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Gerente de projeto em um vício. Por que isso e o que fazer sobre isso


Nota em duas partes: por que em um vício e o que fazer sobre isso.

Dado


  1. Os chefes - fortalecem e pedem o resultado, que, eu me lembro, não foi criado por ele.
  2. PM - ele não realiza tarefas, organiza o trabalho de outras pessoas.
  3. Equipe - executa tarefas.

Quem você acha que é o mais desconfortável nessa cadeia? É isso mesmo, nosso gerente de heróis, porque ele estava preso dos dois lados.

Equipe


Ele controla isso. Dá um resultado e feedback. É a equipe que está implementando o projeto.

Um caso ideal quando uma equipe executa tarefas e agrega um valor extra a isso. Porque pode e quer. Por exemplo, surge a iniciativa de aplicar uma solução progressiva e simplificar o desenvolvimento, ou com idéias para otimizar o processo.

O caso não é o ideal - quando uma equipe sabota ou trabalha da melhor maneira possível. Existem muitas opções - todas as equipes são infelizes à sua maneira. Em minha prática, houve um caso em que a equipe não entendeu e não reconheceu a necessidade de um gerente e o encontrou imediatamente sem reverência. Eles apenas pensaram que poderiam lidar com isso. Por que isso não funciona é descrito aqui .

Superiores


O gerente de projeto se reporta a eles. Eles exigem a implementação de projetos. Novamente, duas opções: carta branca e ignorar.

Com o primeiro, tudo fica claro - as autoridades confiam, não se apressam no projeto e esperam resultados de acordo com os poderes confiáveis.

A propósito, o momento mais importante - ao definir a tarefa para o gerente, você precisa entender se ele tem o poder de fazer isso? Convencionalmente, montar um profissional de marketing, RH e fazer algo com a marca de RH. E esses dois, em geral, pelo menos de alguma forma o obedecem? Por exemplo, design. O que acontecerá se eles não comparecerem à reunião? Se nada, ele não precisa confiar a marca de RH. Nem seu circo, nem seus macacos.


A segunda opção - o chefe conta as histórias de que você precisa se colocar, pede para provar sua adequação, diz
"Vamos lá, você tem todas as cartas em suas mãos - queime"
E entra no pôr do sol. De fato, não dá autoridade formal para gerenciar a equipe, mas quer resultados. Primeiro você aprende a nadar e depois a encheremos de água na piscina. Obviamente, há muitas coisas no kit: apelos dos membros da equipe através do chefe deste pobre PM, intervenção no projeto, com a seguinte redação:
"Bem, você ainda não mostrou nada, acho que é necessário intervir"
Tais autoridades, como regra, não entendem a gerência ou a organização. Mesmo com 20 anos de experiência em gerenciamento. Negócios da Moldávia - Olá. Porque os negócios são estáveis ​​quando o sistema de gerenciamento está funcionando. Para remover até o proprietário - nada entrará em colapso. E aqui para enviar esse infeliz chefe à lista de doentes, por exemplo, o projeto, departamento, direção entrará em colapso. Apesar do fato de que não era fácil ficar de pé.

O que fazer com o gerente de projeto?


Para iniciantes, não entre na empresa com as segundas opções - escolha cuidadosamente um emprego. As autoridades estão especialmente atentas.

Baixo:

  • Pesquisando uma empresa no Google e perguntando a amigos - existem recursos em que as análises são escritas anonimamente e a maioria é negativa.
  • Entreviste o futuro líder - ele é você, você é dele. Faça perguntas-chave, diagnosticar o envolvimento dele, entender os processos, capacidade de delegar. Questões éticas são importantes.
  • Conhecendo uma equipe - resolvendo com quem você está lidando.

Se, no entanto, consegui entrar no vício, como antes, é ainda mais fácil: perceber esses momentos e ir embora. Aeródromo alternativo pré-preparado.

Infelizmente, não vejo uma maneira de resolver esses problemas sem uma declaração de meu próprio livre arbítrio. Quando os chefes não fornecem apoio e a equipe está envolvida em sabotagem, é mais fácil não bater na parede com a cabeça, mas contorná-la.

Se o seu líder não entende as coisas elementares - ele não pode ser explicado, você é um subordinado e não é ensinado a você. Se a equipe é tóxica - novamente a questão é quem permitiu isso? Será dissolvido para o novo PM? Não vou. É mais fácil procurar o normal.

Em geral, acredito que encontrar um bom chefe é como encontrar o amor verdadeiro, parece que tudo vai ficar bem agora.

PS Aqui, brevemente, e na próxima publicação, descreverei em detalhes minha experiência em entrevistas, contratação e adaptação, bem como armadilhas que podem esperar nesse caminho.

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