🔍 💪 👩🏽‍💻 Entrevista poça 🏵️ 📩 🍁

Então, coletamos as histórias das entrevistas, contratações e empresas mais bizarras em que você esteve. Geralmente, tive sorte de alguma forma, não vi desvios muito grandes da norma. Bem, havia um polígrafo, eu tive que enviar um entrevistador, uma vez que até arranjei uma entrevista reversa - o chefe de TI, tendo reconhecido meu salário no local atual, queria trabalhar para mim, mesmo um simples programador.

Mas o caso mais notável ocorreu alguns anos atrás, quando havia tantas impressões do primeiro dia de trabalho que, à noite, eu dormi com uma temperatura alta, apesar do bom tempo de maio lá fora.

Portanto, por razões políticas (eles me ofenderam, mesmo lá), deixei meu emprego como chefe da exploração agrícola de TI (frango, porco, linguiça, churrasco etc.). Um empregador semelhante respondeu ao currículo - eles também fazem salsichas e criam porcos, apenas sem frango. Parece que tudo é um para um. Além disso, um amigo trabalhou nesta empresa. Eu brinquei com ele, descobri - ele respondeu sucintamente que estava tudo bem, funcionava como trabalho.

Primeira entrevista

A primeira entrevista consistiu em duas fases, nada incomum. No início, uma boa garota de RH (exatamente como fora escrita no catálogo) sentou-se e fingiu estar interessada nas dificuldades de descobrir a estrutura de custos de vários processos de produção para determinar a mudança na participação da eletricidade no custo de venda de salsichas.

Então, o chefe da fábrica de TI quase não ouviu e não perguntou. Ele descobriu onde eu trabalhava, ficou encantado e disse: eu aceito você. ESTÁ BEM. Fui, parei e dirigi até a aldeia deles.

Primeira chamada

Bem, o fato de que antes do trabalho serrar uma hora na estrada é algo familiar. As fazendas de porcos não estão sendo construídas dentro dos limites da cidade, o cheiro é inquebrável, principalmente se houver também uma loja de fumo no território.

A divisão da quantidade de renda em preto e branco era um pouco irritante - o salário oficial era de apenas 12 tr. Na primeira entrevista, discutimos apenas a renda total, eles não eram os mesmos anos no quintal para ficar tão pequenos - nunca me ocorreu perguntar sobre isso com antecedência.

Ok, pensei, vamos sobreviver, eu já era um feliz proprietário de uma hipoteca.

Olhos esbugalhados

Então, o chefe de TI me levou ao diretor. Oh, é um personagem. Eu nunca vi isso, nem antes nem depois.

Normalmente, os diretores são pessoas bastante adequadas. Sim, as empresas têm uma "missão", "valores", "estratégia" e "objetivos". E relacione-se com eles ... Em geral, "relacione".

E isso - assim como uma corrente quebrou. Dissemos que nos reunimos aqui para abastecer todo o país com linguiça. E não sorri. Isso diz a nossa missão. E novamente ela não sorri. Apenas olhos esbugalhados, como se tentasse me convencer de todo o coração.

Então ele dirigiu em geral. Com base, diz ele, em nossa alta missão (bem, o país está esperando salsichas), qualquer funcionário deve esquecer sua vida pessoal. Vou tentar citar ... "Mesmo se você estiver bêbado, mesmo com uma prostituta, mesmo se estiver nu na casa de banho, sempre terá um telefone com você e, na primeira ligação, você solta tudo e chega para consertá-lo". Sim, era necessário voar fisicamente - a udalenka era proibida. Mais precisamente, tinha que ser conquistado, e não antes da TI, mas antes do serviço de segurança.

Ok, pensei, é improvável que eu veja esse cara. Que ele continue a fornecer salsicha ao país, mas eu irei programar.

Usuário de negócios

O único usuário comercial que eu e o chefe de TI conseguimos visitar é o contador principal. Uma senhora interessante, pegou um cigarro, acendeu um cigarro e começou a conversar sobre as dificuldades de calcular o custo. O chefe de TI também acendeu um cigarro e, por algum motivo, começou a desviar a conversa para as características de sabor das salsichas.

Ele rapidamente conseguiu, e a senhora esqueceu-se alegremente do cálculo do custo. Decidi não participar do intervalo para fumar e, por um tempo, fiquei em silêncio. Mas porque naquele momento, ele gostava de calcular o custo de produção dos mortos dentre os vivos, e ainda voltava a esse tópico.

