“告诉我-我会忘记，告诉我-我会记住，让我做-我会理解的。”
当我开始与猫一起开发交换引擎时，我的脑海里浮现出孔子的这句话。我们是一个团结向上的团队。有兴趣并愿意克服在迈向MVP的过程中遇到的困难-这就是我们的情况的描述方式。在开发过程中出现的挑战和发现绝对可以自行调整，值得花时间。关于这些主要内容以及实验结果，我今天想告诉大家。
对于不耐烦的人，这里是您可以在计算机上运行的 Exchange 演示版本的链接。
我问别人在猫之下。
该项目的最大挑战是有限的资源。当然，如果这种限制不是那么严格，那么列表看起来会有所不同。也许对于某些人来说，这个列表很平常，但是对任何问题的看法都不同：“听说问题”，“理解问题”与“实现”之间的差距很大。
在开发项目时我意识到的清单：
将项目带到MVP的难度要比启动它困难。
当您仅在一个项目上工作时，尤其是仅在您的空闲时间里，很容易偏离计划的时间范围。在开发中，由于主要工作量和家庭事务的增加，我们不得不暂停半年。
该项目分为两个时间段：2019年3月至4月和2019年11月至12月。在11月，我不确定是否会将项目提交MVP。但是由于所有内部接口，存储系统，订单处理都已经准备就绪，并且仅用于创建用户界面，所以我决定继续。
结果，我意识到最好不要中止该项目，因为最初的动机已经消失了，注意力也转移了。为了继续工作，我不得不付出一些时间寻找完成项目的时间。
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