Por que os desenvolvedores nĂŁo gostam do Agile?

Um especialista em RH de uma empresa disse recentemente esta frase: "os desenvolvedores não querem nos procurar assim que descobrem que estamos trabalhando no Agile". E, embora eu próprio ouça frequentemente o descontentamento expresso pelos desenvolvedores em relação ao Agile, essa categoria me surpreendeu.


De fato, um dos objetivos do Agile Ă© criar condiçÔes confortĂĄveis ​​para o trabalho desses desenvolvedores. Os profissionais ĂĄgeis se esforçam para libertar os desenvolvedores da rotina e incentivar a criatividade. Auto-organização, minimização da burocracia - tudo isso Ă© projetado para simplificar a vida dos desenvolvedores. A felicidade dos desenvolvedores Ă© uma das mĂ©tricas do Agile que precisa ser aprimorada.


Por que as revisĂ”es de desenvolvedores reais com os objetivos declarados do Agile nĂŁo se reĂșnem?


  • Imediatamente, faça uma reserva de que, por “desenvolvedores” neste artigo, quero dizer toda a equipe de desenvolvimento (equipe de desenvolvimento do Scrum), incluindo analistas, programadores, testadores, designers, etc.

Vamos dar uma olhada em exemplos específicos - reclamaçÔes de desenvolvedores ågeis:


  • rituais estĂșpidos (especialmente levantamentos diĂĄrios) distraem o trabalho
  • muitas conversas, reuniĂ”es; inĂștil, jĂĄ que ninguĂ©m cumpre as decisĂ”es tomadas
  • o desenvolvedor deve desenvolver, nĂŁo praticar em sociologia e marketing
  • NĂŁo gosto de falar com ninguĂ©m, principalmente com o cliente; pessoas especialmente treinadas devem se comunicar com o cliente
  • O Agile suprime a liberdade do desenvolvedor, impĂ”e o igualitarismo; verifica-se que o comando Ă© superior ao programador individual nele
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  • Mark Goulston, Just Listen, 2010 , , .
  • Jeff Sutherland, Scrum the art of doing twice the work in half the time, 2014 ( ) – Scrum.
  • Patrick Lencioni, The five dysfunctions of a team, 2002 ( – “ ”) – , , .

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