Como obter uma entrevista ou por que vocĂȘ nĂŁo foi contratado?

NĂŁo trabalhar e conseguir muito dinheiro Ă© o sonho de quase qualquer pessoa. Mas se vocĂȘ nĂŁo Ă© uma loira peituda e fofa que estĂĄ pronta para qualquer coisa para o sonho dela, ainda precisa trabalhar. 

E, para nĂŁo amaldiçoar todos os dias por passar seus melhores anos neste escritĂłrio, vocĂȘ precisa estar determinado a ir aonde serĂĄ valorizado. Passe por algumas entrevistas e vocĂȘ estarĂĄ em um lugar melhor. O que Ă© tĂŁo difĂ­cil? Sinceramente, nĂŁo entendo por que muitos tropeçam nesse estĂĄgio, porque nem tudo Ă© tĂŁo difĂ­cil quanto parece Ă  primeira vista.

O mais importante Ă© mostrar que vocĂȘ pode ser Ăștil Ă  empresa, que a beneficiarĂĄ ... e ouvir que nĂŁo estĂĄ entrando no mesmo inferno do qual estĂĄ fugindo.

EntĂŁo, os cĂ­rculos de Dante:

  1. Resumo do Candidato
  2. O candidato conversa com o recrutador;
  3. Entrevista tĂ©cnica (o nĂșmero Ă© de 1 ao infinito);
  4. Oferta;
  5. Saindo da empresa.

Bloco 1. Resumo


  1. O currículo deve ser fåcil de ler. Fonte, espaços, estrutura, listas ordenadas / numeradas. O recrutador ainda precisarå de seus olhos.
  2. Sem erros no currículo . Construção de frases, pontuação, ortografia.
    No inĂ­cio, um currĂ­culo Ă© o seu rosto, nĂŁo o manche. Existem lĂ­deres de tecnologia que se preocupam com a ortografia. Portanto, cuide-se e de seus entes queridos - escreva corretamente!
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O currĂ­culo usual para recrutadores Ă© criado em dois cliques em hh.ru e, a partir de um perfil no LinkedIn, vocĂȘ pode criar um PDF bonito usando https://ceev.io/

Bloco 2. Primeira conversa com um recrutador


O recrutador viu seu currĂ­culo, leu, estudou (bem, na maioria dos casos).
Ele pede para falar sobre o que vocĂȘ estĂĄ fazendo agora, nĂŁo porque ele nĂŁo entendeu nada (embora isso aconteça), mas porque ele precisa entender como vocĂȘ se apresenta, como responderĂĄ a perguntas em uma entrevista tĂ©cnica, quanto Ă© bom conversar com vocĂȘ (bem, e provavelmente funcionarĂĄ).

O que ele quer ouvir?

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Se vocĂȘ Ă© jovem, inexperiente ou em uma situação desesperadora, quando nĂŁo Ă© possĂ­vel negociar, diga sem rodeios: "Eu realmente preciso de um emprego, concordo com as suas condiçÔes".

Mas, em qualquer caso, vocĂȘ deve ter em mente duas quantias aproximadas: a mĂ­nima para a qual vive normalmente um mĂȘs e a confortĂĄvel com a qual irĂĄ ao bar uma vez por semana.

Se a conversa estiver no formato de correspondĂȘncia:

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A carta de resposta à rejeição de uma oferta de RH é importante?
Para ser justo, se a carta mostrar que o recrutador nĂŁo se incomodou em gastar tempo, olhe para o seu perfil e enviou uma carta irrelevante, ele nĂŁo deve gastar seu tempo respondendo. Se estiver claro que o recrutador estudou sua experiĂȘncia, suas realizaçÔes e enviou uma carta adequada na qual a oferta Ă© feita a vocĂȘ, e mais 10 candidatos semelhantes forem explicitamente enviados da mesma forma, vale a pena responder. Mesmo que a oferta seja irrelevante para vocĂȘ agora, eles podem oferecer algo interessante no futuro.

Bloco 3. Entrevista técnica (pessoal)


Geralmente, durante uma conversa telefĂŽnica, tudo fica mais ou menos decentemente. Mas uma reuniĂŁo pessoal em todos age magicamente e o candidato Ă© revelado de lados inesperados.

