“Você não poderá falar de maneira igualmente interessante para um graduado de um jardim de infância e para um candidato à ciência ao mesmo tempo. O grupo deve ser completo - com o mesmo nível de conhecimento e compreensão. Você pode fazer testes de entrada, se estivermos falando de todo um curso de treinamento. Mas, pelo bem de uma palestra, isso dificilmente faz sentido. ”
“Um palestrante pode ser um profissional profundo em seu campo, mas se ele não estiver interessado em contar ao público, a palestra não será agradável. Precisamos focar nos interesses e no nível da audiência, bem como nas habilidades oratórias do palestrante. ”
“Uma data errada estragará o evento. Certa vez, tentei dar uma lição antes das férias de maio. Não levei em conta que muitas pessoas saíam de férias com antecedência. Como resultado, tive que cancelar tudo, porque o número de pessoas que queriam vir era pequeno. ”
“Segundo minhas observações, menos pessoas vão a uma palestra pela manhã do que à noite. Mas tudo depende do público-alvo. ”
“Acredita-se que a duração ideal seja como no TED: até meia hora junto com perguntas. Mas nossas palestras diferem em formato, são mais especializadas. Não sou fã de palestras de superfície. Parece-me que eles devem trazer algum benefício compreensível para a pessoa que aloca tempo para isso, um pacote estruturado de conhecimento. Portanto, tento dar relatórios por 45 minutos, fornecendo mais 15 minutos de perguntas e respostas. ”
“As palestras em série formam uma comunidade específica. Se você coletar todo o material em uma história por 2 a 3 horas, as pessoas começarão a sair da sala ou se desconectar (a menos, é claro, que falemos sobre algumas sessões estratégicas e trabalhos de projeto, onde as pessoas interagem em uma equipe de colegas interessados). E em uma série de palestras, há uma oportunidade de dividir o material em confortáveis palestras de 45 minutos, reduzindo a carga, e o público já sabe o que esperar. ”
“Deve ser consistente com os objetivos que você definiu para sua palestra. Por exemplo, se você estiver falando com um público fechado de elite, a plataforma é seu design, localização etc. - deve cumprir o nível declarado. "
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“Para se sentir em boa forma, eu recomendo que você se vista completamente, como se estivesse offline, ou seja, não se limite apenas a uma camisa de acordo com o princípio“ você não será visível abaixo da cintura ”. Essas meias medidas diminuem. E de repente você tem que ficar na frente da câmera? Covardes no quadro não parecerão muito bons. A propósito, alguns falantes preferem trabalhar em pé, porque assim a voz soa diferente e os gestos são diferentes. O formato do webinar não proíbe isso. Basta colocar o laptop em qualquer estante - e até em uma pilha de livros - e movimentar um medidor ".
“Quando as pessoas tentam fazer tudo apenas vivo, essa é uma abordagem unilateral. Online oferece várias alternativas, e você precisa usá-las. Não faz sentido assistir a transmissões ao vivo, porque o público ainda não assiste ao webinar ao vivo. Você pode distribuir algum material de aula com antecedência, enviando-o na forma de um monólogo em vídeo pelo orador ou mesmo na forma de artigos de texto e organizando seminários on-line sobre questões acumuladas. Portanto, apenas aqueles que têm essas perguntas certamente os encontrarão. ”
"Em nossa prática, se 40 pessoas se inscreveram para uma palestra presencial, então, na melhor das hipóteses, 17 chegarão sem lembrete. Se você se lembrar, 25 a 29 pessoas chegarão à palestra."
“Agora estou conduzindo aulas de pintura com meus pais e filhos. No dia anterior, lembro-lhes como conduziremos as aulas e o que precisamos ter conosco para participar. ”
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“Se algo der errado, os organizadores devem tomar a iniciativa e procurar alternativas. Você não deve deixar o orador corar e dizer que a apresentação caiu, para que não haja palestra. "Precisamos informar ao público que existem dificuldades técnicas, apresentar o orador e, por exemplo, convidá-lo a começar a história em um formato diferente."
“Eu sempre concordo com alguém para que, quando desligo a Internet em minha casa, uma pessoa possa assistir à transmissão. Isso significa que ele deve receber todos os acessos com antecedência. ”
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“Você pode até fazer algumas piadas para que o público entenda o que está acontecendo e perceba que você está fazendo algo para corrigir a situação. Paralelamente à reinicialização de um computador suspenso, você pode continuar lendo sua palestra pelo telefone. ”
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“Se você interromper a palestra com uma discussão com o público e responder a perguntas, defina um limite rígido e acompanhe o tempo. Caso contrário, converse metade da palestra. Por exemplo, planeje com antecedência 5 minutos no meio da palestra sobre perguntas da primeira parte. ”
“On-line, o palestrante é tentado a levar toda a transmissão consigo, especialmente se ele sabe e ama o que está falando. Portanto, trabalhamos com palestrantes sobre a mecânica de envolver o público na palestra e fornecemos ferramentas para isso. Por exemplo, o Mentimeter, que permite coletar feedback on-line, ou o Miro, que também estimula o envolvimento do grupo. ”
“Como palestrante, eu gosto de interagir com o público, por isso, durante uma palestra, geralmente faço perguntas no salão ou faço uma pequena votação (por exemplo, peça para levantar a mão ou colocar um ponto positivo nos envolvidos no desenvolvimento de jogos).”
"Quando você anuncia o início da seção de perguntas e respostas e começa a ler o bate-papo, provavelmente perde a atenção do público. Poucas pessoas podem fazer perguntas com competência em salas de bate-papo. Você pode começar a ler a pergunta e ela se tornará um comentário ou algum tipo de absurdo. É aconselhável que o assistente conduza algum tipo de pré-moderação, incluindo a seleção de 1 a 2 perguntas para discussão no meio da palestra. ”
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“Para palestras em período integral, analisamos a frequência repetida. Nossa cidade é pequena, não há muitos especialistas em cada uma das questões. Portanto, analisamos constantemente de quem o público gosta e tentamos atraí-los novamente, excluindo da lista de palestrantes com pouco feedback. ”
“A chave para um bom evento são algumas falhas. Se você cometer erros, mas analise por que tudo deu errado e o que você pode mudar, você pode levar suas palestras e seminários on-line para o nível da classe. É costume nos perguntar: por que essa decisão foi tomada em preparação? Isso permite uma análise mais profunda do processo em si, dos fatores que influenciaram essa decisão. ”
“Você receberá um feedback real após seis meses ou mais. Como durante esse período, as pessoas aplicarão o conhecimento que receberam e escreverão cartas de gratidão para você. ”