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Dez empresas que a Figma ajudou a alcançar novos resultados de design e mais



Olá a todos! No próximo artigo, apresentamos uma lista de 10 empresas para as quais o uso da Figma se tornou o ponto de partida no caminho para novas alturas.

São histórias de problemas e soluções, nas quais uma ferramenta de design moderna teve um papel decisivo.

Talvez você esteja planejando desenvolver seu próprio projeto promissor e esteja pensando em qual ferramenta usar. Ou trabalhe para uma empresa que usa outras ferramentas para design e prototipagem. De qualquer forma, depois de ler este artigo, você terá mais 10 motivos para começar a usar o Figma.

Passamos muitas horas pesquisando e analisando as informações usando dados do site da Figma, do Youtube, dos sites oficiais das seguintes empresas e de outras fontes abertas.

Começamos nossa classificação com pequenas empresas e terminamos com os gigantes que usam Figma.

Então vamos!

10. Noção




Número de funcionários: mais de 30.

Setor: produtividade pessoal e colaboração com colegas.

Qual era o problema: No momento, o Notion é um dos principais aplicativos para produtividade e colaboração pessoal. Mas em 2015, tudo estava bastante sombrio e a Noção como uma startup quase morreu. O potencial da pilha técnica dessa versão do aplicativo era insuficiente, o que levava a problemas constantes. As falhas atingiram as ambições dos criadores da Noção - Ivan Zhao e Simon Last, que sonhavam em criar, como alegavam: "um aplicativo que resolveria os problemas cotidianos das pessoas".

Como Figma ajudou a resolver o problema:Eu tive que revisar urgentemente o UX e fazer ajustes na interface do usuário do meu aplicativo e passar muitas noites sem dormir criando designs na Fig e transferindo-os para linhas de código antes do lançamento do Notion 1.0 em 2018. A experiência do usuário do Notion é tão boa que ganhou o título de um dos melhores da história da UX. Os criadores da Noção dizem que a colaboração em tempo real na Fig teve um papel fundamental. Atualmente, a empresa possui mais de 1 milhão de usuários.

9. Drible




Número de funcionários: mais de 40

Filial: Plataforma on-line para designers

Qual é o problema: o Dribbble é um promotor de trabalho remoto - absolutamente todos os funcionários desta empresa trabalham remotamente. É conveniente, os funcionários têm um horário flexível e podem trabalhar de qualquer lugar do mundo. Porém, mesmo com esse modelo, o gerenciamento do Dribbble enfrentou um problema quando era necessário criar uma colaboração bem coordenada de funcionários de diferentes locais em fusos horários diferentes, como se estivessem na mesma sala.

Como Figma ajudou:ela se tornou a única ferramenta que poderia resolver esse problema. Todos os funcionários da Dribbble ficaram encantados por poderem trabalhar no mesmo arquivo em tempo real. Com os fluxos de trabalho acelerados, a equipe poderia se concentrar diretamente nos projetos, e não na interminável perda de tempo com o gerenciamento de arquivos. Além disso, a Figma permitiu resolver problemas em conjunto, não apenas por uma equipe de designers e desenvolvedores, mas também por todas as partes interessadas.

Como resultado, o Dribbble agora não apenas cria designs na Fig, mas também usa sua API para integração, graças à qual você pode enviar seu trabalho diretamente da Fig para sua conta no Dribbble com apenas alguns cliques.

8. Bulbo




Número de funcionários: mais de 500

Indústrias: Fornecimento de energia renovável

Qual é o problema: A Bulb é fornecedora de energia renovável e obteve grande sucesso em seu nicho. No entanto, apesar do sucesso financeiro e do reconhecimento da marca, havia muitas inconsistências nos fluxos de trabalho da Bulb. Todos os produtos da empresa foram criados por diferentes agências e, é claro, cada produto tinha modelos diferentes, tanto em termos de design quanto de código. Bulbo necessário para fazer a diferença.

Como Figma ajudou: A empresa decidiu criar seu próprio sistema de design unificado, que serviria de guia para todos os designers e desenvolvedores da equipe. O resultado é um sistema de design solar elegante e muito fácil de usar.. Era muito importante para a Bulb que todos os funcionários da empresa, incluindo designers, programadores, especialistas em pesquisas personalizadas, estivessem envolvidos no processo de criação de um sistema de design e, portanto, todos entendessem como tudo funciona, porque eles próprios contribuíam.

