⛽️ ♾ 🌙 Anulação global 🤸 😾 🐋

Os sistemas econômicos são altamente resilientes, extremamente adaptáveis e extremamente complexos. Sua natureza de rede permite manter uma certa estabilidade a longo prazo e reconstruir a curto prazo sob novos desafios. Às vezes é verdade com consequências de crise para várias entidades econômicas. As ações interdependentes de muitos participantes sob a influência de fatores externos e internos formam a situação atual e as tendências para o futuro. Isso foi novamente demonstrado no contexto da pandemia de coronavírus. Mas há várias coisas importantes que aumentaram durante esse período e que lançaram mecanismos rápidos e poderosos para reestruturar os sistemas econômicos, não apenas localmente, mas de várias maneiras - globalmente.
imagem

A conscientização da cardinalidade dessas mudanças que ocorreram em um período extremamente curto faz com que um número crescente de especialistas tente entender as conseqüências iminentes para diferentes indústrias, para diferentes grupos sociais e, em geral, para economias e sistemas de administração pública de diferentes países. Por exemplo, a opinião do economista líder do Fórum Econômico Mundial Roberto Crotty . Ele argumenta que, em meio a uma transição maciça para a tecnologia digital devido à quarentena global, haverá um impulso pela digitalização que se espalhará para a Quarta Revolução Industrial. Vamos tentar analisar essa situação com mais detalhes, levando em consideração as coisas que já estão refletidas nas atividades de várias entidades econômicas.

Algumas notas e algumas hipóteses.

Problema

Avaliar as possíveis consequências é sempre um desafio. Especialmente nessas condições de rápidas mudanças significativas, se não catastróficas. Mas tem um certo significado, porque permite que você pense no futuro e, de alguma forma, se prepare para a situação em que os fatores de crise começam a diminuir, e a necessidade de um rápido retorno à atividade normal permanece. Embora isso, é claro, não seja um retorno ao que chamamos de "atividade normal" há vários meses.

Por um lado, estamos lidando com tendências de longo prazo. E são bastante difíceis de reverter a curto prazo, dada a inércia. Mas, por outro lado, é precisamente a escala e a complexidade da situação que, em um tempo extremamente curto, estabelece entidades fundamentalmente novas, fatores determinantes, conhecimentos, competências, modelos de comportamento e compreensão. Sob essas condições, é importante não apenas analisar corretamente as trajetórias de desenvolvimento de longo prazo e as tendências de médio prazo, mas também perceber as fortes mudanças que ainda ocorrem em um período extremamente pequeno. Ou, talvez, até olhar para o futuro, como ele se desdobrará em tão pouco tempo que encontrou seu lugar e se entrincheirou na economia, na administração de empresas, nos mercados, no setor público, na esfera social. Certas dificuldades, é claroa tarefa é analisar o desenvolvimento geral das tendências e avaliar quão forte será o efeito sinérgico.

Por todo o raciocínio, não devemos esquecer que a vantagem competitiva geralmente não é encontrada em teorias universais, universalmente reconhecidas, padrão, completamente estudadas e testadas e práticas otimizadas. Bem-sucedidas são as novas soluções que podem ser vistas onde ninguém as reconheceu ou as implementou antes. Para hipóteses sobre o desenvolvimento de uma situação específica (econômica, setorial, tecnológica, consumidor), isso também ocorre. As previsões, especialmente aquelas que nascem durante um período de maior turbulência, têm uma probabilidade de implementação bastante baixa. Mas, ao mesmo tempo, são eles que podem conter idéias muito úteis para o desenvolvimento e indicam os pré-requisitos que às vezes merecem atenção quando a reestruturação da economia global está em andamento.
imagem

