👩🏻‍⚕️ 🐪 🎤 O futurismo que merecemos 😱 👩🏿‍🤝‍👩🏻 🎅🏿

Enquanto a humanidade aguarda o desenvolvimento da imunidade coletiva ao vírus, decidimos descobrir se as pessoas de TI têm imunidade contra uma situação de crise. Caro leitor, esteja preparado. Este será um longo post com a opinião de particulares sobre o que está acontecendo no campo de TI, quais desafios nos aguardam e se a turbulência global passará.

Palavras-chave para atrair atenção: Andrey Sebrant, da Yandex and TechSparks, Ivan Yamshchikov da ABBYY e Max Planck Institute, Konstantin Kichinsky da NTI Platform, Grigory Petrov da Evrone, George Mogelashvili da Booking, Alexander Belotserkovsky da Microsoft, Mikhail Klimin da Edadil e Applicatura.

Esta é a segunda entrevista de artigo sobre o futuro, e a primeira foi chamada "Pós-Futurismo, que merecemos" . Leia, também é interessante lá.

Índice

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Com essa composição, poderíamos estabelecer nosso próprio Vale do Silício, mas enquanto as fronteiras estiverem fechadas, compartilharemos com vocês os pensamentos sobre o que acontecerá a seguir.

Andrei Sebrant é diretor de marketing estratégico da Yandex , autor do podcast Trip Sebrant , autor da TechSparks . Entre outras coisas, Andrei é candidato a ciências físicas e matemáticas, professor da Escola Superior de Economia e vencedor do Prêmio Lenin Komsomol em Ciência e Tecnologia (1985).

Ivan Yamshchikov é um evangelista de inteligência artificial na ABBYY . Doutor em Matemática Aplicada na Universidade de Tecnologia de Brandemburgo (Cottbus, Alemanha). Agora, pesquisador do Instituto Max Planck (Leipzig, Alemanha). Ivan está explorando novos princípios de inteligência artificial, que podem ajudar a entender como o cérebro funciona, e também lidera o podcast "Vamos tomar um ar!" .

Konstantin Kichinsky - Chefe do Centro de Franquia da NTI na ANO Platform NTI, ex-Microsoft-man com dez anos de experiência. Ele não fica parado e está constantemente envolvido em algo, por exemplo, no projeto Leader ID . Escrevi 215 artigos sobre Habr e lidero o canal Quantum Quintum sobre tecnologias no Telegram.

Grigory Petrov - DevRel da Evrone , evangelista do Moscow Python e chefe do comitê de programa do Moscow Python Conf ++. Ele escreve o Moscow Python Podcast nos fins de semana, passeios à noite em conferências da capital do nosso país e dos países vizinhos. Os segundos restantes investem na redação de artigos sobre Habré .

Georgy Mogelashvili - desenvolvedor líder da Booking, não tem vergonha de programar em Perl, desde 2014 mora na Holanda, aprecia a cultura e os processos em equipes, gosta de falar em conferências , faz uma avaliação (quase) objetiva das pessoas em TI , mantém seu site e um confortável canal no Youtube .

Alexander Belotserkovsky é um arquiteto sênior, responsável pela interação técnica com parceiros estratégicos e startups na Rússia. Líder da comunidade de código aberto da Microsoft Recebeu o prêmio Microsoft Most Valuable Professional por Microsoft Azure Cloud Platform. Ele escreve artigos, fala em eventos de TI russos e internacionais.

Mikhail Klimin é Chief Technology Officer (CTO) da Edadil, que também é Managing Partner da Applicatura, participante regular de conferências, podcasts e apenas um cara legal.

Que novas áreas / direções em TI aparecerão ou se desenvolverão ativamente devido a essa situação? Quem desaparecerá?

Andrei Sebrant : Bem no auge da crise, algo completamente novo raramente surge; alguns pegam um vento bom e outros pegam um vento na cara. Pode-se esperar um vento justo pelas áreas relacionadas à infraestrutura: comunicações, nuvens, automação de grandes empresas, sistemas autônomos. Porém, muitos dos desenvolvimentos relacionados à implementação de soluções de TI em setores afetados pela crise ficarão sem financiamento por um período perceptível. As empresas mais fracas e menores, é claro, desaparecerão. Mas, no geral, é improvável que a estrutura de TI mude drasticamente. Agora todo mundo aprendeu que a TI é tão importante quanto a produção de alimentos ou os medicamentos. 

