Get best of the week

Brevemente sobre os objetivos de compilar produtos do Roadmap

O que é um produto de roteiro?


Roteiro (roteiro traduzido literalmente) - um plano estratégico que define o resultado ou a meta, dividido nas etapas necessárias para alcançá-lo.

O principal objetivo da criação


Comunique de forma clara e distinta a toda a equipe (incluindo a alta gerência) usando um documento, objetivos estratégicos e direção do produto. De certa forma, é uma ferramenta projetada para melhorar a comunicação do produto, ou seja, para que toda a equipe tenha a mesma direção de movimento.

2 pontos importantes para entender


  • O roteiro não é sobre decisões, mas sobre objetivos
  • Roteiro não é sobre externo, mas sobre comunicação interna

Quais são os objetivos do Roteiro?


  • Inicie uma discussão em uma equipe sobre onde e como um produto está se movendo
  • Compartilhe com a gerência o que a equipe está fazendo para o sucesso da empresa
  • Informações para outros departamentos sobre o que está acontecendo com o produto.
  • Informe aos usuários em potencial e atuais para onde o produto está indo.

Preparando prioridades e coletando informações para o roteiro


1. Antes do início do trimestre, você (produto) coleta 5 prioridades principais dessas fontes:

  • Novas ideias
  • Recursos para crescimento
  • Iterações
  • Problemas do usuário (feedback do usuário e solicitações de suporte)
  • Melhoria da qualidade (dívida técnica, refatoração, novas ferramentas)

2. Discussão das prioridades coletadas com a equipe

3. Verifique os objetivos da empresa

4. Formule objetivos na forma de idéias ou problemas

Quando você tiver um grande estoque de objetivos, anote os 5 principais e priorize-os. Mude da prioridade mais alta para menos. Como resultado, você obtém uma lista de objetivos classificados por prioridade.

Importante! Você deve sempre se lembrar disso: é melhor decidir a prioridade número 1 completamente do que formalmente definir um pouco todas as prioridades.

Compilação de um roteiro


Divida o trimestre em 2 ciclos de 6 semanas e priorize metas.
Como resultado, você obtém um plano de ação estratégico para o próximo trimestre.

Ferramentas para roteiro


Para treinamento, recomendo fazer o Roadmap nas planilhas do Google ou no Excel.

Quando você se sentir confortável, poderá escolher a opção que mais lhe convém, o benefício é que existem muitos serviços disponíveis:


Total


  1. O roteiro consiste em objetivos específicos que ajudarão você a implementar a estratégia da empresa.
  2. As metas são classificadas por prioridade e não têm referência de tempo.
  3. A CA do seu roteiro é seus pares e líderes, não seus usuários.
  4. Para os usuários, você precisa de um documento separado com uma descrição da direção do seu produto.

PS O artigo foi escrito como parte do treinamento na Product University.

Materiais utilizados na preparação do artigo:

Vídeo sobre o Roadmap de um funcionário da Intercom

Wikipedia sobre o Roadmap

More articles:


All Articles