
O planejamento de recursos de um único projeto é um grande tópico, e vamos dividi-lo em várias partes. Na primeira parte, consideraremos as tarefas que precisam ser resolvidas, as informações que precisam ser coletadas e as decisões que precisam ser tomadas na preparação do planejamento de recursos. E na segunda parte, falaremos sobre como fazer um plano de recursos.
No artigo anterior, já analisamos do que depende o plano de recursos. Vamos dar uma olhada nos pontos mais importantes e complementá-los com lembretes úteis.
O que lembrar ao fazer a EAP?
O escopo e a estimativa do escopo do projeto de alta qualidade são a base de um bom plano de recursos. Empresas diferentes usam modelos diferentes para preparar e avaliar a estrutura do trabalho. Os bons modelos já contêm listas de verificação e marcadores correspondentes para avaliar os módulos de trabalho.
Problemas gerais
- Todos os requisitos de negócios são consistentes? Se não todos, então como foi a avaliação das partes do projeto que dependem de requisitos inconsistentes?
- ? , . , , (LLD — low level design). , , . , , (HLD — high level design), , , , .
- , ? , , , , , /, , , . - , .
- LOE (level of effort) (-, , dev- test ..)?
- LOE ?
- LOE ?
- LOE ? Release Notes?
- LOE ?
- LOE (, , )?
- LOE ?
- LOE Lessons Learnt ( )?
- , ?
QA-
QA . QA — . — , .
- HWE (Hardware Estimation — )? , , , HWE NFR. , , ?
- NFRs (non-functional requirements — )? , . — . NFR , . NFR NFR — .
- ?
LOE dev-, test- prod-? - SVT (stress volume testing)? , ? NFR ? ? SVT ? SVT? SVT?
- ? ? ? , ? , ?
- LOE UAT (user acceptance test — )? UAT?
- QA, ?
, — HWE, NFR SVT? , , . , , . HWE NFR high-level SVT- . . , - .
?
, , . , , .
, , , . :
- , . , , . .
- ? , , , . , . , , , .
— , , .
- ? , , ? WBS? , (SA, BA, Dev, QA) ? , .
- LOE knowledge transfer ?
- LOE ? ?
. . — 40 , . 40 30. .
, , -. , , , . , BA , / .
BA, , , , .
, — . , .
, LOE . , // .
,
— , , .
20 , . . , .
, CR Bucket ( LOE, , ) — . , . LOE , . , :
- ? CR Bucket, .
- (Change Manager)?
- . - .
- ?
— . , , . , . , , , .
? , :
, . ?
LOE, . , , 3 . 6 . Jira 6 . 8 8 . — , .
, , . ? .
?
1. - (, Jira)
:
:
- ( 8 — “doing nothing”), , .
2.
:
:
3.
— , end2end .
, . — . — .
— “ ”, . , .
?
, :
, , .
- .