Voltei de Nova York há duas semanas da Business Agility Conference, agora minha quarentena de duas semanas está terminando - há tempo para compartilhar observações sobre como tudo aconteceu nos EUA e como fazemos. E, ao mesmo tempo, o que vale a pena fazer e o que não vale a pena do ponto de vista do Agile. Mesmo no caso de uma pandemia, esse instrumento pode ajudar a otimizar pensamentos e ações. Para não se apressar, é insensato, como frango com trigo sarraceno, em vez de cabeça na vida, nos negócios.
Pessoalmente, continuo trabalhando, minimizando a comunicação com os alarmistas ao redor. Mas no meu mundo, nem tudo é bom e nem tudo é calmo, como antes. Agora, como médico militar, salvo empresas durante a guerra - resgato os feridos como se estivessem em um campo militar, trabalho mais do que antes, como se estivesse na linha de frente. Sim, eu sorrio, mas não estou feliz por haver tempo para a auto-realização, tento ajudar a salvar os negócios. Não haverá “conselhos valiosos” no texto sobre como adaptar o treinamento on-line - todo mundo escreve sobre isso, coisas chatas. O fato de todo mundo entrar online sem pensar é como fazer fila para papel higiênico ou trigo sarraceno.
Durante minhas viagens entre os continentes, desenvolvi um plano de ação claro, que compartilharei com você com prazer.
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, Agile , CEO University of Business Agility, Certified Business Agility Coach.