A conversa acabou sendo estranha. O contador principal diz que é difícil. Mencione algumas dificuldades. O chefe de TI concordou com ela de todo o coração. Digo que tudo é simples - bem, não estou apenas coçando; literalmente, há uma semana, resolvi exatamente o mesmo problema em uma empresa semelhante, mas mais complexa.

O contador-chefe ouve-me e olha para o chefe de TI. Ele está um pouco envergonhado e diz que, já trabalhando aqui, comeu salsicha de outra planta, pela qual ainda está um pouco envergonhado. E sem me deixar terminar, ele diz “bem, nós temos que ir!”, Me pega no braço e me tira do escritório.

Excursão

Decidindo, aparentemente, se livrar de mim até agora, o diretor de TI me envia em um tour pela empresa, acompanhado por um programador - o mesmo, meu amigo.

A princípio, nada de extraordinário acontece. Nós vamos, olhamos. Lembrei-me apenas do carro, bombeando líquido na carne. Eles costumavam me dizer que isso é para aumentar o peso de um produto por nada. Então ouvi a versão de que isso é para uma melhor salga.

Gradualmente, começo a notar um grande número de pesos, todos os tipos de marcas e tamanhos. As salas (ou seja, as salas, e não as oficinas) na produção são pequenas e, para cada, pelo menos, um par de balanças - na entrada e na saída.

Eu pergunto - por que tantos, e por que na porta, e não no equipamento. Ele diz que isso se chama controle. Eles tiram produtos da sala - pesam-nos, registram-nos. Atravessamos o limiar - novamente nas balanças, pesadas, registradas.

E o que eu digo, se o peso for diferente? Não sei, diz o programador.

Então, por algum motivo, ele me levou ao matadouro. Na verdade, eu venho de uma vila e vi como eles conseguem carne. Mas ele nunca foi a um massacre industrial. E eu não vou. E ainda não entendo por que ele me trouxe lá. Por que eu precisava ver uma sala enorme e incrivelmente limpa, um porco solitário e uma poça de sangue.

Mais uma excursão - como em um nevoeiro.

Minhas tarefas

Após o passeio, o chefe de TI já estava me esperando. A julgar pelo olhar, ele ficou um pouco frio, me convidou para o escritório dele para discutir as tarefas que ele quer me confiar.

Aproveitei a oportunidade para perguntar se havia tantos pesos. Seus olhos brilharam imediatamente e ele disse orgulhosamente que a empresa gosta muito de "controlar". É verdade que o entendimento deles sobre controle é diferente do que é aceito em todo o mundo. O controle deles é pesar constantemente tudo.

Não só existem balanças em todos os lugares - ainda há um "Departamento de Controle", cerca de 40 (!) Meninas que estão envolvidas apenas na corrida e no "controle" da pesagem. Essa. trabalhadores, motoristas, motoristas pesam e as meninas os examinam. Não, eles controlam - eles não são o departamento de verificação, mas o departamento de controle. Sem isso, um país não pode receber salsicha. É bom que haja mais pesos que meninas.

Movido para as tarefas. Estou ansioso com a expectativa alegre de que eles me confiem uma tarefa difícil e interessante - o custo das tarefas. Mas não estava lá.

Lembre-se, perguntei ao programador o que aconteceria se as leituras das escalas divergissem? Esse problema foi dado a mim pelo chefe de TI. Ele diz que às vezes as escalas divergem. E o que fazer, ninguém sabe. E eu preciso descobrir o que fazer sobre isso.

Sendo um engenheiro de medição por treinamento, comecei a dizer que essa não é uma tarefa de automação, mas de metrologia e estatística. análise, porque comparar os resultados de diferentes instrumentos de medição com diferentes erros não requer automação - você só precisa formular regras simples ou fazer uma placa de desvios permitidos para cada par de escalas. Ou, se você parecer um pouco mais alto, reorganize as balanças em locais para que os mesmos modelos estejam próximos. Ou, se você se afastar completamente, fode tanto peso?

Então ele ficou diretamente chateado - aparentemente, por um toque rápido. A coisa animada foi que esse departamento de TI estava implementando o projeto. Em termos de pesos, eu os comprei e os montei em todos os lugares. Em vez de calcular o custo. E agora essas escalas e, mais importante, os problemas de sua operação são o pão do departamento de TI.

