Parte Dois: Estågios da Maturidade Estratégica
Para entender o gerenciamento estratĂ©gico de produtos, vale a pena começar pelo que entendemos por estratĂ©gia. A palavra estratĂ©gia do grego antigo se traduz como "arte de um comandante". Inicialmente, a estratĂ©gia surgiu como um conjunto especĂfico de regras que ajudaram os generais a derrotar os oponentes, mesmo em condiçÔes de alta incerteza. Hoje, os instrumentos da vitĂłria estĂŁo em demanda nĂŁo apenas na guerra, mas tambĂ©m nos negĂłcios, na polĂtica e atĂ© no nĂvel pessoal.
A estratégia estå intimamente relacionada ao objetivo. Isso levanta a primeira pergunta:
à suficiente ter um objetivo para a necessidade de uma estratégia?
Vamos fazer uma analogia com o exĂ©rcito: se vocĂȘ tem vĂĄrias legiĂ”es e precisa tomar a infeliz vila de gauleses que nĂŁo tem uma poção mĂĄgica - vocĂȘ nĂŁo precisa de uma estratĂ©gia. Mas se vocĂȘ Ă© gaulĂȘs, e existem vĂĄrias legiĂ”es contra vocĂȘ, e deseja sobreviver, e nĂŁo apenas sobreviver, mas tambĂ©m ter sucesso, a estratĂ©gia serĂĄ Ăștil.

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Continuação: estågios de maturidade estratégica