Ivan Yamshchikov : Parece-me que a situação atual mostra muito claramente duas coisas: primeiro, a crise da interatividade e, segundo, a crise das antigas instituições.

A crise da interatividade se resume ao fato de termos significativamente menos canais para interação efetiva com produtos tecnológicos do que com o mundo offline. Embora houvesse muitas interações offline, esse déficit não foi sentido. Agora, para alguém, está se tornando um problema sério e, para alguém, é uma oportunidade de construir um novo produto tecnológico.

Quanto às instituições antigas, é ainda mais óbvio: a crise mostrou um nível real de penetração da tecnologia e da alfabetização tecnológica. Descobriu-se que falar sobre tecnologias e poder usá-las efetivamente são duas coisas diferentes.

Ambas as crises mostram que as pessoas que trabalham no setor de tecnologia trabalham acima do teto.

Konstantin Kichinsky :

Como em qualquer situação de crise, estamos testemunhando um novo auge de scammers e hackers de vários tipos. Parece que eles conseguem se adaptar melhor do que qualquer governo e mais rápido do que qualquer um que se considerasse preparado. Você só vai lançar passes e eles já estão ganhando dinheiro com isso.
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AR/VR .

Grigory Petrov : Tudo com o prefixo "tele-" (teleconferências, telemedicina), educação à distância, transmissões de concertos. Todas essas coisas que costumávamos consumir na socialização em tempo integral com outras pessoas. De repente, descobriu-se que muito pode ser feito sem sair de casa.

É difícil prever o que exatamente "desaparecerá", mas você pode assistir com interesse as antigas tecnologias off-line, que podem repetir rapidamente o destino de um pager dentro de seis meses - apenas deixe de ser.

Georgy Mogelashvili : Na maioria dos casos, a TI atende um negócio físico ou processos físicos. Portanto, devemos observar como o mundo físico está mudando.

Devido à impossibilidade de comunicação pessoal, as tecnologias de chamada de vídeo aumentaram (os compartilhamentos Zoom são um dos poucos que estão crescendo na crise atual). Por causa da quarentena, tornou-se difícil para muitos chegarem à loja; portanto, os serviços de pedidos de produtos on-line começaram a costurar e aumentar o tempo de entrega.

Mas esses serviços já existiam antes, e o que aparecerá? Eu acho que a resposta mais óbvia é AR / VR. Não pode viajar? Coloque o capacete e caminhe pelas ruas de Amsterdã ou pelas montanhas do Cáucaso. Precisa discutir o projeto com os colegas? Entre na sala comum de VR e demonstre o projeto em 3D com todos os detalhes.

Alexander Belotserkovsky : Não vou adivinhar o que acontecerá a seguir, planejo com base no que vejo agora:

Movimento em direção à integração. As empresas que desenvolvem soluções para, por exemplo, call centers, começam a avaliar e ganhar experiência com a integração com soluções de comunicação online (Microsoft Teams, Zoom). Para muitos, é um grande abalo, para alguém é positivo.

Tenho parceiros que nunca viram antes como podem trabalhar com as equipes. Agora, muitos deles realizaram brainstorms internos e externos e estabeleceram uma nova direção com olhos ardentes. Eu considero isso uma consequência positiva da situação.
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Triagem de recursos ineficientes. Cenários, tecnologias e processos organizacionais ineficazes são "lavados" da sociedade a cada crise. Agora a situação é única - a Internet se tornou um segundo lar. E isso possibilitou ver quantas, mesmo as maiores empresas, têm potencial para melhorar os mesmos processos de entrega e lidar com reclamações. E vejo que muitos não ficam parados, mas quebram seus modelos estabelecidos, mudam para melhor.

Mikhail Klimin : Na superfície, está a idéia de que as ferramentas de trabalho em equipe serão aprimoradas devido ao trabalho remoto onipresente. Os serviços de videoconferência em um ambiente ferozmente competitivo devem aumentar a qualidade das comunicações por vídeo. Nem todo mundo está tão animado com o Zoom.

Como será a transformação digital dos negócios? A situação atual é uma desaceleração ou vice-versa?

Andrei Sebrant : Depende de quais empresas estão em questão. Para as pequenas e médias empresas, a transformação irá congelar ou até parar completamente: quando é necessário sobreviver, não cabe investimentos no futuro.