Efeito base baixo

Até algum tempo, ou melhor, no distante e calmo 2019, alguém pode ouvir uma opinião bem fundamentada de que vários países têm uma “ base econômica e tecnológica bastante baixa" Isso tornou possível no futuro confiar no fato de que, devido ao aquecimento gradual da situação no mercado interno e devido a uma política de exportação ativa, é possível ignorar os líderes globais no futuro. Mas parece estar ficando claro que o golpe mais forte no crescimento econômico, que causou um declínio acentuado na atividade industrial e empresarial, levou ao nivelamento desse efeito base muito baixo. Agora ela está baixa. De qualquer forma, declinou suficientemente na maioria das economias e empresas individuais, a fim de iniciar com confiança um novo crescimento, mostrando um bom ritmo de desenvolvimento. Obviamente, aqueles que acumularam uma certa reserva no início da crise se beneficiam. No entanto, agora é extremamente importante maximizar o uso efetivo dessa reserva para o período até o final de fatores adversos. E deixa um poucopara que houvesse algo para lançar uma nova etapa de desenvolvimento no futuro.

Além de igualar a base econômica, parece que a situação crítica acelerou as mudanças estruturais no mercado de trabalho que já estão próximas nas condições da nova revolução industrial . Eles inevitavelmente seguiram medidas forçadas para encerrar o trabalho de várias indústrias, reduzir drasticamente as conexões de transporte e os fluxos logísticos, aumentar a atenção a certos segmentos vitais do mercado, apoiar categorias vulneráveis de empresas e cidadãos, etc. Inevitavelmente, durante o período de medidas de emergência de tão alto nível, foram lançadas mudanças estruturais no consumo . Tanto no nível das famílias individuais quanto no nível dos estados como um todo - o que se refletiu nos orçamentos reais e, como resultado, nos mercados financeiros. E podemos concluir que ea estrutura dos recursos econômicos (ao longo de toda a cadeia, do recebimento ao uso) também começou a mudar significativamente. Tentativas inerciais de retorná-lo ao "normal obsoleto" por um tempo só podem compensar o estado de choque.

Em toda essa complexidade crítica, parece interessante notar que a restauração da atividade comercial e a criação de novos empregos estarão agora mais focadas em soluções de plataforma e tecnologias digitais. A empresa não possui apenas evidências objetivas do potencial de transformação digital, mas, em alguns casos, é simplesmente obrigada, pelo menos em reserva, a ter uma certa pilha de tecnologias de informação e comunicação de um novo nível, com base na infraestrutura de plataformas digitais. É razoável assumir ainda mais robótica, flexibilidade e capacidade de resposta ainda maiores na tomada de decisões e na implementação das decisões tomadas. A necessidade de redistribuir os fluxos de investimento para as indústrias de alta tecnologia é claramente visível, o que inevitavelmente levará a uma reavaliação dos custos das operações de rotina e transações insignificantes.Assim, os pré-requisitos são criados para uma abordagem sistemática e metodológica à reengenharia de modelos de negócios tradicionais e inovadores para todo o conjunto de processos, eventos, projetos, metas, competências e recursos., , .

- , .

A indústria mais importante, que mais uma vez confirmou sua importância crítica. Até recentemente, abordava sistematicamente o ecossistema de transformação digital. Muitos projetos digitais, tanto em hardware quanto principalmente em componentes de software no setor de assistência médica, encontraram seus consumidores. Agora você pode prever um crescimento ainda maior do investimento em tudo relacionado a esse setor e uma atividade ainda maior de vários players: de novas startups a grandes corporações multinacionais. Mas o que se pode esperar de novo está crescendo no nível do setor de saúde como um todo e para seus segmentos estreitos individuais de ecossistemas digitais regulados pelo estado.

Educação

O formato do ensino a distância funcionou como um indicador das próximas mudanças drásticas. E talvez aqui a prioridade não seja apenas a transformação digital da própria indústria da educação, mas a redução máxima do fosso entre ciência e educação, entre educação e prática. O que, de fato, nos faz rever significativamente a abordagem e os princípios das atividades científicas e educacionais. Teremos que encontrar novas ferramentas para acelerar a pesquisa e o desenvolvimento, novas ferramentas para transferir conhecimento para a prática, desenvolvendo competências, passando para um nível diferente do sistema de divisão do trabalho, desenvolvendo e introduzindo novas tecnologias de gerenciamento.