Como resultado, a empresa garantiu que os sprints de design em seus processos de trabalho aumentassem várias vezes, graças à Fig.

7. Gusto




Número de funcionários: mais de 500

Setor: Uma plataforma on-line para pequenas empresas

Qual é o problema: Como a Gusto está prestando assistência a pequenas empresas em ferramentas de folha de pagamento, seguro de saúde e gerenciamento de equipes, Gusto precisava de um UX competente e de alta qualidade. E embora os usuários gostem do trabalho da plataforma, a empresa entendeu que a experiência de usar a plataforma não reflete totalmente a filosofia da empresa de serviço ao usuário.

Como Figma ajudou:Rebranding não é uma tarefa fácil, onde a cada estágio tudo precisa ser coordenado com diferentes partes interessadas, e a empresa decidiu usar o Figma como uma solução para o problema. Além disso, graças à função de colaboração, a equipe Gusto manteve todos informados em que estágio está o fluxo de trabalho e por que determinadas decisões estão sendo tomadas. Como resultado do rebranding, a empresa se tornou mais reconhecível e, atualmente, possui mais de 100.000 clientes satisfeitos.

6. GitHub




Número de funcionários: mais de 1.000

Setor: Hospedando projetos de TI e seu desenvolvimento conjunto

Qual é o problema: a hospedagem GitHub em si é uma excelente plataforma em termos de cooperação, onde milhões de desenvolvedores, designers, gerentes de produto trabalham e resolvem problemas juntos. No entanto, a empresa enfrentou o mesmo problema que muitos outros - os funcionários do GitHub trabalham remotamente, e era necessário criar condições quando as pessoas colaboravam umas com as outras, como se estivessem no mesmo espaço físico. Além disso, era necessário otimizar os processos de trabalho, pois a documentação estava ausente, os modelos estavam desatualizados e os projetistas não tinham um único sistema - eles recriavam os mesmos componentes repetidamente.

Como Figma ajudou:a empresa criou um sistema de design unificado e começou a documentar os processos de trabalho. Além disso, graças à combinação do Figma e sua API, o problema com iterações e atualizações foi resolvido quando os usuários do GitHub precisavam fazer alterações em seus projetos. A partir de agora, a necessidade de encontrar e instalar outro software que atualize arquivos desapareceu. E, é claro, o processo de feedback foi acelerado porque, com a ajuda de um único link, todos os funcionários puderam visualizar ou editar determinados arquivos em tempo real.

No momento, todos os funcionários do GitHub já consideram a Figma parte de sua cultura e não podem prescindir dessa ferramenta.

5. Zoom




Número de funcionários: mais de 2.000

Setor: Colaboração através de videocomunicação, conferências online

Qual é o problema: apesar do desenvolvimento bem-sucedido da empresa, os processos de trabalho não podiam ser considerados ideais, pois os funcionários da Zoom usavam muitas ferramentas diferentes: Sketch para design, Invision ou Framer para criar protótipos e Zeplin para transferência de materiais para desenvolvedores. A mudança de uma ferramenta para outra diminuiu bastante o fluxo de trabalho e impediu o foco adequado em coisas realmente importantes.

Como Figma ajudou:O Zoom recebeu todas as ferramentas acima em um pacote, sua equipe não precisou mais ser dividida para usar programas diferentes, o que acelerou significativamente seu trabalho e eles fizeram um progresso significativo em seus projetos. Além disso, graças à facilidade de uso do Figma, os designers da empresa aprimoraram suas habilidades e aprenderam a criar componentes mais corretos.

4. Deliveroo




Número de funcionários: mais de 5.000

Setor: Entrega de alimentos

Qual é o problema: Deliveroo é justamente considerada uma das empresas que mais crescem, operando em mais de 500 cidades em todo o mundo. A interface do usuário e o UX de seu aplicativo são muito agradáveis ​​e fáceis de usar. No entanto, a equipe Deliveroo usou a mesma abordagem que a equipe Zoom - eles usaram muitas ferramentas diferentes que os impediram de trabalhar efetivamente juntos, o que também resultou em problemas com a sincronização de arquivos em diferentes versões de seus aplicativos.