As grandes empresas se concentrarão em se livrar dos elos fracos descobertos durante a crise e na redução de custos indiretos. Foi claramente revelado que as pessoas são quase sempre o elo mais fraco. Portanto, as grandes empresas aumentarão sua estabilidade, substituindo as pessoas por dispositivos ou algoritmos o máximo possível: produção, logística e comércio receberão um forte impulso na direção da automação de tudo o que pode ser automatizado. O comércio on-line também se desenvolverá, se o negócio estiver negociando pelo menos alguma coisa, a lição atual é muito óbvia. 

Ivan Yamshchikov : No geral, agora está claro que as empresas que avançaram ainda mais em termos de transformação digital se sentem mais confiantes durante a crise.

Aqueles que estão atrasados a esse respeito agora precisam acompanhar drasticamente os concorrentes. Se as diferenças anteriores de eficiência entre a empresa Shurupa Incorporated, que já usou ativamente gerenciamento de documentos digitais, análise de dados e análise de processos, e a holding Shurupium, que não fizeram tudo isso, mas apenas “observaram atentamente”, foram expressas como porcentagens nos relatórios anuais, agora isso se torna uma questão vida e morte.

Konstantin Kichinsky : Espero que todos que entraram no caminho da transformação digital, mas não tenham tomado conclusões ou passos radicais, agora tenham percebido que haviam desperdiçado dinheiro. As inovações curtas não salvaram, e os estrategistas de grandes empresas de consultoria não eram videntes. Bilhões queimaram em vão. A transformação falhou: Convencionalmente, todo o HoReCa e todo o varejo, para não reconstruir a tempo, os processos on-line tornaram-se reféns:

Situação temporária.
Vários agregadores que fizeram uma aposta com antecedência.
Alteração dos padrões de consumo do cliente e seu orçamento.
A escolha do estado, a quem apoiar com um orçamento limitado.

Em muitos casos, verificou-se que não era necessário se transformar, mas toda a cadeia e lógica das parcerias e relações. Aqueles que antes podiam jogar a partir de uma posição de força, subitamente forçados a negociar: a transformação continuará na saída da crise? Estou certo de que o vento oeste nos trará um termo mais moderno. Teremos algum tipo de "reforma pós-viral". Enquanto você está sentado aqui lendo, esses mesmos estrategistas já estão escrevendo novas estratégias para você.

Grigory Petrov : Pela minha parte, sempre vi a TI como os mecanismos pelos quais as pessoas trabalham com informações. A situação atual criou uma série de novas necessidades: os melhores mecanismos de chamada de vídeo, plataformas de comunicação on-line, soluções digitais para os processos que foram resolvidos anteriormente "no papel" ou "na sala de fumantes". É difícil avaliar as prioridades das empresas, porque as empresas são diferentes. Mas, do ponto de vista das tarefas que precisam ser resolvidas aqui e agora, veremos crescimento.

Georgy Mogelashvili : O problema do lento processo de transformação digital, na minha opinião, não é um problema técnico. Julgue por si mesmo, já existem um milhão e uma ferramenta no mundo para colaboração em digital. Todos os tipos de mensageiros, videoconferências, bots e plugins - pegue e use, automatize tudo.

O fato é que muitas empresas (especialmente nos setores tradicionais) pensam em termos do mundo antigo, onde não havia Internet nem computadores. As pessoas que trabalham lá não tiveram a oportunidade de conhecer o mundo dos “números” e entender o que isso pode lhes dar. Além disso, até empresas modernas de TI às vezes acreditam no mantra "o funcionário deve sentar-se no escritório das 9 às 6".

Agora que o mundo inteiro subitamente se tornou um lugar remoto, muitas dessas empresas clicam no pensamento, como na piada: “Mas o que foi possível?”. Acontece que trabalhar em um local remoto não diminui muito a produtividade, que em algum lugar ele se tornará ainda mais produtivo ou mais barato (não há despesas de escritório ou viagens de negócios). Pela primeira vez, muitos terão a chance de tocar na "figura", organizar para si um período de julgamento forçado. E no final de toda a história do vírus, uma empresa inteligente que sabe crescer e não se apega ao passado pensa, calcula lucros / perdas e, muito provavelmente, começa a digitalizar.

Alexander Belotserkovsky : Para muitos, a situação atual é a oportunidade de passar pela transformação digital no modo acelerado. Isso nem sempre é fácil, pois dependendo da etapa do processo, a presença de especialistas "no local" pode ser necessária. Mas a maioria dos que há muito planejava e adiava era forçada a acelerar e se adaptar ao gerenciamento de negócios digitais.

