Mitap on-line PM com alto-falantes de Atlassian (Jira), Wrike e Productboard

No dia 19 de maio às 17:00, horário de Moscou, convidamos todos a participar da reunião para gerentes de produto “Gerenciamento de produtos em tempos desafiadores” . Reunimos representantes de uma das melhores organizações de produtos - Atlassian, Wrike e Productboard, para discutir questões importantes do trabalho de um gerente de produtos. Falaremos sobre como viver, sobreviver, liderar uma equipe, um produto fora de crise, mudar a situação rapidamente, para não ser jogado fora pelo mercado em tempos difíceis de incerteza. O Mitap será realizado em inglês.

O gerenciamento de produtos pode afetar sua força mental e física. Requer um alto nível de envolvimento e mudança de contexto, e seus objetivos de negócios, equipes e mercado estão sempre mudando. Além disso, você precisa enfrentar desafios imprevisíveis - como o clima atual.

Como você pode ser um líder eficaz em momentos difíceis, quando o seu produto, equipes e mercado estão em crise?

Especialistas de empresas líderes de um dos mercados de TI mais competitivos (soluções de gerenciamento de projetos), como Atlassian, Wrike e Productboard, compartilham lições que aprenderam e conselhos para esses tempos sem precedentes. Além das discussões sobre o trabalho de "emergência", abordaremos questões sobre a eficiência dos gerentes de produto, saúde mental e prevenção de burnout.

Oradores e palestras:

1. Dmitriy Melikov, PM sênior, Jira Cloud, Atlassian - Jira: como seguir em frente e agregar valor ao cliente quando seu produto tiver 18 anos? (Edição WFH)

Pode ser extremamente desafiador fornecer valor de maneira rápida e constante para um produto que não é jovem. Dezenas de equipes de produtos, várias soluções verticais baseadas na mesma plataforma, uma base de código de 18 anos e um mercado emergente cheio de concorrentes em crescimento - tudo isso pode tornar o processo bastante oneroso. Felizmente, esse não é o caso do Jira - o principal produto Atlassian para rastreamento de bugs e gerenciamento de desenvolvimento de software, lançado em 2002. Embora tenhamos todos esses desafios de legado de código e escala de produto, continuamos acertando e fornecendo os aprimoramentos necessários regularmente.

Com o tempo, estabelecemos um forte conjunto de processos, práticas recomendadas e valores que ajudam as equipes de produtos a navegar por todas as complexidades do desenvolvimento de produtos e a manter um nível de transparência exigido pelas partes interessadas.

Discutiremos algumas das principais práticas e processos de gerenciamento de produtos utilizados no Atlassian, bem como destacaremos quais são especialmente benéficas durante esses períodos remotos do COVID.

2. Anton Danilov, PM do grupo, Wrike - Gerenciamento de um produto em tempos difíceis: estratégias pessoais para um gerente de produto


O Gerenciamento de produtos é uma disciplina e prática que requer habilidades de flexibilidade, adaptação e resiliência. No entanto, tempos difíceis de crise geralmente testam nossas habilidades à medida que os níveis de estresse aumentam, a demanda está pressionando e a situação está mudando a cada minuto. Falaremos sobre várias estratégias práticas que um gerente de produto pode adotar para estar pronto para um desafio e ter sucesso mesmo sob forte pressão.

3. Martin Matuš, PM sênior, Productboard - Priorização de produtos durante uma pandemia global.

A crise do COVID-19 impactou economias inteiras em todo o mundo. Mas como isso afeta o trabalho diário de um gerente de produto? E que ações devemos tomar para responder? Nesta palestra, Martin explica como eles adaptaram a sua estratégia na productboard, e discute as novas tendências que estão surgindo em gestão de produtos.

Register para um mitap e nós lhe enviaremos um link para a transmissão youtube.