加快2020年招聘流程的9个技巧

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如果您想在2020年加快招聘流程,那么这9个秘诀正适合您!实施这些招聘技巧几乎可以毫不费力地改善招聘过程。使用它们来领先您的竞争对手,并在2020年吸引最佳候选人!

为什么需要在2020年加快招聘流程?


雇用员工可能是企业必须经历的最困难的过程之一。寻找和雇用理想的候选人对于企业的长寿至关重要,因为您需要组建一支敬业且有能力的员工团队来执行必要的任务。

此外,如果您的员工突然决定辞职或长期生病,则需要一个好的招聘策略来吸引最有才华的专家,并缩小工作人员中的小缺口,而不会遭受产出损失。

请务必阅读有关在2020年找到合格候选人的完整指南

如何在2020年加快招聘流程?


一些公司雇用全职员工,并且整个人力资源部门都有职位空缺,而另一些公司则使用招聘机构的服务来吸引合适的候选人。

无论您在企业中采用哪种方法,都需要一种有效的方法来选择员工以吸引合适的候选人。此外,您必须积极利用最新的招聘趋势,并具有强大的招聘标准来优化整个流程,使其具有成本效益且麻烦最少。

您应该在2020年实施的招聘技巧


为了帮助您为公司招聘合适的人才,我们提醒您注意9条提示,以加快2020年的招聘速度:



提示1:使用社交网络联系候选人


在当今的数字世界中,我们必须利用在社交网络上进行招聘的优势仅仅使用传统的招聘工具,例如工作板,可能还不够。一百年来没有人使用过报纸。通过Facebook,Twitter和LinkedIn等社交媒体平台促进新的职位空缺,因此您可以吸引更多的受众。确保您在社交网络上的广告看起来很专业,并包含尽可能多的有关该职位的信息,并呼吁有兴趣的人士与您联系。并且不要忘记,在社交网络中发布职位空缺是SMM,并且SMM应该明亮,令人难忘且引人注目。否则,响应将很低。



提示2:投资自动招聘软件


自动化招聘软件无疑是前进的一步。大型公司和招聘机构都可以从中受益匪浅。招聘软件具有许多优点:它可以帮助实现大多数招聘流程的自动化,并无休止地提高您的效率和生产力。此外,此类软件可以自动化流程,例如发送电子邮件和对候选人的申请做出回应。您会惊讶于使用自动招聘工具可以实现的目标。在本文中,您可以了解有关这些程序如何为您提供帮助的更多信息。

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大部分招聘工作都包含标准的重复程序,每当您雇用该职位的新候选人时,您都必须执行这些步骤-放置广告,创建候选人短列表,选择面试候选人,进行面试等等。你明白了。一个可以帮助您避免混乱的简单建议是创建用于招聘的清单和用于工作清单如果您坐下来仔细查看与聘用候选人相关的每个阶段,则可以制定与候选人相关的核对表。每次需要雇用新员工时,您都将遍历此列表,以确保您没有错过任何一个步骤。

技巧4:使用模板加快招聘流程


模板极大地简化了数字例程。每当您需要新员工时创建新职位发布都会很耗时。使用用于特定流程的标准招聘模板,可以提高效率并加快其他流程的执行时间。例如,您可以使用模板来描述职位空缺职位邀请拒绝信等。-创建一个模板,然后调整小细节,使每个空缺的描述个性化。

提示5:考虑在申请流程中包括测试


测试是快速筛选出不适当候选人的好方法。此外,测试可能是收集有用数据以及分析人的能力和个性的某些方面的好方法。您可以包括英文或数学的简单测试,也可以包括针对您的行业和组织的主题的测试。如果您没有足够的时间独立提出问题,甚至可以使用一些免费的在线考试。

提示6:选择常见且负担得起的职位


通常,空缺通知中会忽略职位的头衔,但这在选择人员时可能非常重要。选择职位时,应从应聘者的角度来看-寻找工作时,他们会在搜索引擎中使用哪些词组?大多数人怎么称呼这种工作?不要使用复杂而混乱的名称,因为当候选人搜索工作时,这可能会损害您的搜索排名。使用简单的名称,例如“ Sales Manager”,“ Office Administrator”或“ Bayer”。

提示7:考虑面试的结构


公司的常见错误是盲目地接受采访。请记住,对于受访者来说,对话可能和候选人一样困难。为了使面试流程标准化并为您的业务带来方便,请考虑进行结构化或半结构化面试该结构不必非常详细,但是它至少应包含有关您将讨论的内容和所要问的问题的基本计划

提示8:不断更新公司网站上的职位空缺部分


大多数公司都犯下的罪行:您知道公司网站上的这些典型“就业”或“职业”页面吗?您何时可以肯定地知道其中的信息已经过时了,或者其全部内容都由“没有空缺”组成?因此,请勿重复这些错误并在您的公司中创建理想的职业页面确保定期进行更新,并在其中填充详细信息,以便潜在的候选人确实可以从查看中受益。



提示9:定期与应聘者交谈


没有什么比应对空缺,没有得到答案,或者将自己限制在与企业的最少联系上更糟糕的了。为了使候选人感到舒适并了解您珍惜他们的时间,您应该定期与他们沟通。为雇用过程的某些阶段创建特定的消息-您收到申请的电子邮件,该申请已被批准的消息,等等。-使潜在的员工保持最新状态,以避免应聘者的不良经历



您准备好在2020年加快招聘流程了吗?


使用这9条招募人员的技巧,您可以毫不费力地改善招募流程。此外,您应该能够领先竞争对手,并吸引最合格的候选人加入您的企业,这反过来将有助于改善内部流程和效率-每个人都将从中受益!

为什么不尝试使用其中一些招聘工具并通过实施这些策略来改善您的招聘流程呢?

关于作者


业务和管理专家Emily Watts专门从事招聘的各个方面。此外,Emily还为CustomWriting.com做出了巨大贡献,并与世界各地的其他人分享了她的知识和写作技巧。

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Source: https://habr.com/ru/post/undefined/


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