Quem já "digitalizou" o negócio já recebeu ou receberá um sério teste de estresse dos sistemas construídos e um feedback rápido. Ao mesmo tempo, tenho certeza de que muitas empresas manterão o formato off-line, a demanda se recuperará e agora precisamos trabalhar e procurar novas soluções. Isso também se aplica aos processos de transformação digital para os negócios físicos. Esta é uma oportunidade para revisar os princípios de suas atividades e retornar ao trabalho preparado para novas condições.

Mikhail Klimin : Antes de tudo, observo que a crise coronariana se tornará um catalisador na transformação do relacionamento entre compradores e vendedores nas áreas offline tradicionais: bancos, seguros, varejo de alimentos.

Ninguém fez mais por "digitalização" do que o coronavírus - esta é definitivamente uma aceleração do ritmo, bem como a seleção natural.

Num futuro próximo, é esperado um alto nível de desemprego no mundo. Isso afetará os profissionais de TI?

Andrei Sebrant : Já tocou. Mesmo muitos gigantes da classe Google declararam publicamente que estão reduzindo o ritmo de contratação, e muitas empresas menores envolvidas no desenvolvimento personalizado nos mesmos Estados já foram deixadas sem ordens e forçadas a demitir pessoas. Muitas startups de TI estão fechando. Além do COVID-19, também temos preços do petróleo, portanto o desemprego não pode ser evitado, infelizmente. Como nas crises anteriores, o desemprego será heterogêneo: empresas grandes e estatais compram os especialistas mais fortes a um preço baixo, enquanto realizam limpezas internas.

Ivan Yamshchikov : É muito difícil prever uma recessão. Especialmente aqueles que se desenrolam no contexto de eventos completamente novos. Eu acho que tudo vai depender da escala da crise e de que tipo de especialista estamos falando.

As empresas cujo principal negócio é off-line, dependem de um longo ciclo de vendas e de cadeias de suprimentos complexas, podem sofrer muito, principalmente se tiverem um entendimento fraco da estrutura de seus processos de negócios. Se um especialista em TI trabalha para uma empresa assim, a crise pode prejudicá-lo. Um especialista qualificado permanecerá desempregado por muito tempo? Não acho que, como disse acima, haja muito trabalho no campo tecnológico.

Konstantin Kichinsky : Claro. No setor de TI, em média, penso, sobre a mesma porcentagem de sapatos, como em outros lugares. No escritório, isso não é tão perceptível, mas agora o rastreamento rígido de tarefas começará, monitorando a contribuição para o produto e contabilizando o combustível irradiado. E tudo vai entender! De repente, verifica-se que o trabalho em udalonke não é tão ruim. E se você puder em um site remoto, talvez não precise recrutar pessoas de grandes cidades? Então se lembrou da sua aliança Proudhon e socialistas, e torna-se claro que, a fim de "a cada um segundo a sua obra" não tem necessariamente de ligação regional, como para os comunistas o slogan que ainda estão longe. Então, muitos ainda não conseguem, a euforia vai passar, e muitos retornam ao velho bons formatos de escritório, lembrando o tempo de isolamento como um pesadelo de trabalho sem fim.

Grigory Petrov : Há coisas diferentes. Por exemplo, uma empresa que vende passagens aéreas pode reduzir a equipe de desenvolvimento. Mas as empresas que fizeram chamadas de vídeo, redes sociais ou automação comercial, pelo contrário, agora estão enfrentando a necessidade de desenvolvedores qualificados.

Então, eu falaria sobre a redistribuição de especialistas em TI, e não sobre o desemprego. Atrevo-me a sugerir um aumento na TI, porque são os programadores que nos ajudam a trabalhar com informações em casa.

Georgy Mogelashvili : Em resumo: vice-versa. O mundo fica on-line e fá-lo rapidamente, com um chute. Então, precisamos de pessoas que desenvolvam isso. Aconteceu que essas mesmas pessoas são pessoas de TI. Até você criar programas auto-escritos, você precisará de pessoas que o façam. Então, não vamos ficar sem trabalho.

