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Juniors profissionais ou meio milhão de desenvolvedores "perdidos"

Sobre o estudo


Introdução


Neste artigo, falaremos sobre profissionais pré -juniores - desenvolvedores que já participaram de uma das tecnologias e optaram por se desenvolver na profissão alterando a pilha de perfis . Sobre como os profissionais juniores mudam de emprego, que dificuldades enfrentam e como os empregadores em potencial os percebem. É bastante difícil determinar o número exato de pré-juniores, mas com base nos dados disponíveis, suponho que de 0,2 a 2% da população de desenvolvedores se enquadram nessa categoria .

sobre números
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Talvez, devido ao número relativamente pequeno desse grupo de especialistas, nem as especificidades de sua experiência em reciclagem, nem as especificidades de emprego e contratação, tenham sido até agora objeto de discussões ou pesquisas substanciais. No entanto, a falta de um claro interesse pelos profissionais juniores é mais difícil de explicar assim que passamos de valores relativos a valores absolutos: mesmo 0,2% de 24 milhões é quase metade do número total de desenvolvedores na República Tcheca e 2% ou 480 mil desenvolvedores já são significativamente mais desenvolvedores na Rússia.

Seis meses atrás, comecei a trabalhar em uma pesquisa como parte do meu trabalho de graduação, a fim de entender em que consiste a experiência profissional dos profissionais juniores. Abaixo, gostaria de compartilhar as principais histórias que foram destacadas durante uma série de entrevistas com profissionais juniores, recrutadores e RHs.

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Para verificar se os gráficos selecionados são estatisticamente significativos para um público mais amplo, faço uma pesquisa . Se você tem experiência em mudar a pilha, planeja aprender novas tecnologias ou, por algum motivo, adiar a reciclagem, convido você a participar do estudo.


Histórias principais


Resumo e considerações gerais




  • A super habilidade do profissional júnior aos olhos do empregador é a motivação pessoal .
  • Durante a comunicação com um empregador em potencial, é aconselhável descobrir as interseções nos fatores salariais e nas habilidades / experiência do candidato. Isso pode ser de grande ajuda para discutir o nível de compensação.
  • A experiência na solução de problemas técnicos / de negócios relevantes para o empregador é mais importante do que o conhecimento de uma estrutura da moda (se a estrutura em si não for uma necessidade vital para o empregador).

Pro juniors aos olhos do empregador


Durante a entrevista, foram identificados três grupos de fatores que definiram as expectativas dos empregadores em relação à contratação de profissionais juniores.

  1. Qualidades e expectativas básicas - a ausência ou presença dessas qualidades no candidato determinou a decisão de contratar um especialista.
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De particular interesse para mim foram os casos em que os desenvolvedores conseguiram manter um nível salarial ou obter mais remuneração ao mudar para uma nova pilha. Identifiquei dois subgrupos de fatores apontados pelos entrevistados como os mais importantes ao concordar com as condições de compensação.

Habilidades pessoais

condição importante
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  1. Experiência de trabalho do candidato
  2. Conhecimento técnico O
    Pro-junior possuía conhecimento técnico específico obtido durante o trabalho na pilha anterior, mas era extremamente importante para o empregador (por exemplo, criando e dando suporte a sistemas de streaming de vídeo).
  3. Especialização em negócios
    Uma profunda compreensão do setor de negócios do empregador (por exemplo, conhecimento das especificidades da regulamentação de serviços de saúde no Arkansas).

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Economias nas folhas de pagamento

Contrariamente à hipótese zero do estudo, as economias nas folhas de pagamento não eram a expectativa básica dos empregadores na contratação de profissionais juniores, e nem foram mencionadas, ou foram descritas como um desconto de curto prazo pelo período de reciclagem de um especialista. Levando em consideração os investimentos em treinamento, orientação e os custos gerais da contratação de um novo funcionário, esse desconto representava de 10 a 15% do custo da contratação de um meio pronto no mercado, ou um salário mensal mensal de especialista por ano.

Experiência pessoal de juniores profissionais


A questão da transformação profissional, dirigida aos desenvolvedores, foi dividida em três histórias: obtenção de habilidades e domínio das novas tecnologias, nível de remuneração e características das entrevistas.

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