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我的挑战如何变成团队挑战

我叫Dasha，一年来我一直在Digital Design担任测试工程师。
在这段时间里，我们的质量检查部门已经发展壮大，新来的人也很多，但是我们无法立即成为朋友。我不觉得我们是一个紧密联系的团队。最后，忍受了这种耻辱，决定解决当前的状况！然后第四季度开始了，有很多工作要做……

为什么不将这两个问题结合起来？团结团队并在第四季度生存下来是有趣又好玩的吗？我有一个目标，一个机会（第三季度为期一周的假期），以及实现所有这些愿望的渴望！



首先，我决定找到一个可用的工具，它需要最少的身体运动，并且也可能是每个人（大多数）都感兴趣的工具。我们的质量检查团队是“杂色无常”，每个人都有自己的爱好和不同的看法。但是，在我看来，这甚至是非常好的，因为人们之间相似的团队不会有各种各样的意见，因此不会有新的想法。因此，这项任务既困难又有趣。

目前，各种各样的挑战已经变得非常普遍。那么，为什么我们的团队不加入这种流行趋势并变得时尚，时尚和年轻呢？

在网络上，您可以找到适合任何场合的任务列表-从家庭舒适度挑战到健康人月。对于质量检查，您还可以在这里提高自己的技能并尝试我们领域中的新事物（30天测试挑战）。最初，我想使用它（为什么想出一个效果很好的东西），但是在查看此列表后，我意识到它不适合我们，因为这些任务非常具体并且在实践中不太可行。因此，我决定根据现有任务使它们更贴近我们的现实。因此，DD测试挑战赛的第一版出现了。创建了29项任务的清单（有边际，否则我们会突然中断，失败），我开始期待假期的结束。

开始（拒绝，愤怒...）


受到启发（非常为自己感到骄傲），我开始工作，并开始将所有要点转移到我办公室的董事会，而没有向任何人说明其目的和目的。这是我的第一个致命错误，同样，首先必须至少在精神上为团队做好准备，以备有某种“运动”的事实……每个人都无法理解正在发生的事情以及打算针对谁。我的人对拟议的任务保持警惕和怀疑。



这样的回应让我非常沮丧……但是，在查看完作业后，我得出的结论是，我的目标是要更好地了解人们并分享我的工作经验，而不是执行标准的测试任务！因此，每天我们只进行测试。
再次用铅笔，饼干武装，并尽我最大的想象力，我创建了一个新列表。在这里，我集中讨论，讨论更多的问题，每个人都可以大声说出来，思考在平常生活中可能不会发生的事情。例如，“向我们介绍您的测试工具？”，“邀请进行非质量检查测试”等等。毕竟，人们喜欢谈论更多关于自己的事情，我们不需要为了任务而完成任务。于是一个新的测试清单诞生了。



但这不是我们所做的最后更改...（以及任何文档中的内容）

每个不想参加挑战的人都可以拒绝，没人可以强迫任何人（我没有使用威胁和酷刑！）。为了让大家感到参与其中，我们开始互相交流，我给了他们一些时间来熟悉他们自己，然后提出他们将要改变的事情，而且他们以后还必须提出一个空白点（它只是在这里联系在一起：一种很好的掩盖方法）我的想法生成器已停止工作）。开始了！

我们必须决定如何选择项目编号以及何时完成。相对而言，我们决定将其随机化。他们在表格上写下从1到28的数字，并将它们放在一个包装中（最后一项是在挑战结束后进行总结）。因为我是这次活动的“发起人”，所以我不得不拿出这个数字。在午餐之前的每一天，我们都同意开始执行任务。但是实际上，我们当然在午餐后开始工作，甚至在傍晚时分:)

赤道（讨价还价，沮丧...）


前几天，有人（甚至是我……）总是说：“好吧，让我们不要这个东西吗？” /“让我们把它留待以后吗？”-这是我们第一周经历的艰辛和不愉快。那些同意执行任务的人比较容易，将具有复杂任务的编号发送回包装。我们得到的答案是单音节或未扩展的，每个人都有些害羞。



在第二周（进行了下一次更改之后），他们开始积极地联系到项目的选择。但是令我更加震惊的是，这些家伙自己开始提醒挑战的过去，并更加积极地参与特定主题的讨论。甚至我们的对话也变得更加活跃和活跃。对话已经不是我的独白（特别是当我不吃饭时，我喜欢说话），而是几乎所有人都参与的对话。