Mas existe um lado ruim. Agora, as pessoas dessas profissões que serão severamente afetadas pela crise olharão em volta e verão que os especialistas em TI estão em demanda. E eles irão estudar programação, administração de sistemas e muito mais. Tudo isso levará ao fato de que, após cerca de um ano (ou mesmo antes), uma nova onda de jovens especialistas entrará no mercado de trabalho, que fará uma boa concorrência aos profissionais existentes.

Sim, a qualidade de seu trabalho ou a natureza fundamental da educação não serão as mesmas, mas, sejamos limpos, agora a educação e a compreensão dos algoritmos não são tão importantes. A programação da ciência se transformou em um ofício: monte a partir de pacotes de cubos prontos e APIs como um produto final na nuvem.

Tudo isso afetará nossos salários. A TI deixará de ser uma profissão de elite com dinheiro altíssimo. Ao mesmo tempo, li sobre uma analogia muito boa, que agora está se aproximando de nós. No início do século, era muito prestigioso trabalhar na fábrica da Ford. Os funcionários da fábrica foram muito apreciados, receberam muito dinheiro e gozaram de respeito público. No entanto, com o tempo, quando os transportadores apareceram e o processo de montagem do carro ficou mais fácil, menos pessoal qualificado foi para as fábricas. Isso levou ao fato de que agora o operário da fábrica, apesar de continuar sendo uma pessoa muito qualificada, mas não ganha como programador.

Isso acontecerá no campo de TI. E a crise atual pode acelerar o processo, porque cada vez mais pessoas se esforçam em uma área da qual as crises não têm medo.

Alexander Belotserkovsky : Na minha opinião, as empresas que têm seu próprio produto serão mais fáceis. Isso não apenas permite que você sobreviva à crise, mas também expande os horizontes. E em algum lugar no nível subconsciente sempre haverá o pensamento de que você tem algo que criou para si mesmo. Isso ajuda.

A capacidade de diversificar os negócios, a flexibilidade também é importante. Um dos meus exemplos favoritos é a empresa de TI Tomsk Rubius . Esta é uma empresa muito legal.
Eles têm uma história completamente básica - um táxi à prova de som para o Qubius. Para estes, tenho certeza de que eles sobreviverão à crise e se fortalecerão.

Mikhail Klimin : O setor de TI é menos vulnerável a esse respeito do que outros. A dinâmica das mudanças nessa área ensinou a empresa a se adaptar rapidamente a novos desafios e circunstâncias. Eu acho que a maioria das empresas de TI não terá pressa com reduções, pois são os funcionários que são seu principal capital.

As empresas mais ousadas usarão as oportunidades que se abrem para sua vantagem - para lançar novos produtos, atrair talentos, entrar em novos segmentos ou mercados.

Empresas mais racionais usarão o momento como uma desculpa para reduzir funcionários com baixa produtividade do trabalho. Eu admito que, a curto prazo, pode haver problemas para integradores e terceirizados de TI, para aqueles que atendem aos negócios offline em um momento silencioso.

Como a vida de cada pessoa e desenvolvedor em particular mudará?

Andrei Sebrant : Acho que começaremos a apreciar e usar mais meios para comunicação online, não apenas para o trabalho. Antes de tudo, comunicar-se com aqueles que estão longe e com quem não há como sair à noite para conversar em um lugar aconchegante.

Muitos de nós (gostemos ou não) agora estão desenvolvendo o hábito da comunicação on-line normalmente. Eu acho que isso permanecerá conosco depois. E as fronteiras fechadas e a falta de dinheiro, mesmo para passagens domésticas, fixarão perfeitamente o hábito nos próximos meses.

 Não direi nada sobre "absolutamente todas as pessoas", mas para os funcionários de escritório, possuir ferramentas on-line e a capacidade de trabalhar remotamente de forma eficaz se tornarão requisitos básicos, independentemente da profissão. Agora todos perceberam que é muito arriscado contratar pessoas que não sabem como.

Quanto aos desenvolvedores, suas vidas mudarão menos, até onde eu vejo agora. 

Ivan Yamshchikov : Não pretendo prever como a vida vai mudar, mas posso dizer que mudanças gostaria. Parece-me que a principal experiência que seria útil levar ao nível de toda a humanidade deveria ser o entendimento de que o globo é um espaço muito próximo e valioso para nós. A responsabilidade pessoal de todos afeta o destino de uma pessoa como espécie.

Vi um desmotivador maravilhoso sobre esse assunto: "Se você acha que uma pessoa não pode mudar o mundo, diga aos chineses que comeram um morcego mal preparado".

