Muitas pessoas acreditam que a tarefa dos arquitetos é criar diagramas e diagramas, e entre as grandes massas essa atividade geralmente tem o nome informal de "desenhar quadrados". Até certo ponto, isso é verdade, e o arquiteto passa parte do tempo nisso. De fato, o principal resultado do trabalho do arquiteto é um documento, e não um pedaço de código ou um módulo de software pronto, como um desenvolvedor, ou equipamento ajustado, como o de um engenheiro. Em vários casos, a atitude em relação a esse "desenho de quadrados" é condescendente, mas, na prática, com muita frequência, o que é desenhado neles será realizado mais tarde na vida.
Portanto, apesar dessa condescendência, é necessário relacionar-se com os diagramas criados com toda responsabilidade. Nesse sentido, é lógico pensar em como criar artefatos arquitetônicos corretamente: documentos com descrições, diagramas, modelos? Como tornar os documentos arquitetônicos o mais úteis possível e utilizados por outros especialistas técnicos no projeto? Como evitar erros? Já existem processos descritos, ferramentas especiais e apenas recomendações? Se o projeto é complexo e vários arquitetos participam dele em diferentes funções (por exemplo, de infraestrutura, de módulos de aplicativos e corporativos), como distribuir adequadamente as responsabilidades, quem faz o quê e em que formato?
Nós damos uma definição e fazemos analogias
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– , . , . , . . IBM (Architecture Quickstart), (Team Solution Design), – (IBM Garage Method).
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