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Jogo de motivações. Parte 1

Quero expressar minha gratidão pela ajuda na criação do jogo para a pessoa que inventou e desenhou o design das cartas do jogo. Obrigado Natashananov94!

Você foi submetido a testes no trabalho ou na escola? Você as passou apenas para passar o mais rápido possível e, sem ler as perguntas, respondeu rapidamente e aleatoriamente? Já aconteceu que você tentou passar no teste de maneira a se embelezar um pouco?

Estudando em uma escola de negócios, me deparei com diferentes testes para determinar a motivação dos funcionários. Este tópico me interessou há muito tempo. A escola de negócios foi aconselhada a fazer testes para as pessoas e analisar os resultados.

As perguntas do teste foram compiladas em papel, e os resultados do teste podem ser obtidos através do cálculo de pontos nos comprimidos. Para facilitar o processo, mudei as perguntas para as planilhas do Google, inseri as fórmulas de cálculo e adicionei um gráfico construído de acordo com os resultados do teste.

Durante os testes, me deparei com perguntas sobre as quais eu queria obter esclarecimentos, orientações, no entanto, o feedback pode ser recebido apenas uma vez e mesmo assim no final. Então tive a ideia de adicionar interatividade para passar nos testes, e o jogo nasceu ...

Que tipo de jogo é esse?


Para participar do jogo você precisa de duas pessoas. Um deles é um participante, um jogador , uma pessoa cuja motivação determinamos. Vamos chamar o segundo líder , ele pode ser o líder de uma pessoa ou uma pessoa do lado que sabe como jogar o jogo.

O baralho para o jogo consiste em 11 cartas, que são colocadas na mesa com a face para baixo. Exemplos de cartões que consideraremos abaixo.

O líder pega as duas primeiras cartas e convida o jogador a compartilhar pensamentos sobre o que os dados da carta podem significar para ele. Participantelê a descrição de cada cartão em voz alta e fala sobre como ele a entende. Primeiro, você precisa falar sobre cada cartão individualmente e depois comparar seu significado. Essa carta, que significa mais para uma pessoa, é colocada à esquerda da segunda carta na mesa. Assim, é obtida uma série que atualmente consiste em apenas duas cartas.

Nesse caso, o líder não deve ser um observador passivo, ele precisa estar envolvido ativamente no processo e ajudar o jogador. O facilitador faz perguntas sugestivas para cada cartão, bem como ao comparar vários cartões. Para isso, você pode dar exemplos específicos de "o que se a hr lhe ofereceu ...", "o que se o seu gerente lhe contou" etc.

Próxima festapega o terceiro cartão e descreve seus pensamentos sobre ele. Nesse caso, o facilitador ajuda o jogador com as perguntas principais. Em seguida, o participante decide o grau de importância desse cartão em relação aos que já estão na fila e pode colocá-lo à esquerda, direita ou até ao meio. No momento, as principais perguntas do host são mais relevantes do que nunca, porque Graças a eles, o participante pode alterar sua decisão original.

É muito importante aqui para o apresentador não impor qualquer vontade ao participante , mas ajudá-lo a tomar a decisão mais adequada para ele, por exemplo, sugerir cenários nos quais o participante não havia pensado antes.

Os próximos passos não diferem do anterior ao retirar a terceira carta; no entanto, a cada nova carta, fica cada vez mais difícil para o jogador entender a importância da carta comprada em relação à corrente que já está construída sobre a mesa. É por isso que o arranjo inicial de cartas pode afetar a "complexidade" do jogo.

Como resultado, obtemos a cadeia motivacional de uma pessoa, que é semelhante ao resultado geralmente obtido no teste. No entanto, com base na experiência do jogo, o resultado importante não é apenas uma cadeia, mas também os pensamentos que o participante compartilhou durante o jogo e as conclusões feitas pelo anfitriãocom base nesses pensamentos. Ou seja, com a mesma cadeia motivacional de jogadores, o líder pode tirar conclusões completamente diferentes!

Assim, depende muito do líder , especialmente de quanto ele pode ajudar o jogador a se abrir .

Exemplo de Jogo


Digamos que o líder pegou as primeiras cartas - ganhos e equipe .

Ganho


Na descrição do cartão de ganhos , é dito que um jogador pode doar qualquer cartão subsequente para aumentar seu salário em 20% . Esse valor é considerado um bom aumento, que na maioria dos casos é superior ao prêmio usual, embora muito dependa da empresa. Por outro lado, esse aumento não é tão grande que se possa sacrificar facilmente algo importante.