Comunicações sociais

A situação de crise mostrou a importância da comunicação entre as pessoas e a interação correta entre estruturas estatais, organizações comerciais e sem fins lucrativos. Às vezes, muito para muitos participantes pode depender disso, e às vezes para alguns participantes, tudo pode depender disso. Os fluxos de informação da interação social são agora certos problemas para a regulamentação do estado. Mas é muito mais importante aprender como se comunicar efetivamente com o público-alvo no espaço digital. E fatores como confiança, subjetividade, relevância, acessibilidade, autoridade, emocionalidade, adequação a ser ignorada no futuro serão simplesmente perigosos. Na verdade, ficou claro sobre isso depois de vários eventos brilhantes de comunicação sem êxito de funcionários e cidadãos no ano passado.Mas a situação aumenta e enfatiza o significado sério dessa área.

, , , .

Tarefa difícil e longa, diretamente relacionada a ferramentas de informação, tecnologias de gerenciamento e cultura organizacional, além de fortalecer o fator de especialização e desenvolver novas competências. Mas será necessário analisá-lo de forma rápida e dinâmica, se comparado em termos de tempo ao quanto ele ocupava nos estágios anteriores do desenvolvimento econômico. O principal objetivo é a capacidade de reformatar parte dos negócios de uma só vez, de acordo com as novas necessidades do mercado, mas a capacidade de fazê-lo constantemente, com eficiência, rapidez e frequência em relação a todo o negócio ou até a vários negócios relacionados. O que indica diretamente a dependência do ecossistema, que só aumentará ainda mais, mas também se estabilizará graças às plataformas digitais.

Automação de automação

Acelerar a criação e o desenvolvimento de espaços digitais no nível estadual ou a criação e o desenvolvimento de ecossistemas digitais no nível da indústria e plataformas digitais no nível de empresas individuais é extremamente difícil se você não oferecer soluções fundamentalmente novas no campo do desenvolvimento de software. Isso requer uma redução acentuada no custo do desenvolvimento de modelos de código e dados, para coleta de dados e funcionalidade, depuração e teste, entrega de soluções aos usuários finais, coleta de feedback e teste. Todos os pré-requisitos para isso foram desenvolvidos, e a falta de especialistas em TI enfatiza apenas a relevância da tarefa. Um desenvolvimento digital ativo adicional determina diretamente a demanda por soluções dessa classe.Até certo ponto, é um novo estágio qualitativo no desenvolvimento abrangente de áreas como metaprogramação e automação de processos robóticos (RPA).

Mas a especialização no segmento restrito alvo da indústria pode vir a ser fundamental aqui. O que, talvez, em algum momento se tornará uma barreira para a integração do ecossistema de muitas soluções de plataforma. Hoje, porém, essa é uma limitação excessiva, em comparação com a complexidade e a duração do desenvolvimento de uma solução de plataforma única dentro de um setor separado.

Personalização genuína

O déficit de capital humano no contexto de mudanças estruturais significativas deve mudar levemente o foco dos requisitos para o solicitante para os requisitos para inclusão e envolvimento de um profissional no trabalho em equipe. Em outras palavras, é possível prever uma transição radical de uma situação em que uma empresa seleciona especialistas para projetos e tarefas existentes para um orçamento dedicado, para uma situação em que um especialista escolhe projetos e tarefas para si mesmo com um pacote de valor e remuneração aceitável para ele. E não se trata apenas de um segmento restrito do mercado de trabalho, mas da transição para essa nova realidade da maior parte do mercado de trabalho. Essa é uma tendência gradual e de longo prazo, dada a alta inércia desse tipo de relacionamento.

O outro lado da personalização genuína para os negócios são os consumidores. Eles estão cada vez mais esperando uma abordagem verdadeiramente individual. Eles esperam o mais rápido desenvolvimento e soluções convenientes de hardware e software. Eles se preocupam pouco com as dificuldades dos negócios no desenvolvimento e promoção de produtos e serviços digitais, não estão muito interessados na complexidade arquitetônica e na iteratividade dos lançamentos. Por outro lado, segurança, eficiência, confiabilidade etc. tornam-se requisitos críticos do lado deles.