Como Figma ajudou:Os funcionários da Deliveroo sentiram imediatamente o poder e a eficácia dessa ferramenta. Tendo criado um sistema de design para seu produto, a equipe da Deliveroo ficou encantada com a colaboração, que melhorou significativamente, e com as funções oferecidas pela Figma - desde pequenas coisas como a Seleção Inteligente até a capacidade de sincronizar arquivos, tudo isso fez o processo de transição da ideia para a finalização o produto é muito mais rápido e fácil.

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3. Airbnb




Número de funcionários: cerca de 5600

Setor: plataforma on-line para pesquisa e aluguel de curto prazo de residências particulares

Qual é o problema: o AirBnB tem um serviço muito bom com um UX atencioso e uma interface elegante. A empresa fez tudo para que um usuário de qualquer lugar do mundo pudesse se sentir "em casa" enquanto visualizava informações sobre outros países e locais de residência. No entanto, o processo de design no AirBnB foi muito complicado e estressante, pois eles usaram vários programas ao mesmo tempo, dedicando menos tempo diretamente ao design e gastando essas horas preciosas no gerenciamento do fluxo de trabalho.

Como Figma ajudou:Quando os funcionários da AirBnB começaram a usar o Figma, perceberam que haviam encontrado a mesma ferramenta que estavam sempre procurando. Trabalhe no navegador, feedback mais rápido, no modo "multijogador", quando os colegas podem compartilhar arquivos com qualquer pessoa e a qualquer momento e outras excelentes funções da Figma, aumentaram a produtividade de todos e criaram um sentimento de unidade na empresa, cuja missão sempre foi a coesão. Figma teve um enorme impacto no desenvolvimento do AirBnB, adicionando uma cultura de design aberto.

2. Uber




Número de funcionários: mais de 23.000

Indústrias: Reservas de viagens, entrega de alimentos

Qual é o problema: o Uber não precisa de uma introdução especial - a empresa possui vários serviços, como Passeio, Passeio, Comer, Frete, entre outros. No entanto, essa plataforma não tinha uma estrutura centralizada e apresentava muitos problemas organizacionais. A equipe do Uber queria criar uma estrutura única que combinasse todos os seus serviços em termos de conformidade, criando todas as condições para uma colaboração produtiva.

Como Figma ajudou:A empresa afirma que deve seu sucesso atual à Figma, já que sua versatilidade e facilidade de uso aceleraram os fluxos de trabalho na criação do sistema de design do Uber, chamado Base UI, que acabou se tornando o padrão para os funcionários da empresa. Graças a Fig, o Uber conseguiu centralização e organização no trabalho.

1. Microsoft




Número de funcionários: mais de 151.000

Indústrias: Software, tecnologia de computadores

Qual é o problema: Apesar do fato de a Microsoft possuir seu incrível sistema de design Fluent , a empresa decidiu ir ainda mais longe e simplificar o máximo possível os fluxos de trabalho de design. Assim, a Microsoft decidiu desenvolver plug-ins na Fig para ajudar seus designers a serem mais eficientes em seu trabalho.

Como Figma ajudou: Como resultado, vários plugins incríveis viram a luz. Você provavelmente está familiarizado com muitos deles, eis alguns:


Telegram- « », 47% , Microsoft .


Existem apenas 10 empresas nessa lista, no entanto, há um grande número de outros clientes da Figa que vale a pena mencionar: Twitter, Rakuten, Dropbox, Slack, Volvo e muitos outros. Tudo isso atesta o fato de que o futuro está com a Figma e as empresas que valorizam velocidade, multifuncionalidade e simplicidade nos processos de trabalho estão migrando para esse programa.

Também queremos observar que o exemplo de empresas como Dribbble e Notion, onde não há muitos funcionários, sugere que qualquer pessoa que tenha uma idéia possa iniciar seu próprio projeto em um futuro próximo (especialmente durante o período de crise COVID-19) ter 2-3 pessoas por perto (ou até mesmo fazer tudo sozinho).

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