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Liderando as tendências

Quem precisa acompanhar as tendências do desenvolvimento tecnológico e por quê? Startups: vale a pena gastar sua vida em algo que não será necessário depois de 5 anos? Investidores de risco: em que investir? Como não encontrar uma bolha de sabão? Para grandes empresas: quais investimentos permitirão superar os concorrentes? Está na hora de investir na tecnologia X ou é tarde demais ou ainda está para esperar? Instituições estatais: quais tecnologias podem melhorar a qualidade de vida? Instituições educacionais: o que ensinar aos alunos? Como garantir que os programas educacionais atendam às constantes mudanças nos requisitos do mercado de trabalho? Como parar de liberar especialistas não reclamados?

Todos nós: que especialidade escolher para o treinamento? Qual instituto para ir? Que área escolher para o trabalho? Qual empresa não desmoronará em um ano? Como entender que sua ideia empreendedora está em demanda e a longo prazo? Meu nome é Pavel Krasovsky, sou vice-diretor do Centro de Inovação Estratégica da Rostelecom e quero falar sobre o sistema de rastreamento de tendências que criamos, como e por que o iniciamos, para que funciona e quais são nossos planos. Mas vamos começar em ordem, e neste post - com os problemas.





Provavelmente, alguém ficará surpreso com o fato de a Rostelecom não apenas colocar telefones públicos e cabos nos apartamentos, mas sim. De ano para ano, a receita de novos produtos e serviços "não relacionados a telecomunicações" está em constante crescimento . A Rostelecom está desenvolvendo a Internet de coisas, segurança cibernética, biometria, comunicações quânticas e muito mais.

Quem quer que seja, mesmo uma startup de garagem, ou mesmo uma empresa transnacional, em qualquer posição que esteja, mostrando crescimento de dois dígitos ou proximidade com a falência, todos precisam introduzir novas tecnologias em seus negócios, caso contrário você não será competitivo.

Em termos de capitalização e taxa de crescimento ao longo de 10 a 20 anos, ocorreram mudanças dramáticas. Apple, Alphabet, Facebook, Amazon e seus colegas chineses mudaram do pedestale GE, HP, Yahoo e outros.

Se você se aprofundar na história, essa tendência poderá ser rastreada ainda mais claramente.

O que as revoluções industriais nos ensinaram


Foram eles que garantiram o desenvolvimento abrupto de tecnologias, o crescimento do valor das empresas, a nova qualidade de vida dos cidadãos e o crescimento econômico de estados inteiros. Começando com a primeira revolução industrial, o princípio geral de "quem se levantou primeiro e de chinelos".

Por exemplo, em meados do século XVII, uma máquina a vapor e uma produção têxtil apareceram na Grã-Bretanha. Os britânicos recebem rapidamente patentes para os dispositivos e tecnologias apropriados, avaliando oportunamente sua relevância e benefícios, levando a indústria do país a um novo nível.

Os motores a vapor de Watt (versão bombeada da bomba de água de Thomas Severi) apareceram em 1778. E já em 1810 havia 5.000 dessas máquinas no país. Entre 1825 e 15.000. Naquela época, era quase tão complexo quanto lançar um foguete reutilizável no espaço agora.



E o mesmo com metalurgia, têxteis e engenharia. Os produtos se tornam melhores, têm um impacto dramático na tecnologia de seu tempo, melhorando e empurrando alguns deles para frente e deixando outros no passado (ou no nível de artesanato e hobbies). Como resultado dessa política, a Grã-Bretanha se tornou líder mundial em tecnologia.


Estimativa do PIB per capita à paridade do poder de compra

Aqui está a mensagem principal aqui. Se você percebeu a tempo que algum tipo de inovação poderia "disparar" em um futuro próximo - não durma, isso pode ajudá-lo a ganhar dinheiro e é melhor fazer o mundo. O exemplo de outras revoluções industriais apenas confirma isso. Revolução digital, computadores pessoais, Internet: quem investiu no início, quem liderou e ajudou a desenvolver, ele colecionou todo o creme. A quarta revolução industrial, a chamada "Indústria 4.0", que agora está sendo repetida em todas as torradeiras, não é exceção. Você provavelmente sempre notará notícias sobre o desenvolvimento da Internet de coisas e outras tecnologias que facilitarão a vida de todas as pessoas na vida cotidiana e as condições de trabalho em grandes indústrias devido à robótica e novos sistemas. E isso é claramente apenas o começo.