O que nĂŁo deve ser feito em uma entrevista:

1. NĂŁo diga que no local de trabalho anterior vocĂȘ chorou durante a primeira semana no banheiro;

2. NĂŁo hĂĄ necessidade de falar sobre como vocĂȘ voou, mas a gravidez foi ectĂłpica, ocorreu um aborto espontĂąneo e agora vocĂȘ Ă© novamente um carreirista;

3. Não chore! Também é difícil para nós, mas continuamos!

4. Pushkin escreveu versos obscenos, mas vocĂȘ nĂŁo Ă© Pushkin, portanto, nĂŁo juro;

5. NĂŁo Ă© preciso dizer que vocĂȘ estĂĄ em conflito. Mesmo que vocĂȘ goste de argumentar com paixĂŁo, Ă© melhor nĂŁo contar histĂłrias sobre como vocĂȘ "enlouqueceu com maldade" com alguĂ©m. Mesmo em tĂłpicos profissionais;

Essa recomendação provavelmente nĂŁo irĂĄ ajudĂĄ-lo, mas tente se acalmar. VocĂȘ se comunica com pessoas comuns, nĂŁo com deuses ou ideais. Os entrevistadores tambĂ©m estĂŁo estressados, entĂŁo pegamos uma faca para uma entrevista (nĂŁo) e vocĂȘ a pega (definitivamente nĂŁo).

Para uma entrevista, entrevistadores e recrutadores querem vocĂȘ mais, para que tudo dĂȘ certo, para que vocĂȘ venha Ă  empresa e feche a vaga, porque o recrutamento Ă© longo e difĂ­cil.

Tente sintonizar essa onda e a entrevista ocorrerĂĄ de uma maneira completamente diferente.VocĂȘ

nĂŁo pode estar 100% preparado para uma entrevista, mas precisa se preparar para ela:

  • Certifique-se de atualizar os termos e tĂłpicos principais do componente clĂĄssico de sua profissĂŁo - Linguagem de programação bĂĄsica / teoria dos testes / teoria da anĂĄlise de negĂłcios, etc.
  • O componente do processo do seu trabalho Ă© a metodologia de desenvolvimento de software e quais aspectos dessa metodologia sĂŁo usados ​​no seu projeto. Para o desenvolvimento, escrever testes de unidade e revisĂ”es de cĂłdigo ainda Ă© importante.
  • Habilidades auxiliares, por exemplo, SQL, XML e assim por diante.

CitaçÔes dos candidatos:

  1. “Eu nĂŁo estou pronto para o internamento, meu pai Ă© um homem militar, e ele nĂŁo precisa de tais parentes no exterior”;
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  6. “Eu sou um worm Machine and Deep Learning.
    Devo dizer imediatamente, esteja preparado que quero apenas uma quantidade inadequada de dinheiro. Como o seu diretor recebe e multiplica por dois ”;
  7. "E vocĂȘ pode comer no computador?";


CitaçÔes dos gerentes:

  1. “E seria muito bom se depois de duas semanas ela abandonasse a fĂ© falsa e se juntasse ao deus certo (sobre trabalhar com o empregador anterior)”;
  2. "Estou pronto para lutar por esse ponto de vista Ă  margem (sobre holivar na FE)";
  3. “Os usuários de TI são mais dotados intelectualmente do que os usuários comuns. (Suporte a usuários finais) ";
  4. "Bem, vocĂȘ sabe, vocĂȘ Ă© um candidato alternativo";
  5. “NĂŁo saber nĂŁo Ă© assustador, nĂŁo entender o seu nĂ­vel Ă© muito pior”;
  6. «We definitely do not need a person, who comes to the technical interview, and for a question 'how do you approach to self-improvements' start a lecture on veganism, some voodoo-Hinduism and so forth»;
  7. « , »;
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É difícil se preparar para esses problemas, especialmente em uma situação estressante, mas fique acordado. Pense antes de dizer alguma coisa.

  1. VocĂȘ Ă© um bom programador / testador / analista ...?

    NĂŁo importa sim ou nĂŁo, importa - por quĂȘ? Como vocĂȘ chegou Ă  conclusĂŁo de que Ă© um homem mau do batman

    • (Eu sou uma boa pessoa) VocĂȘ nĂŁo foi demitido, recebe muito, Ă© elogiado no trabalho - e nĂŁo as melhores opçÔes.