Não, digo, lixo, mas não quero lidar com essas bobagens. Eu digo, cara, há uma semana eu estava em uma posição semelhante à sua, apenas em uma empresa de tamanho maior, rotatividade e lucratividade. É necessário fazer coisas reais e não acompanhar a imaginação doentia de alguém (o departamento de TI não teve a ideia de colocar escalas em todos os lugares?)

Ele ficou ainda mais ofendido. Ele começou a suspeitar que eu estava tentando entrar no lugar dele no primeiro dia. Eu explico: você é esse, eles logo chegarão a você pelo preço de custo e pela consideração normal, você não colocará kg em vez de rublos de sua balança.

Bem, ele se assustou, começou a perguntar onde eu consegui a coroa na minha cabeça. Eu acho - mas por que, depois de uma poça de sangue pesada, não há mais nada a perder e, de alguma forma, honestamente disse a ele que ele era um meio-tolo comum que acha que selou um tópico e vai permanecer nele a vida toda. E a vida é um pouco mais complicada, é necessário superar a demanda. E seus clientes não são apenas homens com olhos esbugalhados. E aqueles com olhos esbugalhados são apenas funcionários contratados que mudarão amanhã, e um cara sã virá pedir números. Ou talvez pergunte onde estão os números.

Por precaução, ele contou como o diretor adorava números de seus trabalhos anteriores. E julguei o trabalho do departamento de TI apenas pelo recebimento oportuno de números e pelo trabalho do Wi-Fi (a propósito, eu me queimei com o Wi-Fi).

O diretor de TI ficou muito chateado e disse que pensaria. E eu fui trabalhar.

As maravilhas do desenvolvimento

Eu vim, sentei, acho - vou dar uma olhada no que eles têm aqui. Eu pergunto - deixe a comida parecer. Código, metadados, melhorias, dados, relatórios. Bem, entenda o que eles estão usando, como e em que condições a contabilidade está.

Eles dizem que é impossível. Não entendo, pergunto novamente - o que é impossível? Na comida, eles dizem, é impossível. Proibido pelo serviço de segurança. Os programadores são proibidos no prod.

OK, sorrio e pergunto - e uma cópia? Pf, e você não pode copiá-lo. E não há cópia. É impossível. Proibido.

Droga, eu digo, e onde está sua base para testar o desenvolvimento? Deixe com dados não muito relevantes, há um mês, mas pelo menos um ano de idade. Não. É impossível. Proibido.

E como trabalhar E entao. Crie um banco de dados local para si mesmo. Da fonte, mas sem dados. E conduza você mesmo os dados - a nomenclatura, unidades, problemas, chegadas, preços, etc. Você testará esses dados.

Então eu parei de me perguntar como Alice estava no espelho. Apenas por diversão, perguntei como eles reproduzem erros - bem, quando um usuário faz algo em um contexto específico, mas ele tem um erro. Bem, e se reproduzem, eles dizem. De acordo com a descrição verbal. Contexto. E então um erro. Se tiver sorte.

Por exemplo, o usuário dirá que o preço errado está sendo apertado na paróquia. Ou seja, existe esse preço, mas não existe esse preço. Existem pelo menos dois deles. E na minha base de teste - nem uma única. E não existe essa nomenclatura. E a contraparte também. E políticas contábeis. E as configurações para preencher os preços. Há apenas uma descrição do contexto - "quando você compra embalagens de papelão ondulado, o preço errado aumenta". Escalas estão longe de ser as mais interessantes, como se viu.

estofamento

Sento, implanto a base, olho a fonte. Pelo menos eu finjo. Eu mesmo estou escrevendo uma carta para as pessoas que se recusaram a continuar se comunicando sobre o emprego alguns dias atrás. Gostei da primeira reunião com eles, e parece que eles também, mas depois eles desistiram - você precisa passar por um polígrafo. Eu não tinha essa experiência antes, tinha medo de que eles fossem de algum modo estranhos e me recusavam. Agora o polígrafo não era assustador.

Então, um cara corre para o escritório de TI e diz: ei, carne com defeito, vá comer! No começo eu pensei - um comediante local. Eu olhei atentamente - não, na minha mão algo como um presunto ou carbonada, em uma embalagem a vácuo. Explica - embalagem defeituosa, e a carne é normal, você pode devorar.

