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Crise e é isso

Crise e carreira


A crise, em termos de carreira, é um grande momento. Especialmente na Rússia.

Fundamentalmente, uma crise ocorre quando todas as regras e entendimentos entram em colapso, por razões naturais. Por exemplo, as vendas estão caindo. Se antes o dinheiro na empresa passava por longas cadeias, com aprovações, inspeções, discussões, agora você precisa aumentar o dinheiro rapidamente.

Então, aqui as pessoas são divididas em dois campos: aqueles que aceitaram e aqueles que não são.

No exemplo de toda a história da Rússia, Prokhorov aplicou bem esse tópico no livro "O modelo de gestão russo", mostrando no exemplo de revoluções, mudanças de regime e confusão que as pessoas sempre chegam ao poder, digamos, não sobrecarregadas com a necessidade interna de seguir as regras.

E aqueles que continuaram mantendo as regras entraram em segundo plano. Então, quando tudo se acalma, os “estabilizadores” voltam a aparecer, livrando-se rapidamente dos revolucionários da primeira onda.

Então, agora, em uma crise, devemos esquecer as regras - bem, se você quiser permanecer na vanguarda. Aqueles que lamentam "ei, bem, concordamos há um ano que agiríamos assim" podem permanecer sem trabalho - simplesmente porque as autoridades são preguiçosas demais para perder tempo explicando e convencendo.

Agora você tem que ser um revolucionário. Bem, não durma demais no momento do início da estabilização, a fim de ser um revolucionário, e eles o devoram. Não aqueles, então estes, não estes, então aqueles.

Crise e Ideias


A crise é um ótimo momento para entender o que são boas idéias. Bem, e, se possível, aprenda a inventá-los.

Boas ideias são baratas, rápidas e produtivas. Além disso, não é particularmente importante que essas idéias digam respeito a clientes, projetos, processos internos ou algo mais.

Nos tempos obesos, existem dois problemas com as idéias.

Primeiro, ninguém precisa de nada, no sentido de implementação. Nem inventores, nem gerenciamento, nem proprietários de recursos. A idéia elementar será arruinada por aprovações, justificativas e "faça você mesmo, se você é tão inteligente".

A segunda - as idéias são geralmente mais ou menos. Por quê? Veja o parágrafo anterior - sabe-se antecipadamente que ninguém precisa de nada; portanto, ninguém tentará formular a idéia. As ideias são escritas como postagens nas redes sociais - para atrair atenção e ganhar curtidas. Como "oh, que camarada, eu tive uma idéia!" Na verdade, esse é o objetivo da ideia.

E em uma crise, idéias são diretamente necessárias. Não para todos, novamente, mas para aqueles que estão interessados ​​na sobrevivência do negócio. Geralmente, esse é o proprietário e os principais executivos - eles têm um local quente ou a renda depende de recursos financeiros. Em suma, eles arriscam lugar e renda.

É verdade que, na crise, todos os camaradas "ideológicos" tradicionais não têm nada a dizer. Todos os projetos que eles ofereceram em tempos obesos não são viáveis ​​em uma crise.

Prática, mesmo sem implementação. De repente, uma boa idéia virá. Se tudo crescer junto, será contado.

A crise e velhos problemas


Uma crise é um tipo de exposição. Bem, como no poema de Tatyana Lel:

Ele tirou os sapatos - ficou mais baixo,
tirou o casaco e ficou mais magro.
Sem um terno, o brilho é mais fino.
Sem óculos, parece mais sombrio.

Ou outra metáfora - recifes de Lean. Vou citar Goldratt do artigo “De pé sobre os ombros dos gigantes”:
“O nível da água corresponde ao nível dos estoques de trabalho em andamento, e os recifes são problemas que impedem o fluxo da produção. No fundo existem muitos recifes, sua remoção leva tempo e esforço. A questão é qual dos recifes é importante remover. A resposta é baixar o nível da água: os recifes que se projetam debaixo da água são os que precisam ser removidos. ”

As metáforas refletem a mesma coisa: a placa, a graxa e, às vezes, o estuque, sob o qual a realidade estava oculta, são removidos. E se a Goldratt se ofereceu para "despir" os negócios conscientemente, a crise faz isso por você. E nesse sentido, beneficia.

De repente, temos quatro gerentes de RH, apesar de um administrá-lo e até mesmo em um site remoto. De repente, acontece que os funcionários trabalham bem sem um gerente, sentado em casa. De repente, recebemos dinheiro do cliente uma vez por mês, porque é mais conveniente para o gerente agir assim. De repente, acontece que temos muitos caras que não cumpriram o programa de desenvolvimento de competências e agora estão sentados sem trabalho, porque outra qualificação está em demanda (que agora, seu bastardo, está em falta). E esses "de repente acontece" - muita coisa.

Só que eles não estavam visíveis antes - estavam cobertos com água, gesso e calça.

Crise e bom senso


Em tempos de crise, deve-se tomar cuidado com os BIDs que leram o texto acima e agora geram idéias, procuram lacunas e erros de outros, correm para contar gerentes de RH etc.

A principal diferença entre esses caras: eles também pretensiosamente fingem que estão prontos para cumprir qualquer ordem das autoridades. Isso mesmo, ridiculamente. Embora atropele o carro, traga cigarros esquecidos.

Bem, o que, crise, eles dizem. Não há tempo para regras, moral e cerimônias.

A segunda principal diferença entre esses caras: eles nunca vão começar a trabalhar.

Na verdade, você só precisa dizer a eles que o cérebro não calafeta. Deixe-os começar a trabalhar. E o resultado trará na forma de dinheiro, ou pelo menos algumas métricas. Sim, por que estou ... Não "alguns", mas aqueles de que os negócios precisam.

Uma categoria separada de IBDshnikov é cliques. Aqueles que falam demais sobre problemas. Tanto o atual como o antigo. Aromatizante com a frase "Eu disse XX anos atrás".

Estes devem ser imediatamente sitiados, como cavalos, e para o trabalho.

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