Teoria dos "grupos g"

Eu não encontrei um termo estabelecido, então por enquanto o "grupo g". Não há prazo, mas todos vocês devem ter se deparado com isso, se não na vida real, então na Internet. Será sobre a formação de grupos destrutivos em comunidades online e coletivos de trabalho. O grupo destrutivo não é bem isso, é mais difícil formular com mais precisão. Mas tenho certeza de que em dois ou três parágrafos você entenderá claramente do que se trata.

E sim, tudo será explicado com dois exemplos. Na equipe, chamarei de "grupo de trabalho". E em um grupo em uma rede social, messenger, fórum temático, bate-papo no site, a seguir chamarei de "grupo da Internet". Tanto o “grupo de trabalho” como o “grupo da Internet”, chamarei a equipe se não houver diferença nos detalhes. Todas as pessoas do grupo, mas de alguma forma não se destacam, vamos chamar, sem ofensa, "massa cinzenta".

Condições para a formação de "grupos g"

Para a formação do “grupo g”, precisamos de uma equipe na qual ele é formado, e a equipe não é homogênea em termos de educação, bem-estar alcançado, crescimento na carreira, etc. No entanto, as equipes raramente são homogêneas.
A equipe deve ter um grupo de participantes que não alcançaram o status desejado na vida real e, se estamos falando de um "grupo de trabalho", também o crescimento da carreira desejada. Mas, no entanto, os mais instruídos e, é claro, consideram que merecem mais do que o resto da "massa cinzenta". Vamos chamá-los de "bandidos" :)
A equipe não deve ter muitas pessoas realmente bem-sucedidas (as chamaremos de "vernizes"), ou elas não devem ser ativas nesta comunidade. Caso contrário, as "coisas ruins" serão simplesmente perdidas no contexto, e toda a comunicação dessa equipe se resumirá em dicas de "crescimento pessoal", histórias sobre "contos de fadas" e troca de receitas e fotos de gatos :) E não haverá "grupo g".

Como o "grupo g" é formado

• “Tolos” entediados assistindo como “vernizes” zombificam a “massa cinzenta” dizendo (fazendo postagens) sobre a fabulosa Bali, focas, viskarik de malte simples, surfistas, etc. começam a experimentar dissonância cognitiva. E se os "vernizes" não os enterram sob uma pilha de fotos, os "bandidos" tentam tirar suas próprias. Adivinha os primeiros passos?
• : - “” . - . «» « », . “” , . “” . “” , , “” : “ ?”. .
• “” “” “” , .
• “-” «», «», “ ”, , . “”, “” , — “ ”, “” “” « » “-”.
• “-” «-----», .
• . , . « » — « », « » — « ». , , ; , 2 , — . , “ ” , .
• : “ , ”
• “”. “”. “” , . “” , “”, “ ”. “” .
• : “ ?” “ ?” .

?

“-” , . “” , “-” , . “ ”, “ , ”, — “”, . ?

“ ”

, , , . , “-”, "". , “” , “-”.

“ ”

, ( , , , “ ”), “-” . , , . , “-” “” — . , . , “”, , «» «» . :)

“ ”

Se você ainda não está envolvido nisso, tem uma escolha. Permaneça "não alinhado", não será permitido. Junte-se ao grupo predominante e reconcilie-se ou saia. Caso contrário, "toda a atenção" será direcionada a você.

Assim, se “na Internet” “grupos” são formações bastante inofensivas que divertem o orgulho de seus criadores, então nos coletivos de trabalho isso pode se tornar um grande problema, desconectando e desestabilizando a equipe. E para resolver o problema dos “grupos-g” na equipe, apenas o chefe pode e, às vezes, apenas os superboss.