Eu acho - bem, agora os programadores vão dizer "obrigado, coloque-o sobre a mesa e depois comemos". Sim.
Todo mundo estava explodido. Eles não se levantaram, mas foram explodidos. Quase as cadeiras não caíram. Eles atacaram, rasgaram a embalagem, rasgaram em pedaços com as mãos e engoliram em seco. Sem facas, sem garfos, sem pratos.
Eu nem tive tempo de me surpreender. Ou não podia. Eu não sei. Eu escrevi uma carta.

Conversação

Então não aguentei e sentei-me com um programador familiar. Ele começou a perguntar o que diabos. Ele se ofereceu para sair para fumar. Além disso, apenas a pausa para o almoço começou.

Sabendo que ele não fuma, percebi que nem tudo é tão simples. Quando passamos com confiança pela sala de fumantes até a saída da empresa, ela se tornou ainda mais interessante.

Eles foram além do território, afastaram-se um quilômetro. Então ele parou e disse que o serviço de segurança estava ouvindo todas as conversas no território - telefones e comunicação verbal comum. Fiquei surpreso e não acreditei - como um serviço de segurança da vila pode ouvir meu telefone que não está conectado à tarifa corporativa? Até o operador móvel é diferente. O programador disse que podia. Ainda não sei se menti ou não.

Bem, já que há uma conversa assim, pergunto - qual é o escritório tão burro? Sim, ela é uma idiota. Que tem.

Por que, pergunto, o chefe de TI está preocupado apenas com seus pesos? Porque alguém das autoridades está preocupado para não roubar.

E eu pergunto, eles roubam? Não, eles não roubam. Mas as autoridades ainda estão preocupadas.

Então me lembrei de uma história de um trabalho anterior. Os administradores do sistema subiram no sótão do prédio do fumeiro para esticar o cabo stp lá. E eles descobriram uma montanha de ossos de galinha. Trabalhadores locais, de uma vila vizinha, roubaram gradualmente asas de frango defumadas, arrastaram-se para o sótão e comeram. Eles apenas arrastaram e comeram. Então, eu lembrei.

Eu perguntei sobre proibições estranhas para programadores - bem, sim, estranhas. Mas você pode viver. Ele não sabe o motivo.

Eu perguntei sobre o salário. Bem, sim, ela diz, pouco oficial. Bem agora.

Não me incomodo, digo, em fazer qualquer bobagem? Você é um programador. Ele não está bem. Estou acostumado com isso. Como até.

Bem, a principal questão: por que você não me contou tudo isso quando eu te liguei aqui antes do dispositivo?

Bem, ele diz. Em primeiro lugar, tudo parece normal aqui. Em segundo lugar - eles ouvem o telefone e eu liguei durante o horário de trabalho. Bem, tudo bem aqui.

Total

Em geral, fiquei sentado até o final do dia, corri para casa e, mesmo no caminho, comecei a congelar. À noite, a temperatura estava em 38, o que me deixou incrivelmente feliz. Rapidamente escreveu um SMS para o chefe dizendo que eu ficaria doente, ele respondeu - é claro, sem dúvida, ficará bom logo.

Eu tive alguns bons dias. Percebi que em vão deixei meu emprego anterior. Percebi que eu era travessa sobre um polígrafo. Fui até ele, a propósito. Eu até aprendi a trapacear.

Depois de 3-4 dias, cheguei e disse que não iria trabalhar com eles. O chefe de TI, por algum motivo, ficou surpreso. Mais uma vez, algo estava carregando sobre minha coroa.

Fui ao departamento de pessoal, onde uma agradável surpresa me esperava - eles não conseguiram um emprego para mim em uma semana, então eles apenas me deram o emprego. Não pedi dinheiro a eles, mas parece que não há nada.

Kadrovichka disse que já estava cansada de ver os programadores pararem antes que eles pudessem começar a trabalhar. Pedi para me sentar e contar o que havia de errado com a empresa deles. Eu me sentei e contei. Ela gravou.

O programador não ficou surpreso com a minha decisão. Alguns meses depois, ele desistiu. E depois de alguns anos ele se mudou para Moscou.

O chefe de TI veio com um copo de água ao escritório dos programadores e, pictoricamente, com lamentações, consagrou a mesa em que me sentei por um dia. Ele disse que a mesa estava condenada - ninguém permaneceu nele por um longo tempo.

Entrevista poça