Na semana passada, descobrimos não apenas como construir uma estrutura de empresa estável com base em novos métodos de gerenciamento flexíveis. O objetivo principal era mostrar como aumentar o envolvimento e a responsabilidade de cada funcionário.
Para formar uma equipe Agile real, não de carga. Além disso, esses princípios se aplicam aos negócios e à TI. E para a sobremesa, reservamos papéis em Scrum e SWAY.
Obviamente, o processo não foi sem insight.
Temos refletido sobre por que, por um longo tempo, estamos dando casos cada vez mais práticos, estamos dando o valor real de ferramentas tecnológicas flexíveis, aperfeiçoamos a parte técnica do programa e as pesquisas no YouTube estão caindo. O público principal do Zoom, que vê a transmissão ao vivo, como um todo, permanece nos mesmos níveis e é ainda mais ativo no chat de trabalho. Mas os ouvintes que, por um motivo ou outro, não podem participar diretamente do webinar, cada vez menos vão ao registro do YouTube.
A resposta foi simples, como uma maçã que caiu na testa alta de Sir Isaac Newton.
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