Quando uma pessoa coloca este cartão em uma fileira e o apresentador entende que o salário é importante o suficiente para uma pessoa ou vice-versa, não é importante, você pode brincar com os números e perguntar o que aconteceria se 20% estivessem 10% ou 50% no lugar? Onde, nesse caso, o mapa se moveria e por quê.

De acordo com minhas observações, muitas vezes esse cartão na linha final está localizado no meio ou perto dele. Às vezes é muito alto e pode até ocupar o primeiro lugar. Nesse caso, você pode falar sobre por que isso aconteceu. As respostas podem ser muito diferentes.
Alguém responderá que ele tem uma hipoteca e, assim que pagar, o cartão ficará muito mais baixo. Outro pode dizer que seu principal objetivo no trabalho é ganhar dinheiro, e o resto não é importante. Nesse caso, você pode fazer perguntas complicadas "e se", por exemplo, se para aumentar os salários, ele terá que trabalhar em uma equipe semelhante à "matilha de lobos" ou com uma pilha desinteressante.

, , , , , 20% .


Descrição da carta A equipe contém uma indicação de que o jogador pode sacrificar qualquer carta subsequente para trabalhar em uma boa equipe . A palavra neutra "bom" foi intencionalmente usada para descrever a equipe , como para pessoas diferentes, pode ser muito diferente. O jogador precisa esclarecer qual time ele considera bom.

De acordo com minhas observações, essa carta geralmente fica acima do meio, mas às vezes há casos em que é mais baixa. No entanto, a importância deste cartão não é apenas entender o quanto uma pessoa valoriza uma boa equipe, mas também entender o que uma boa equipe significa para uma pessoa.
Além disso, para algumas pessoas, essa pode ser uma oportunidade de trabalhar em uma equipe forte, da qual você pode aprender muito; para outras, o ponto mais importante é que a equipe tem bons relacionamentos. Às vezes, as pessoas começam a listar muitas coisas e, nesses casos, você pode pedir para destacar alguns dos pontos mais importantes ou classificá-los.

Compreendendo o que uma boa equipe significa para uma pessoa e quão importante é para ela, muitas conclusões podem ser tiradas. Por exemplo, a equipe atual da pessoa corresponde à sua compreensão de uma boa equipe e, após a realização de sessões de jogo com outros membros da equipe, é possível tirar conclusões sobre a situação da equipe em geral.

Suponha que, no nosso caso, o jogador tenha decidido que os ganhos são mais importantes para ele agora e tenha formado uma série de duas cartas da esquerda para a direita:Ganhos , Equipe . Depois disso, o jogador compra uma terceira carta e continua o jogo até que todas as cartas sejam movidas do baralho para a corrente.

Conclusão


O resultado do jogo é a cadeia de motivação de uma pessoa, que o apresentador compartilha com o jogador no final do jogo, bem como as conclusões tiradas como resultado do jogo. As conclusões podem ser muito diferentes, muitas vezes podem depender do que é interessante para o anfitrião , bem como de quais problemas o jogador pode levar .

Como resultado do jogo, quando realizado corretamente, você pode descobrir não apenas o que é interessante para uma pessoa e o que a motiva, mas, por exemplo, quão satisfeito ele está com o que tem agora: um projeto, uma equipe, um salário. A conduta correta do jogo é a capacidade de conduzir o jogo de maneira interativa, fazendo perguntas sequencialmente e com base no que o jogador já disse no momento, e não de acordo com um roteiro pré-planejado.

Além disso, sugiro que a cadeia motivacional possa mudar ao longo do tempo, portanto os resultados de jogar o jogo ao longo do tempo podem ser muito diferentes dos obtidos agora.

Neste artigo, eu falei sobre dois cartões. Os 9 restantes são chamados: contribuição, opinião de especialistas, liderança, desafio, estilo de vida, status, comunicação, feedback, criatividade .

O jogo evoluiu com o tempo, à medida que as pessoas compartilhavam feedback. Havia 11 cartas todo esse tempo, mas seus valores mudaram um pouco.

Se você tiver algum comentário ou sugestão sobre o jogo, não deixe de escrever e, por enquanto, prepararei a segunda parte do artigo, onde falarei sobre outros mapas ...

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