Interface Bikes Toxic Grandfather. "Mentiras, ameaças e chantagem." (s1 e6)

Saudações. De tempos em tempos, descemos ao porão para visitar um estilista antigo e ouvir suas histórias idiotas diluídas com humor e insultos idiotas. Um leitor curioso pode imediatamente ter uma pergunta razoável, por que precisamos dela. Por que estamos nos expondo a esses tormentos? Responderemos com as palavras de um diretor famoso: "Porque é divertido!".

Estava ficando escuro. Um eco de nossos passos correu pelo corredor, enquanto nós resolutamente e inflexivelmente andávamos em direção ao armário. Com medo de nós mesmos, congelamos no limiar da indecisão. O avô está sentado à sua mesa e, de cada lado dele, dois estranhos. Todos os três estão olhando para nós. Avô se recosta em uma cadeira.

TD: Eu estava esperando por você, Sr. Bond.

Nós: O que?

O avô suspira e revira os olhos.

TD: Sente-se, vou terminar agora.

Todos os três estão novamente olhando para o monitor.

TD: Geralmente aqui. E juzvere é inteiro, e uma mulher com um carrinho, e você tem menos problemas. E outro momento, observe suas mãos.

Todos os três estão assistindo o que está acontecendo no monitor.

T.D .: E? O que você diz sobre isso?

Estranho à esquerda:E assim foi possível?

Estranho à direita: você me machucou.

TD: Este é o meu trabalho.

Estranho à esquerda: estou bem.

Estranho à direita: Sim. Nós fazemos.

TD: Bem, é estranho. Vou terminar as pequenas coisas e enviá-las para a orquestra, amanhã.

Estranho à esquerda: Fogo. Então esperamos.

Estranho à direita: consoante.

TD: Bem, bigode de tousa. Nós vamos correr, caso contrário, as pessoas já vieram até mim por causa do mato.

Estranho à esquerda: E, a propósito, quem?

TD: Punição ou terapia. Ainda não entendi.

Estranhos assentem compreensivamente e saem do escritório.

Nós: E quem foi?

T.D .:Desenvolvedor e analista.

Nós: O que você queria?

TD: Protótipo discutido.

Nós: Você está com eles, alma a alma.

TD: Há quanto tempo eles conseguem?

Nós: Normalmente, quando discutimos protótipos, holivares inteiros se acendem.

TD: Isso acontece se o designer é inexperiente.

Nós: E como você geralmente constrói relacionamentos com o desenvolvimento?

TD: Pergunta estúpida.

Nós: Por quê?

T.D .: Porque.

Nós: Bem, avô!

TD: Sim, porque também faço parte do desenvolvimento, estamos fazendo uma coisa aqui. Se você ainda não percebeu.

Nós:Bem, nós apenas sabemos. Mas os desenvolvedores sempre colocam paus nas rodas. Eles constantemente argumentam, se recusam a aceitar protótipos.

TD: Hmm, talvez porque vocês sejam idiotas? Bem, você nunca sabe?

Nós: Bem, já me diga!

TD: Para começar, a própria profissão de designer de interface foi transformada em palavra familiar. Eu venho tentando há muito tempo me apresentar exclusivamente como designer, a fim de evitar mal-entendidos. A imagem do inimigo é claramente formada na cabeça do contingente. O designer de interface, como um baterista em um grupo, é o membro mais burro da equipe. Ele não entende nem o front-end nem o front-end, e muitas vezes até lhe impõe uma floresta escura.

Nós: Sim, sim, sim. Você já mencionou isso.

T.D .:Bem, e daí. Por outro lado, esse animal fofo pode proporcionar uma vida divertida a todos os presentes com seus próprios modelos, que não apenas mostram em detalhes a operação do sistema. Nesse caso, certamente será necessário algum tipo de jogo, como um pixel perfeito, para que ele sonhe com ratos. E a cereja deste bolo marrom de uma substância conhecida será o fato de que muitas vezes as soluções de interface desse passageiro deixam muito a desejar. E, claro, a equipe terá que responder por todos os caquis, e ninguém gosta de vasculhar os batentes de outras pessoas. Mas ele não apenas estende sua responsabilidade a todos, como também pode afastá-lo ainda mais, dizendo que esses foram os resultados de testes, as profecias de Völva e algum tipo de pesquisa de corredor que ele conduziu em uma noite sem lua, escondendo-se das pessoas sob as cobertas. Agora atenção é a questão! Por que de repente o ama?

