技术发展阶段等。
  • 设置报告频率的能力(一年/季度/周/天一次)。

我们没有在分析市场中找到这样的解决方案,而是走了“不准进入市场-自己做”的道路,并且在2016年,我们决定开发自己的系统,包括偏好和诗人,数据和机器学习。这是确保评估我们正在跟踪的那些有前途的技术领域的唯一方法。

要了解用于技术开发的工具,必须正确确定趋势的发展阶段。为此,您需要剖析趋势,了解其出现的位置和方式(例如全息电视),如何吸引早期的追随者(例如侵入式RFID)以及如何达到这样一种状态,即没有这项技术就无法想象生活(例如GPS)。

我们将趋势分为5个阶段(很明显,此列表是有条件的,并且有例外):

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今天的趋势解剖学,每个阶段都被数字化,并且此知识包含在专门的来源中,可以通过自动化方式进行研究。

三年来,我们通过监控系统推动了530万多项科学出版物,500万项专利,价值2.1万亿美元的投资信息,160万个职位空缺和2280万简历的信息, 37万种媒体出版物。在过去的几年中,我们在NLP中的能力不断提高,现在我们可以使用语言分析从文档中提取所需的价值。

在下一篇文章中,我将详细介绍为什么选择这种方法,哪些资源对我们最有价值,如何寻找“气泡”以及我们使用了哪些技术进行分析。

如果您有任何问题,请在评论中写下,我将在下一篇文章中尝试为他们提供答案。

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