Um especialista em RH de uma empresa disse recentemente esta frase: "os desenvolvedores não querem nos procurar assim que descobrem que estamos trabalhando no Agile". E, embora eu próprio ouça frequentemente o descontentamento expresso pelos desenvolvedores em relação ao Agile, essa categoria me surpreendeu.
De fato, um dos objetivos do Agile Ă© criar condiçÔes confortĂĄveis ââpara o trabalho desses desenvolvedores. Os profissionais ĂĄgeis se esforçam para libertar os desenvolvedores da rotina e incentivar a criatividade. Auto-organização, minimização da burocracia - tudo isso Ă© projetado para simplificar a vida dos desenvolvedores. A felicidade dos desenvolvedores Ă© uma das mĂ©tricas do Agile que precisa ser aprimorada.
Por que as revisĂ”es de desenvolvedores reais com os objetivos declarados do Agile nĂŁo se reĂșnem?
- Imediatamente, faça uma reserva de que, por âdesenvolvedoresâ neste artigo, quero dizer toda a equipe de desenvolvimento (equipe de desenvolvimento do Scrum), incluindo analistas, programadores, testadores, designers, etc.
Vamos dar uma olhada em exemplos especĂficos - reclamaçÔes de desenvolvedores ĂĄgeis:
- rituais estĂșpidos (especialmente levantamentos diĂĄrios) distraem o trabalho
- muitas conversas, reuniĂ”es; inĂștil, jĂĄ que ninguĂ©m cumpre as decisĂ”es tomadas
- o desenvolvedor deve desenvolver, nĂŁo praticar em sociologia e marketing
- Não gosto de falar com ninguém, principalmente com o cliente; pessoas especialmente treinadas devem se comunicar com o cliente
- O Agile suprime a liberdade do desenvolvedor, impÔe o igualitarismo; verifica-se que o comando é superior ao programador individual nele
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