Nós:Oh bem, você está exagerando.

T.D .:O donut é claro, mas estamos falando sobre quem, de acordo com os desenvolvedores, eles têm que lidar. Você não acredita quantas vezes eu tive que superar esses preconceitos quando me encontrei com uma nova equipe. E a razão para isso é trivial como rake - a interface anterior era, se não completamente, muito próxima do ideal descrito acima. Uma garota ou garoto de aparência moderna que projeta para o design. Quem, assim que aprende ou aprende algo novo, o arrasta imediatamente para o projeto, sem sequer pensar na necessidade e em quanto trabalho na frente ele puxará. O que carrega um disparate sobre os preze e as defesas sobre as melhores práticas e sobre o fato de que ele viu a mesma coisa nos trabalhos de seu amado estúdio e que essa solução foi violentamente publicada no behance. O que é sinceramente certo de que é necessário fazer design para designers, e não para usuários.

Nós: Hmm. E o que fazer?

T.D .:Bem, primeiro, é a principal coisa, você precisa mostrar que, desculpe pela trivialidade, pode ser confiável. O que você trabalhará com base na realidade, nos dados coletados, nos recursos da pilha, no senso comum e em um entendimento claro das tarefas que o sistema resolve. E se você oferece algo trabalhoso, é porque todas as outras opções foram elaboradas, e não porque você queria. Quando você vê um profissional igual, em quem você não precisa pensar e que não precisa verificar sem parar a exatidão das soluções propostas, o trabalho normal será iniciado. Mas para isso, como já estou cansado de repetir, precisamos adquirir habilidades e conhecimentos adquiridos no assunto. No nosso caso, você precisa saber um pouco sobre programação, para o rake subaquático de uma pilha específica e, é claro, sobre os recursos da equipe.

Nós:E como construir esse relacionamento?

TD: Sim, elementar. Seus processos devem ser o mais aberto possível. Não é necessário executar a tarefa e entrar em sua caverna, você precisa fazer perguntas aos analistas, à equipe, você precisa discutir soluções futuras com eles. Observe antes de começar a incorporá-los. Isso é suficiente na primeira etapa. Você será apreciado pelas perguntas que fizer, pelo fato de não colocar ninguém antes do fato de "Aqui você pintou, aqui". Como você transmitirá todas as suas decisões à equipe durante o processo de produção e ninguém na apresentação terá a pergunta "Que tipo de porcaria é essa?", Todos já saberão o que é e como deve funcionar. E o mais importante, eles concordam com isso.

Nós: Idílio direto.

T.D .:Esta é apenas a primeira etapa. Então o pior começará. Que você não ama tanto.

Nós: Hum, o que?

TD: Sempre será necessário trabalhar neste modo. E esta é a parte mais difícil. A maior parte é reduzida precisamente nisso.

Nós: Por quê?

TD: Porque!

Nós: Avô!

T.D .:O que fazer com você? Porque então a maratona começará. Você precisará entregar com precisão essas decisões equilibradas, compreensíveis e objetivas no modo transportador para uma ou mais equipes. Não vai funcionar para descansar sobre os louros. Uma decisão bem-sucedida ou um mês de choque não ajudarão aqui. Você precisa calcular sua força e sempre manter seu trabalho no nível apropriado. Quanto mais experiência, mais fácil é manter o nível. Quanto maior o nível mantido continuamente, mais dinheiro você pode receber pelo seu trabalho.

Nós: Grave.

TD: Não sem ele. Mas isso se aplica a qualquer profissão. Então vá em frente.

Nós: Você começa "a trabalhar bem, precisa trabalhar".

T.D .:O que você estava esperando? Cursos “Como aumentar a eficiência pessoal com a ajuda de duas abelhas e aguarrás em 5 etapas?” Assista online sem se registrar?

Nós: Bem, não é isso. OK. Para discutir com você o que peidar em uma poça.

TD: Existe uma coisa dessas.

Nós: Todos, nós se foram. Diga adeus aos leitores.

TD: Isso é tão ... nya, pequeninos!