Konstantin Kichinsky : Você costuma lavar as mãos, tocar com menos frequência o rosto, objetos e superfícies desconhecidos e começar a manter distância de estranhos. Esta mikroparanoyya limpeza e evitação de contatos.Você aprenderá como planejar a compra de produtos para apróximasemana através de serviços on-line, minimizar viagens a lojas, drogarias, lojas de ferragens, Ikea.Não aprenda a controlar melhor seu tempo e aprender com os cursos on-line. Estudantes e alunos serão vacinados, rejeitando os modelos modernos de aprendizado on-line, devido a uma falha catastrófica das instituições de ensino em se deslocar qualitativamente a esse formato : aumente sua classificação em jogos on-line, serviços natreniruete strimingovye para entender melhor seus gostos.

Você vai esperar a primavera e, possivelmente, o verão de 2021, porque em 2020 você as olhará pela janela.

Grigory Petrov : Vamos aprender a lavar as mãos e não tocar o rosto, pelo menos. Veremos que muitas coisas podem ser feitas usando a TI sem uma presença pessoal. E os desenvolvedores terão que implementar tudo isso "sem presença pessoal", lidando com a carga, verificando as hipóteses do novo UX e corrigindo infinitamente os bugs. Em geral, tudo é como de costume.

Georgy Mogelashvili :

NÃO PARA IMPRESSÃO

A vida de um especialista em TI, assim como um especialista em TI, não mudará muito. Muitos já trabalham remotamente (em casa ou no coworking), portanto a quarentena atual não muda muito.

Mas para uma pessoa, em princípio, o modo de vida mudará. Se antes eu fosse a Auchan todos os sábados e passava cinco horas lá em engarrafamentos, filas, entre as prateleiras, agora passarei esse tempo com minha família no parque e encomendarei os produtos necessários on-line em 10 minutos, com entrega na porta.

Todas as compras offline acabam, porque é muito mais fácil solicitar tudo no site. Pessoalmente, pratico essa abordagem há muito tempo e não me lembro da última vez que comprei roupas ou eletrônicos off-line e só compro comida na loja se precisar comprar alguma coisa (o pedido principal é entregue a mim pelos entregadores).

Obviamente, para tornar isso possível, alguns processos devem ser alterados. Por exemplo, na Rússia ainda é difícil devolver um produto se ele não couber, e serviços como o Lamoda funcionam nesses casos de acordo com seus processos personalizados. Mas se a lei introduzir as regras segundo as quais você pode devolver qualquer produto dentro de 14 dias sem especificar um motivo e sem preencher formulários burocráticos (como é feito na Holanda, onde eu moro), as compras on-line ficarão mais próximas.

E isso se aplica a muitos outros hábitos offline. Por que ir ao cinema se você tem um sistema legal de vídeo / áudio em casa? Por que ir ao médico se você pode consultar on-line (se a doença não é grave), por que ir à escola se você pode estudar on-line? A crise atual acelerará significativamente a mudança de pensamento.

Alexander Belotserkovsky : Não consigo imaginar como a vida de um bom desenvolvedor pode mudar. A crise passará e se tornará ainda mais popular. Agora, há uma enorme margem para desenvolvimento futuro. Por exemplo, vejo o potencial no desenvolvimento da esfera AR / VR. Essa também é uma grande camada de trabalho que alguém precisa fazer.

Como a vida humana mudará em geral? Agora, há uma avaliação e reavaliação em larga escala da eficácia das organizações e processos em todas as esferas da vida. Estou certo de que a humanidade sairá da situação em certa medida com uma maior compreensão do mundo e de sua estrutura.

Mikhail Klimin : Devido ao vírus, muitas grandes conferências são transferidas online. Após a retirada da quarentena, os organizadores e os próprios participantes entenderão que não é necessário voar pelo mundo inteiro para participar do evento por um ou dois dias. Como resultado, menos conferências estarão offline, mais online.

O futuro já chegou, ou vice-versa, nos lançará de volta à Idade da Pedra?

Andrey Sebrant : O futuro agora vem mais rápido do que nunca (mesmo que nem todo mundo goste de seus sistemas de rastreamento, substituindo pessoas por robôs de todos os tipos e boates no Zoom, em vez de lofts aconchegantes). Não vejo um único sinal de reversão em algum lugar atrás. Pelo contrário, a humanidade está mais do que nunca consciente de sua dependência da tecnologia e do papel crucial da TI em qualquer crise.

