Sem pandemia: como fazer um filme sobre criptomoeda por US $ 1000 e entrar na melhor distribuição de filmes dos EUA


Imagem: Fotos do Flickr / Balkan

Justin Ehrenhofer teve uma idéia, algum dinheiro e um desejo de lançar um filme de sucesso durante uma pandemia. Isso nos permitiu suportar cinemas offline em quarentena e popularizar a criptomoeda. Então, ele decidiu contar com o apoio da comunidade e fazer um filme quase de joelhos. E o que você acha? Ele fez isso.

Monero Means Money é um documentário, que na verdade é uma palestra de 88 minutos sobre as virtudes da criptomoeda Monero , nada mais. Mas de acordo com o rastreador de bilheteria the-numbers.com, no fim de semana de 10 de abril, ele de alguma forma se tornou o número 2 do filme nos EUA.

Todos os cinemas estão fechados devido à pandemia de coronavírus e a exibição do filme foi suspensa. Mas isso não impediu o diretor e produtor de Monero Means Money Justin Erenhofer (ele também é um dos desenvolvedores dessa criptomoeda) para encontrar a oportunidade de criar um filme sobre Monero, uma criptomoeda que se concentra na privacidade e sair com ele para as principais bilheterias.

“Olhei para os resultados das bilheterias do fim de semana de 20 de março e fiquei curioso: como eles conseguiram coletar pelo menos alguma coisa se as salas de cinema nos EUA estão fechadas. Estudei os melhores filmes da semana e descobri que todos eles colaboravam com as salas de cinema para exibição on-line. Então percebi que tenho uma oportunidade única de fazer um filme número 1 nas bilheterias nos EUA. No começo, pensei em criar o filme, mas percebi que não poderia fazê-lo sozinho. Além disso, eu queria que o filme falasse sobre minha paixão - a criptomoeda Monero. Consultei várias pessoas de confiança, recebi um feedback positivo sobre essa ideia e comecei a agir ”, diz Ehrenhofer.

Ele formou um grupo de trabalho: 15 pessoas ajudaram a criar o filme, algumas das quais, sem revelar nomes, foram listadas nos créditos finais sob pseudônimos. O principal "ator" foi o Dr. Daniel Kim, que em 2019 já havia feito uma apresentação sobre as perspectivas da criptomoeda Monero.

Então eles concordaram em mostrar o filme em vários cinemas. Isso se tornou, de certa forma, outra campanha de apoio ao segmento de cinema offline, que agora é forçado a permanecer fechado e sofrer enormes perdas. Os Cinemas Laemmle em Los Angeles e o Teatro Tampa em Tampa fizeram um show on-line, enquanto o Teatro Parkwayna Pensilvânia, exibiu um filme no formato de um fluxo da platéia sem espectadores. Os ingressos para shows virtuais podem ser comprados com cartão de crédito ou criptomoeda (é claro, incluindo Monero). Todos os cinemas receberam uma comissão: 100% das vendas ou uma taxa fixa de até US $ 200 - simplesmente porque exibem o filme em uma sala vazia.



“Quando surgiu a ideia de criar nosso próprio“ cinema virtual ”, percebemos que era apenas necessário oferecer suporte a cinemas offline durante a pandemia do COVID-19”, escreve Ehrenhofer.

Ele então enviou uma solicitação de bilheteria a sites especializados que rastreiam os lucros de vários filmes da distribuição de filmes: the-numbers.com e Boxofficemojo. Depois disso, o primeiro site revelou os dados de bilheteria de seu filme, e o segundo não. Ehrenhofer entrou em contato com Boxofficemojo, reenviou a solicitação lá, mas não recebeu resposta.

Segundo o the-numbers.com, o filme ganhou 3.430 dólares no primeiro fim de semana. Isso fez dele brevemente o filme número um nos Estados Unidos, mas ele foi rapidamente superado pelo filme indie Phoenix. Oregon ": o aluguel on-line deste filme rendeu 11.849 dólares. Então, Monero Means Money permaneceu no segundo lugar de honra.

"Acreditamos firmemente que o filme alcançou o objetivo pretendido e aumentou a conscientização sobre a criptomoeda Monero, a maneira de proteger os direitos de privacidade e os cinemas off-line suportados", escreve Erenhofer.

1000 dolares. Foi assim que a empresa de Ehrenhofer, rCryptocurrency LLC, gastou nesse projeto (ele é seu único participante e seu único negócio era a produção do filme). Os cineastas não planejavam obter lucros para si mesmos. Os cinemas receberam a maior parte dos recursos arrecadados, com exceção de uma pequena parte que foi paga pela campanha de marketing.

“Esse foi mais um problema de logística. Alguém precisava ver essa oportunidade, mobilizar um grupo de iniciativas, descobrir como funciona o processo de denúncia da caixa registradora, se comunicar com os cinemas e fazer um filme em 1-3 semanas que as pessoas estão dispostas a comprar. Tivemos que encaixar muitas partes móveis desse mecanismo em um tempo incrivelmente curto. Tive a sorte de estar de boa saúde, tendo tempo livre e trabalho estável. E, infelizmente, nem todos agora podem se gabar disso ”, conclui Ehrenhofer.

Seja saudável!


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