      VocĂȘ tenta monitorar a qualidade do cĂłdigo (seu trabalho), aborda responsavelmente os prazos razoĂĄveis, nĂŁo negligencia os testes, ajuda os colegas / compartilha experiĂȘncias com os recĂ©m-chegados etc. - essas opçÔes conquistam o coração de qualquer entrevistador.
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    Resposta projetiva - Eu tenho Vanya, ele Ă© tĂŁo legal. Ele sabe acima de tudo e sempre lhe dirĂĄ como fazĂȘ-lo, ele Ă© legal, nĂŁo tem medo de pedir ajuda, sempre em contato.


Bloco 5. Oferta


Existem 2 padrÔes principais de comportamento na oferta:

  1. Saindo
  2. Pechinche para obter o mĂĄximo de itens

Ambas as abordagens tĂȘm o direito de existir, a primeira mais nobre e mais fĂĄcil de se comunicar. 

  1. Partindo. A posição que eu decidi sair, porque Algo nĂŁo combina comigo e nenhum pacote convulsivo de dinheiro em minha busca me impede, isso atrai o entusiasmo dos recrutadores. Pense duas vezes, como o empregador atual nĂŁo Ă© um estranho para vocĂȘ e vocĂȘ precisa se separar dos amigos. 
  2. Pechincha. O principal Ă© permanecer dentro dos prazos acordados. VocĂȘ recebeu uma oferta, peça N dias para pensar. Durante esse perĂ­odo, vĂĄ Ă  cabeça e pergunte o que eles podem oferecer. Se vocĂȘ for superado, diga Ă  empresa corajosa infrator que o atual empregador propĂŽs uma opção interessante e vocĂȘ estĂĄ em sĂ©ria dĂșvida. Talvez a nova empresa ganhe mais dinheiro. Se o empregador puxar o rabo do gato, avise a nova empresa sobre isso. Acredite, eles vĂŁo esperar por vocĂȘ se tudo for feito de maneira humana, e nĂŁo no Ășltimo momento.

Existem muitas ofertas, mas estou sozinha. Como escolher entre o N-Ă©simo nĂșmero de ofertas?

  • ZP . É fĂĄcil - onde mais, vĂĄ para lĂĄ. Se esse nĂŁo Ă© o mais importante e / ou a ordem dos montantes difere um pouco do seu padrĂŁo de vida, siga em frente.
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  • A cultura corporativa da empresa. Apesar de vocĂȘ trabalhar com uma equipe especĂ­fica, nĂŁo abstrata, ainda assim o peixe apodrece na cabeça. Se a empresa possui acionistas "interessantes" com ativos "interessantes" ou se joga cinzeiros nos funcionĂĄrios (e existem coisas assim na realidade russa), nenhum chefe excelente o salvarĂĄ. Sim, ele vai suavizar as curvas, mas nĂŁo vai economizar, e provavelmente irĂĄ afiar seus esquis em breve.

Bloco 5. Saindo da empresa


VocĂȘ sai da empresa, mas o coração partido do gerente nunca estarĂĄ completo novamente. VĂĄ embora humanamente, vocĂȘ ainda pode precisar de recomendaçÔes do seu gerente ou RH. AlĂ©m disso, nĂŁo Ă© um fato que vocĂȘ se tornarĂĄ o favorito na nova equipe, mas, no passado, vocĂȘ ainda criou raĂ­zes e pode pedir conselhos, a menos que, Ă© claro, tenha deixado um monte antes de sair. 

O que fazer:

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  • Faça uma festa de despedida. SĂ©rio, Ă© como um aniversĂĄrio nĂŁo programado. Outro motivo para reunir colegas e dizer como vocĂȘ trabalhou muito bem com eles.

Resumidamente :

  • Seja educado e atencioso;
  • nĂŁo ssy emoção porque VocĂȘ nĂŁo foi convidado para uma entrevista por diversĂŁo, mas porque Ă© bom;
  • fique acordado por favor;
  • vĂĄ trabalhar onde houver tudo o que Ă© importante para vocĂȘ;
  • Saindo da empresa, prove ser mais um amigo do que um colega.

Seja legal e todo mundo vai querer vocĂȘ!

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