Ivan Yamshchikov : Tudo depende da profundidade e escala da crise. Parece que Einstein é creditado com a citação: "Não sei quais armas serão usadas na Terceira Guerra Mundial, mas a Quarta será combatida com pedras e gravetos".

Konstantin Kichinsky : O futuro é inevitável. Às vezes, os cenários de realidade são melhores e mais coloridos do que as idéias ousadas de escritores de ficção científica e futurólogos. Enquanto você esperava patrulhar drones, perdeu a maneira como a Apple e o Google incorporaram tecnologias de controle invisíveis no sistema operacional. Enquanto você esperava pelo avanço da realidade virtual em estilo matricial, perdeu como o agente Smith se tornou o assistente digital do tio Styopa. Enquanto você espera um voo para a Mars SpaceX e as histórias de ervas, comparando-as com a Roskosmos, você perdeu, como a fábrica da Tesla em duas semanas, para treinar novamente e começar a fazer "ventilador" (ventilação mecânica) .

Grigory Petrov : Já chegou. Quase todo mundo tem um smartphone no bolso e a cobertura da Internet permite organizar rapidamente interações sociais que eram impossíveis há dez anos. Entrega de alimentos e mercadorias da loja, serviços, interfaces para serviços governamentais e bancos - tudo isso não torna o isolamento indolor, mas pelo menos permite que você o organize para um grande número de pessoas.

Georgy Mogelashvili : O futuro está sempre no futuro. O tempo dirá como será. Eu acho que só vai melhorar e o mundo se tornará mais acessível.

Alexander Belotserkovsky : Não acredito que seja tecnicamente possível lançar alguém na Idade da Pedra. E quanto ao futuro, William Gibson já disse tudo: “O futuro já chegou. Só que ainda está desigualmente distribuído. " A disparidade na distribuição e no "futuro" de diferentes entidades pode ser considerada um problema, cujas soluções não vejo a curto ou a longo prazo.

Mikhail Klimin : Falando no contexto da situação de hoje, acho que isso não afetará nosso progresso de forma alguma. Dois anos depois, não lembraremos mais dos detalhes da quarentena 2020.

Se respondermos a essa pergunta de maneira mais global, minha opinião é a seguinte: nos últimos anos, pode ter sido uma falsa impressão de que, com o desenvolvimento de novas tecnologias em IA, começamos a abordar rapidamente o momento do início da singularidade tecnológica ( TS). Em palavras simples, a TS é um momento no futuro em que o desenvolvimento tecnológico se torna incontrolável e irreversível.

Mas, de fato, a situação atual mostra que a velocidade do desenvolvimento da tecnologia em diferentes indústrias não é uniforme. E se em algumas áreas avançamos, então, por exemplo, na medicina ainda temos a Idade da Pedra - não podemos garantir a sobrevivência de nossa espécie!

O que você recomenda para uma pessoa não familiarizada com o mundo da TI? Preciso vir aqui agora ou vice-versa, é melhor aprender outras profissões?

Andrei Sebrant : Durante a crise aguda e imediatamente após, quando o mercado de trabalho se torna o mercado empregador, e não o mercado de trabalho, poucas pessoas precisam de recém-chegados. Isso também se aplica ao campo de TI. Mas estrategicamente, no longo domínio da especialidade de TI - bom seguro-desemprego. Portanto, essa tática me parece razoável: agora tente ganhar dinheiro com o que você sabe melhor, onde você já tem reputação e experiência, e aprenda algo técnico com esse dinheiro. Mesmo assim, o conhecimento normal nessa área requer cerca de um ano de treinamento e o desenvolvimento de um portfólio mínimo. Mas então, assim como a recuperação da crise e a demanda no mercado de trabalho estarão a todo vapor, tente ir para a TI.

Ivan Yamshchikov : Parece-me que as regras gerais são as mesmas para todos: primeiro, você precisa aprender o que é interessante. Se a tecnologia é interessante, nunca é tarde para fazê-lo. No meu grupo, uma funcionária trabalhou uma vez, que com educação psicológica chegou à TI com mais de 50 anos e agora está realizando projetos no campo da psicologia da interação de pessoas e tecnologias para as principais empresas russas.
Esta segunda regra lógica segue esta história: se você souber fazer algo, use-o. Suas competências adquiridas em um lugar o ajudarão em outro. Apenas entenda como diferentes áreas de sua atividade se relacionam.