Em tais circunstâncias, confiar na crença de que a transformação digital não acontecerá até que as pessoas mudem, pode ser um tanto incorreto. Talvez a transformação digital seja apenas o fato de que os consumidores não serão forçados em detrimento de seus interesses, necessidades e características psicofisiológicas, para se adaptarem aos bens ou serviços oferecidos, para usar dispositivos e programas inconvenientes. E talvez a transformação digital seja apenas o fato de que os profissionais não tentarão trabalhar em projetos desinteressantes e em equipes ineficientes. O estágio da transformação digital pode diferir, pois oferece a chance de construir um sistema econômico diferente, sem forçar as pessoas a se transformarem no que não querem e não deveriam ser. Tudo não deveria começar agora (de uma base baixa) para mudar o foco nas pessoas e se tornar verdadeiramente pessoal.Você só precisa coletar e oferecer soluções verdadeiramente personalizadas aos clientes, coletar e gerenciar equipes realmente eficazes nas quais cada especialista altamente qualificado pode realizar seu potencial único. Em vez de forçar as pessoas a mudar e esperar os resultados dessas mudanças. Parece que esse é o principal significado do marketing, que Philip Kotler designou como "um tipo de atividade humana destinada a satisfazer necessidades e requisitos por meio da troca".esse é o principal significado do marketing, que Philip Kotler designou como "um tipo de atividade humana destinada a satisfazer necessidades e requisitos por meio da troca".esse é o principal significado do marketing, que Philip Kotler designou como "um tipo de atividade humana destinada a satisfazer necessidades e requisitos por meio da troca".

Esta é a principal coisa que todo estado terá que se acostumar. Não apenas expandindo o grau de influência de cada país no nível econômico, político, cultural. E penetração em diferentes tipos de atividades de entidades econômicas individuais, onde quer que estejam. O impacto não ocorre no nível das relações ou órgãos estatais, nem no nível dos contatos diplomáticos ou eventos culturais. Um contato direto de sujeito a assunto, de consumidor para consumidor. Influência direta por meio de identificação e autorização, por funções funcionais e níveis de acesso, por conteúdo pessoal e mensagens de mídia, por cadeias de atividades direcionadas, por restrições ocultas e lealdade. É praticamente impossível controlar de maneira tradicional sem o uso de tecnologias digitais baseadas em soluções de plataforma. Penetração muito precisa e claraimpacto muito complexo e de alta tecnologia. Orientado para todas as regiões, cidades, ruas, casas, pessoas.

Soberania Digital do Estado

A manutenção da soberania digital do estado exigirá uma resposta adequada. Criando seu próprio espaço digital, na forma de uma estrutura de rede de ecossistemas digitais industriais, setoriais e sociais que estão intimamente integrados entre si. Além disso, na maioria das vezes, áreas como ecossistemas em que existe concorrência pela atenção dos consumidores. Uma tarefa bastante complexa. Mas somente isso permite que você entre no caminho do desenvolvimento acelerado. O que pode ser especialmente importante para o contorno econômico doméstico.

Regulação normativa

É necessária uma abordagem diferente para o sistema regulatório. As tecnologias nos permitem iniciar o processo de transição para a regulação algorítmica do estado, e a dinâmica das mudanças e a demonstração de que cada minuto é caro nas condições atuais nos fazem nos apressar com isso.

Sistema de gerenciamento de riscos

Uma das áreas que precisarão ser fechadas de forma abrangente em alta tecnologia e no nível estadual é um sistema de gerenciamento de riscos. Global e integrado em todos os setores, setores e setores. A penetração de tecnologias e o alto grau de conexão de sujeitos e eventos obrigam o complexo a combinar riscos para seu monitoramento subsequente, prevenção de eventos adversos, eliminação das conseqüências de seu impacto e restauração às condições normais. Não basta ter, por exemplo, centros separados para trabalhar com riscos tecnológicos, separadamente para riscos econômicos ou financeiros, separadamente para riscos naturais e separadamente para riscos tecnológicos e de informação. Agora, tudo é tão permeado um ao outro que é necessária uma gestão integrada clara e eficaz, mas com o envolvimento obrigatório de profissionais de cada direção.

