Nikolai Belousov:Tudo começou com o movimento próprio Quantified. A filosofia dele é que você só pode influenciar algo quando puder mensurá-lo. Consequentemente, você pode melhorar sua saúde se monitorar suas características. A base foi o número de etapas por dia e peso. Em torno desse conceito, Fitbit e Withings apareceram, prontos para oferecer soluções inovadoras para o público de QS.
Nikolai Belousov:Para não lutarmos sozinhos, nos juntamos a amigos (havia cerca de 10 de nós, cada um deles com essa escala) - e começamos a competir. A função de postagem automática no Twitter foi incorporada ao aplicativo e havia uma mecânica competitiva interna para comparar seus sucessos com os de outros.
Nikolai Belousov:Este foi o último Distrito, no qual você pode encontrar algo interessante. De acordo com as regras da exposição, os fabricantes pagam aos distribuidores acomodações em Mônaco. Para isso, você tem um mínimo de 10 reuniões individuais.Parece um namoro rápido: todos se reúnem na mesma sala e vão do stand a stand a cada poucos minutos. Então eu me encontrei com a marca Picooc.
Nikolai Belousov:Conversamos e percebi que as escalas são um grande mercado. E o Picooc, em primeiro lugar, é uma empresa de TI que faz um aplicativo de condicionamento físico. Eles oferecem um produto de informação de qualidade.O principal problema dos chineses é um pobre estudo de interfaces e má tradução. Em inglês, o aplicativo Picooc parecia decente: gráficos, ícones ... Temos que aceitar, decidimos.
Nikolai Belousov:Estávamos no momento certo, no lugar certo, quando smartphones e aplicativos se tornaram parte integrante da vida. As escalas de Withings apareceram muito cedo para o mercado; além disso, a empresa não adaptou o produto para a Rússia. Para o Picooc, os Madrobots fizeram isso.
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