Tendências tecnológicas - os "trilhos" das revoluções industriais

O que fazer para se manter competitivo


Antes de tudo, não tenha medo de investir em novas tecnologias desde o início. Mas se com os próprios anexos, como tal, tudo estiver bem óbvio, então com o objeto de anexo você ainda precisará determinar com muito cuidado. Agora não é o século XVII, quando, em princípio, poucas inovações foram propostas. Nosso nível de ruído da informação é tal que, em uma semana, você pode coletar centenas de ofertas exclusivas e tecnologias inovadoras, cada uma das quais se considera capaz de mudar o mundo e incentivar investimentos. É claro que muitas dessas startups são fantasias fofas das próprias startups, que não têm nada a ver com a realidade , mas estão desesperadamente famintas por financiamento.

Pegue os mesmos Teranos, que alegou ter encontrado um método para uma gota de sangue para realizar várias dezenas de testes. No início dos anos 2000, ele foi considerado uma das startups mais bem-sucedidas, mais de 15 fundos de investimento investiram US $ 1,4 bilhão nela. O que tudo isso levou? Para vários tribunais de fraude e uma série sobre o tema. Em princípio, o escape também, mas os investidores e Elizabeth estavam claramente esperando algo mais.



Ou histórias sobre como a adição da palavra blockchain ao nome da empresa em 2017 aumentou a capitalização em 10 vezes. Agora não existem classificações e você não encontrará essas startups.

Portanto, é importante não apenas “capturar” as tendências, mas também filtrá-las com cuidado, e também entender as causas e conseqüências do desenvolvimento de tecnologias, porque o número de novas tecnologias é de centenas, senão milhares.

Para a Rostelecom, isso também é relevante, por um lado, a Rostelecom é uma grande empresa. Quase todas as redes de backbone na Federação Russa são nossas, somos a base infra-estrutural da nova revolução industrial e estamos envidando todos os nossos esforços e conhecimentos para criar novos produtos e serviços digitais. Existem recursos, oportunidades também. Por outro lado, os recursos (principalmente recursos humanos) ainda são limitados; portanto, em nossa experiência, precisamos nos concentrar em não mais do que 5-7 nas tecnologias mais avançadas e promissoras.

Que métodos para avaliar a maturidade tecnológica existem?


Para abordar a inovação, os analistas costumam ler notícias, revistas, blogs, canais de telegrama etc. Eles vão a conferências. Para tarefas especiais de um projeto, geralmente são estudadas avaliações de mercado, informações sobre empresas e startups, patentes de empresas e publicações científicas.

Para receber informações de “uma janela” para quase cada uma das fontes listadas, existe um agregador que coleta todos os dados e ainda possui a função de análise para esses dados. Por exemplo, os gerentes de relações públicas não precisam mais vasculhar manualmente a Internet inteira com referências à empresa e, em seguida, filtrá-las por tonalidade; existem sistemas que farão tudo por você: analisar o conteúdo e emitir um relatório. E existem agregadores semelhantes para artigos científicos, patentes, acordos de risco.

Além das fontes com informações, existem muitas agências que passam todas essas informações por si mesmas e fornecem previsões sobre vários tópicos. Entre eles, há baleias, por exemplo, Gartner, McKinsey, etc., cujo profissionalismo não costuma ser questionado, e todos os seus relatórios são geralmente usados ​​da mesma maneira que o Almanaque de Volta ao Futuro. Além das empresas de consultoria, existem organizações estatais que desenvolvem previsões semelhantes para suas necessidades, por exemplo, a NASA americana e a RAND, bem como a União Européia para o programa Horizonte 2020.


Experiência mundial em avaliação de desenvolvimento de tecnologia

Existem dois métodos convencionais para criar essas previsões: "qualitativo" e "quantitativo". A alta qualidade é baseada na opinião de vários especialistas que, em teoria, devem personificar todo o campo de estudo. Quantitativo deve basear-se em indicadores mensuráveis, por exemplo, o volume de investimentos, o número de pessoas desenvolvendo uma determinada tecnologia etc.

Hoje, agências de consultoria e centros de previsão, na grande maioria dos casos, usam pesquisa de qualidade. Ou seja, representantes de agências de consultoria estão entrevistando ativamente especialistas. Mais frequentemente, dezenas de especialistas participam das pesquisas, menos frequentemente centenas e milhares. Essa abordagem tem várias desvantagens: você não pode entrevistar absolutamente todos os especialistas e é impossível fazer tais pesquisas com frequência, esse é um processo bastante trabalhoso. Além disso, não se sabe quem são esses especialistas. Além do fator de viés desses especialistas. Além disso, os próprios laboratórios de pesquisa, por várias razões, podem estar interessados ​​em uma tendência acima da outra e podem contribuir para isso.