完成（接受！）


第三周，实习生来找我们，他们是由测试人员学院计划选拔出来的，而我们的挑战对他们来说是一个很好的机会，让他们认识团队，并使我们更好地了解他们。当地的笑话已经开始出现在办公室里，更多地谈论工作或一般情况。如此轻松自在的氛围产生了结果：事实证明，我与活泼有趣的人一起工作，而不是与QA机器人一起工作。

挑战的最后一周很快就消失了……...清单上的物品已经很少了，我们决定将没有随机选择，而是顺序执行。



发现


最有趣的是您只需要交谈，讨论某种问题的要点。例如，存在诸如“工作中的倦怠”，“讲述最被记住的缺陷”，“质量检查工作如何影响生活？”之类的问题。或“您阅读哪些公共/电报渠道（IT领域）？”。我还记得这项工作，当时我们检查了gif的准确性，即女人可以从墙上抬起椅子，而男人不能。
（顺便说一句，提椅的能力并不取决于性别，而是取决于身体的比例...。）

我们的团队获得了新的“传统”，例如“一周中的回忆”。每个星期，都会选择一个IT模因（最好与质量检查相关联）并粘贴到门上，下周它会移至过去的模因壁上。

大家非常喜欢这种格式，现在我们正在准备新的任务清单！挑战结束时，她邀请孩子们进行一份小问卷，其中有5个问题。

投票结果：
  1. 你想挑战吗？

  2. 是否想再次安排？

  3. 挑战是否影响了团队的整体氛围？

  4. 哪个任务完成得最多？（写主题或描述任务）
    通常我记得要讨论一些问题的要点。

  5. 您想在哪个主题上执行更多任务？

  6. 您想在下一个挑战中改变什么？
    在对话主题中添加项目，并删除需要离开工作场所的项目。

团队中的工作人员大部分时间都在度过，因此，我认为了解与您一起工作的人生活在一个项目中非常重要。这给了您力量和信心，您还可以分享和获得每个人都非常需要的支持作为回报。

祝好运
_____________________
第一项任务列表：
1.为同事选择铃声（也用于通知）
2.拍照并放入对话/ instu / VK（为团队选择一个）现在屏幕上显示的内容
3.听有关测试的播客
4。在没有测试人员的区域中编写测试消息
。5.阅读帖子/文章并发表评论-这意味着博客，它是IT的门户
。6.执行猴子测试。
7.在测试安全性时查找错误
8.下载移动应用程序，查找5个错误并在技术支持中进行介绍
。9.创建思维导图（打印/绘制，然后将其挂在墙上）
10.查找要访问的事件（在线或个人）
11为您的团队拍照
12.画出涂鸦风格中的问题/错误
13.找到UX错误
14.走出舒适区（我们可以换工作一个小时，但要付钱）
15.在办公室点菜并一起吃午饭
16。转到非测试事件
17.查找并分享激发您灵感的报价
18.查找并使用新的测试工具
19.找到一个进行安全测试的好地方
20.
21.分享您最喜欢的测试工具
22.帮助测试人员
23.与
24 岁以前没有工作过的测试人员合作。准备并进行讨论（该主题与测试过程有关） ）
25.邀请非测试人员进行测试
26.对您要测试的内容说些好话
27.编写简短的140个字符的摘要

最后的任务列表：
1.为同事选择铃声
2.拍照工作并发送到一般的电报聊天室
。3.收听有关测试的播客
。4.作为质量检查工程师，如何影响生活？
5.为主角与IT相关的电影/书籍提供建议
。6.您想改变自己的特质吗？
7.您如何应对拖延症？
8.您想在工作流程中进行哪些更改？
9.是什么激发和赋予力量？
10.您想要什么超级大国？
11.与团队
合影。12.向我们介绍最酷的bug。13
.找到UX错误并进行讨论
。14.您喜欢QA的什么？
15.分享一些美味的东西
16.找到一个有趣的模因，关于测试，打印并将其挂在您的办公室（这就是我们获得“当周记忆”的传统的方式）
17.分享一个激发您灵感的报价
18.检查gif的真实性：女人可以从墙上抬起椅子，而男人不能。
19.谈论倦怠
20.做练习
21.讲述测试时使用的有用工具
22.如何组织工作流程？
23.讲述最有趣的任务
24.您正在阅读什么样的公共/渠道（IT领域）
25.邀请非测试人员进行测试
26.对您现在正在工作的项目/团队说点好话
27.大声说出发现的错误

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