有关如何“精疲力尽”分布式团队的故事。
ProtocoleOne我们正在编写不同的项目，几乎所有项目都是开源的。碰巧的是，很酷的专家生活在不同的城市甚至国家，而不仅仅是首都。
PaySuper就是这样的一个项目。一个用于将游戏项目货币化并简化付款接受的项目。
每天我都会和很多硬汉一起工作，早上写信和聊天，而到办公室后，我遇到了所有人，其中一个。
每个人都在“虚拟”世界中的某个地方，通过光纤线与我连接。有了这些，我们设法开发了复杂，漫长而又酷（至少我认为是这样）的项目。
怎么样？让我们尝试找出答案。
总的来说，本文是我的亲身经历，但是我尝试从“另一方”（即团队负责人和技术总监）的观点中淡化它。
好吧，让我们彼此了解一下。我从事开发人员已超过11年。他曾在大型集成商，数家创业公司甚至一个独立的gamedev团队中工作，在过去的三年中，我一直在完全远程工作。
在工作中，我们使用一套标准的通信工具，就像在同一间办公室中一样：
- 松弛
- Jira / TargetProcess（这是您的任务跟踪器）
- Google文档-用于文档
- Figma-用于设计
- Github作为代码审查平台，实际上是代码内容
没什么新东西吗？但是有细微差别。
沟通复杂度
在办公室工作时，您会看到他人在燃烧着工作或创造力的火焰，他们可以与您分享这些热量，从而使您的高炉泛滥。
通常，其微气候具有特殊的大气压，“肩对肩”的感觉等等。
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© (aka misterion )
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