A terceira idéia simples: aprender melhor na prática. Se você quiser aprender música, escreva música desde o primeiro dia de treinamento. Escreva, salve, compare, mostre primeiro para amigos, depois para parentes e depois para usuários de redes sociais. Não importa o que você quer aprender: projetar, programar ou jogar futebol! Desde o primeiro dia, tente fazer o que aprender.

Konstantin Kichinsky : Bem, se você ainda não entende ... o futuro está na genética, microbiologia, novos materiais e quanta. TI será uma mercadoria.

Grigory Petrov : É difícil prever o futuro. Um programador ruim, como um barista ruim ou um neurofisiologista ruim, poucas pessoas precisam. Sim, a TI é um campo de hype, e o limite para a entrada de um novo especialista não é tão alto quanto, por exemplo, para a física nuclear. Ainda assim, são necessários meses de estudo para começar a fazer e anos para aprender a fazer o bem. Se você tem a oportunidade de tentar, agora é um momento muito bom.

Georgy Mogelashvili : A competição entre especialistas em TI se tornará cada vez mais, será especialmente grande no mercado para iniciantes. Agora o trem está começando a sair lentamente, mas você ainda pode ter tempo para pular para a última carruagem.

Seria melhor não treinar novamente como especialista em TI, mas desenvolver em áreas relacionadas à TI. Se você possui uma profissão que está apenas offline, aconselho você a pensar em como pode transferir suas habilidades para o digital. Por exemplo, bons arquitetos 3D serão necessários para salas de RV e bons guias virtuais para serviços de viagens online.

Alexander Belotserkovsky : Não gosto quando as pessoas fazem alguma coisa e depois abrem abruptamente em uma direção completamente diferente contra seu desejo. Da TI ao metal ou vice-versa, isso não importa. Nossa psique, biologia e outros mecanismos não toleram movimentos bruscos.

Tudo deve ser progressivo. Você não pode correr na estrada por um ano e depois decidir à noite que deseja meia maratona nas montanhas ou na chuva. Você não pode ficar offline a vida toda e ficar on-line abruptamente. Você pode procurar pontos de crescimento em potencial no que está fazendo agora. A tecnologia é uma ferramenta. Se não estiver claro como aplicá-lo nas atividades atuais, isso significa que você está mal ou que ainda não chegou a hora.

Mikhail Klimin : Sim, acho que devemos ir! Em TI, a qualquer momento, há uma falta de boa equipe. E com o desenvolvimento de cursos de reciclagem para especialidades de TI, você pode fazer isso em qualquer idade. Existem muitas direções em TI, essa esfera é muito multifacetada e mutável - não será chata! Aqui todos podem encontrar uma margem para seus interesses profissionais.

BLITZ. O que você faria se sua profissão desaparecesse este ano?

Andrei Sebrant : Eu começaria a escrever livros. E então a demanda atual pela profissão ainda não nos deixa distrair com esse assunto, embora às vezes eu me sinta uma coisa maldita.

Ivan Yamshchikov : Hmmmm. Qual das minhas profissões? Sou cientista, analista, podcast, popularizador da ciência, às vezes filmo de joelhos e escrevo um livro agora. Se uma das minhas profissões desaparecer, redistribuirei o tempo livre para outros projetos.

Konstantin Kichinsky : Felizmente, não tenho "minha profissão" há alguns anos. Cada vez é loucura terminar de descrever brevemente o que estou fazendo ou criar um cargo adequado para a pasta de trabalho.

Grigory Petrov : Eu sempre sonhei em me tornar um verdadeiro neurofisiologista. Então, eu iria ao laboratório para usar meu conhecimento de programação e tecnologia para estudar o cérebro.

Georgy Mogelashvili : Eu escrevia livros ou alimentava pessoas.

Alexander Belotserkovsky : Eu começaria a cozinhar sobremesas por encomenda ou a enrolar metal.

Mikhail Klimin : Design de paisagem urbana, as cidades russas estão muito atrás da Europa a esse respeito.

Amigos que leram e folhearam até o final, esperamos que tenham gostado da nossa entrevista. Se você tem uma opinião sobre essas questões, não deixe de escrevê-la nos comentários.

Em geral, começamos a prever o futuro no ano passado e fizemos o teste apenas por diversão "O que você se tornaria em 2120?"

O futurismo que merecemos