Modelo de serviço hiper

A administração pública será forçada a mudar gradualmente para um modelo de hiper-serviço. Alta conectividade não apenas de situações da vida individual (serviços) ou de suas cadeias relacionadas a eventos sequenciais paralelos (super serviços). Agora, existe outra abordagem abrangente para atender a todo o espectro de necessidades interdependentes de seus cidadãos, estruturas de negócios e órgãos governamentais em todos os níveis. Ligação eficaz das necessidades entre si, sua coordenação e equilíbrio, proatividade com muitos cenários de desenvolvimento econômico e tecnológico. Tarefas e tecnologias permitem e forçam a olhar para a administração pública de maneira equilibrada, científica e sistemática, para calcular e analisar a tomada de decisões, para implementar a rápida implementação de decisões nos ecossistemas digitais.

Capital humano

O problema previamente identificado do déficit de capital humano está finalmente deixando o micro no nível do mercado. Pois os profissionais não serão mais obrigados a combater empresas ou corporações individuais. Os ecossistemas digitais lutarão por profissionais. A distância é um fator incondicional na disponibilidade de conhecimentos e competências para qualquer jurisdição digital. Agora, o trabalho remoto é a nova norma. E será muito difícil em nível estadual controlar não apenas o vazamento de portadores e competências de conhecimento, mas também o vazamento de conhecimento e competências.

E como conseqüência de todos esses novos recursos - a tarefa fundamental de mudar a formação e o desenvolvimento de equipes profissionais altamente eficazes no campo da administração pública. Incluindo a construção de um sistema de gerenciamento de competências, um sistema de gerenciamento de rede de projetos e uma transição integrada consciente de pleno direito para um espaço digital gerenciável.

Soluções para ecossistemas e plataformas

O desenvolvimento de soluções de plataforma e tecnologias digitais está se intensificando e já está passando de mercados e campos de atividade simples e receptivos para áreas complexas de alta tecnologia e especializadas. Desde projetos de sucesso aleatórios e únicos até eficiência sistemática e crescente do trabalho. De condução de táxi a gerenciamento de tráfego em uma metrópole, de rastreadores de fitness a telemedicina, de correios de entrega de pizza a chefs robóticos, inspirando receitas e receitas on-line.

Fragmentação e diversidade com integração simultânea de baixo custo em ecossistemas e espaços digitais. A necessidade óbvia de garantir não apenas o crescimento explosivo de soluções especializadas de plataforma e tecnologias digitais, mas também a sustentabilidade da eficiência atual e futura, básica e transacional, flexibilidade de microsserviço e concorrência construtiva (fornecendo não apenas alternativa, mas também hospedagem múltipla).

As soluções únicas e manuais parecem parar de funcionar em qualquer lugar: na análise, no desenvolvimento, na tecnologia, na inovação. Eles se tornam muito trabalhosos e caros. Requer um alto grau de automação das próprias tarefas de automação. O que certamente agrava a questão da transição para outro nível do sistema de divisão do trabalho. E, ao mesmo tempo, nos faz pensar em uma nova abordagem de ecossistema de alta qualidade na reengenharia de modelos de negócios com alta dinâmica de mudanças constantes.

O ecossistema e a integração estão gradualmente assumindo o primeiro lugar nas principais prioridades para o desenvolvimento de soluções de plataforma e tecnologias digitais. Os modelos de rede podem fornecer a alta velocidade de desenvolvimento exigida atualmente, fornecer complexidade e implementar os princípios de um novo tipo de divisão do sistema de trabalho. Hoje, ainda existem muitos problemas e perguntas: do técnico ao consumidor. Mas uma tendência constante pode ser vista aqui com bastante clareza.

Há coisas que uma pessoa não pode controlar. E há extremamente muitos deles. Infelizmente, os mais críticos e dolorosos estão entre eles. Mas uma chance muito boa parecia tornar alguns deles mais compreensíveis e controlados. Nem tudo e não imediatamente. Mas essa chance oferece desenvolvimento digital, o que permite criar e desenvolver ativamente ferramentas de gerenciamento de rede (soluções de plataforma) e tecnologias digitais para o processamento de alta qualidade dos crescentes fluxos de informações.

Hoje, muitos estão em um começo baixo.
A questão é quem será o líder em 1 ano, em 3 anos, em 5 anos.

Anulação global