E a metodologia de pesquisa, como você sabe, não é a coisa mais aberta. Portanto, mesmo usando os relatórios de alguém, você não pode ter certeza absoluta de que os dados dos relatórios serão coletados de acordo com a metodologia que melhor lhe convier. As próprias agências de consultoria não estão mais satisfeitas com a abordagem qualitativa; as mais avançadas estão começando a introduzir métodos de avaliação quantitativa em suas pesquisas.

Lembre-se disso, quando vir as próximas “20/10/50/100500 tendências deste ano”, tente encontrar a metodologia para essa previsão e compreenda que ela geralmente não existe.

Todo esse fluxo de informações é processado por analistas. Nós também os temos e eles são legais. Mas são poucos, há mais e mais dados todos os dias e, em primeiro lugar, não há mais analistas e, em segundo lugar, os recursos de cada analista são limitados. Consequentemente, a diferença aumenta e, quanto mais você avança, mais informações haverá e permanecerão não processadas.

O que nós temos:

  • Uma variedade de fontes de dados (publicações científicas, bancos de dados de patentes, informações sobre transações de empreendimentos etc.), uma enorme quantidade de dados
  • Um grande número de relatórios de agências de consultoria com uma técnica opaca, publicados na melhor das hipóteses uma vez por ano.
  • Uma pequena equipe de analistas internos.

Como conduzir uma análise quantitativa qualitativamente


Espero ter conseguido convencê-lo de que, sem entender as tendências do desenvolvimento tecnológico, um negócio inovador não pode ser construído.

Agora, sobre como identificá-los com um alto grau de certeza.

Em qualquer empresa grande, existem muitas unidades / departamentos / unidades / subsidiárias que desenvolvem novas tecnologias de uma maneira ou de outra. Existem muitos deles na Rostelecom, por exemplo, P&D, fundo de capital de risco, agências de alimentos, subsidiárias e afiliadas, etc. Em diferentes estágios do desenvolvimento da tecnologia, a empresa investe diferentemente em tecnologia. Por exemplo, apenas tecnologias quânticas nascentes por meio de P&D, a Internet industrial, na qual muitos pilotos aparecem, por meio de escritórios de design e produtos, segurança cibernética, que é um negócio sustentável, por meio de subsidiárias e afiliadas, e assim por diante.

Nossas necessidades, como a maioria das grandes empresas de tecnologia, são as seguintes:

  • relatórios de tecnologia para diferentes departamentos com diferentes níveis de imersão: alta gerência, fundo de capital de risco, escritórios de supermercado, P&D, RH, PR e muito mais.
  • transparência da metodologia, subjetividade mínima, uso máximo de dados
  • relatórios sobre diferentes seções: indústrias, países, dinâmica ao longo do tempo, estágio de desenvolvimento da tecnologia etc.
  • a capacidade de definir a frequência dos relatórios (uma vez por ano / trimestre / semana / dia).

Não encontramos essas soluções no mercado de análise e seguimos o caminho "Não ao mercado - faça você mesmo" e, em 2016, decidimos desenvolver nosso próprio sistema com preferências e poemas, dados e aprendizado de máquina. Essa é a única maneira de garantir a avaliação daquelas áreas tecnológicas promissoras que estamos rastreando.

Para entender qual ferramenta usar para o desenvolvimento da tecnologia, é necessário determinar corretamente o estágio de desenvolvimento da tendência. Para fazer isso, é necessário dissecar a tendência, entender onde e como ela aparece (por exemplo, televisão holográfica), como ela adquire seguidores iniciais (por exemplo, RFID invasivo ) e como chega ao estado de que sem essa tecnologia é impossível imaginar a vida (por exemplo, GPS ).

Dividimos a tendência em 5 estágios (é claro que essa lista é condicional e há exceções):

  1. . . , , .. .
  2. . . .
  3. . , , .
  4. . , .
  5. . , . , — , . , Apple , , 10 — 2009 .


Anatomia da tendência

Hoje, cada estágio é digitalizado e esse conhecimento está contido em fontes especializadas que podem ser estudadas por meios automatizados.

Durante três anos, conduzimos através de nosso sistema de monitoramento mais de 5,3 milhões de publicações científicas, 5 milhões de patentes, informações sobre investimentos no valor de US $ 2,1 trilhões, informações sobre 1,6 milhão de vagas e 22,8 milhões de currículos, 370 mil publicações na mídia. E, nos últimos anos, aumentamos constantemente nossas competências em PNL e agora podemos extrair o valor que precisamos de documentos usando análise linguística.

No próximo post, explicarei mais detalhadamente por que escolhemos essa abordagem, quais fontes são mais valiosas para nós, como podemos procurar "bolhas" e quais tecnologias usamos para análise.

Se você tiver alguma dúvida - escreva nos comentários, tentarei dar respostas a eles no próximo post.

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