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Como meu desafio se transformou em um desafio de equipe

Meu nome é Dasha e, há um ano, trabalho como engenheiro de teste na Digital Design.
Durante esse período, nosso departamento de controle de qualidade cresceu, muitas pessoas novas vieram, mas não conseguimos nos tornar amigos imediatamente. Não senti que éramos uma equipe unida. No final, cansado de suportar essa desgraça e decidiu consertar a situação atual! E então o quarto trimestre avançava e havia muito trabalho prometido ...

Por que não combinar esses dois problemas? Unir a equipe e sobreviver ao quarto trimestre é divertido e brincalhão? Eu tinha um objetivo, uma oportunidade (umas férias de uma semana no terceiro trimestre) e o desejo de perceber tudo isso!



Para começar, decidi encontrar uma ferramenta que estará disponível, exija movimentos mínimos do corpo e também possa ser do interesse de todos (bem, a maioria). Nossa equipe de controle de qualidade é "heterogênea", todos têm seus próprios hobbies, visões diferentes. Mas, na minha opinião, isso é muito bom, porque equipes onde as pessoas são iguais não terão uma diversidade de opiniões e, como resultado, não haverá novas idéias. Portanto, a tarefa foi difícil, mas interessante.

No momento, todos os tipos de desafios se tornaram muito populares. Então, por que não nossa equipe se junta a essa tendência popular e se torna moderna, estilosa e jovem?

Na rede, você pode encontrar uma lista de tarefas para qualquer ocasião - do Desafio do aconchego doméstico ao mês de uma pessoa saudável. Para o controle de qualidade, também existem aqueles em que você pode aprimorar suas habilidades e experimentar algo novo em nosso campo (Desafio de teste de 30 dias). Inicialmente, eu queria pegá-lo (por que criar algo que funciona tão bem), mas depois de olhar para esta lista, percebi que ela não nos convém, pois as tarefas são bastante específicas e, na prática, não são muito viáveis. Portanto, decidi, com base nas tarefas existentes, torná-las mais próximas de nossas realidades. Então a primeira versão do DD Testing Challenge apareceu. Depois de criar uma lista de 29 tarefas (com uma margem, ou de repente quebramos, perdemos), comecei a esperar o final das férias.

Início (negação, raiva ...)


Encorajado (e MUITO orgulhoso de mim mesmo), comecei a trabalhar e comecei a transferir todos os itens para o quadro no meu escritório, sem explicar a ninguém para que servia e para que servia a lista. E esse foi o meu primeiro erro fatal, mesmo assim, foi necessário, a princípio, preparar pelo menos mentalmente a equipe para o fato de que haveria algum tipo de "movimento" ... Todos não conseguiam entender o que estava acontecendo e para quem se destinava. Meus homens estavam cautelosos e desconfiados das tarefas propostas.



Fiquei muito chateado com essa resposta ... Mas, depois de revisar as tarefas, cheguei à conclusão de que meu objetivo era conhecer melhor as pessoas e compartilhar minha experiência de trabalho, e não executar tarefas de teste padrão! E assim todos os dias nós apenas testamos e testamos.
Armado novamente com um lápis, biscoitos e, conectando o máximo da minha imaginação, criei uma nova lista. Aqui, concentrei-me na discussão, mais questões em que todos poderiam falar e pensar sobre coisas que, na vida cotidiana, podem não ter surgido. Por exemplo, "Conte-nos sobre suas ferramentas de teste?", "Convide para testes que não sejam de controle de qualidade" e assim por diante. Afinal, as pessoas gostam de falar mais sobre si mesmas, e não precisamos concluir tarefas apenas por isso. Então, uma nova lista de testes nasceu.



Mas essas não foram as últimas alterações que fizemos ... (bem, como em qualquer documentação)

Todo mundo que não quisesse participar do desafio poderia recusar, ninguém forçou ninguém (eu não usei ameaças e tortura!). Para fazer com que os caras se sintam envolvidos nesse assunto e começamos a interagir um com o outro, dei a eles tempo para se familiarizarem e depois sugerirem o que mudariam. Havia também um ponto vazio que eles tiveram que descobrir mais tarde (apenas conectado aqui: uma ótima maneira de mascarar que meu gerador de ideias parou de funcionar). O começo foi feito!

Tivemos que decidir como o número do item seria selecionado e a que horas deveria ser feito. Para ser relativamente claro, decidimos torná-lo aleatório. Eles escreveram números de 1 a 28 nas folhas e os colocaram em um pacote (o último item foi para resumir após o final do desafio). Como eu era o "instigador" desse evento, tive que retirar o número. E todos os dias antes do almoço, concordamos em começar a realizar tarefas. Mas, de fato, é claro, começamos a realizar tarefas após o almoço, ainda mais perto da noite :)

Equador (barganha, depressão ...)


Nos primeiros dias, alguém (até eu ...) sempre dizia: “Bem, não vamos deixar esse item?” / “Vamos deixar isso para depois?” - é assim que a primeira semana foi difícil e não muito divertida. Aqueles que concordaram em executar as tarefas foram mais fáceis, os números com tarefas complexas foram enviados de volta ao pacote. As respostas que tínhamos eram monossílabas ou não expandidas; todo mundo era tímido.



Na segunda semana (depois de fazer as próximas alterações), eles começaram a se conectar ativamente à seleção do item. Mas o que mais me impressionou foi que os próprios caras começaram a lembrar a passagem do desafio e a participar mais ativamente da discussão de um tópico específico. Até nossas conversas se tornaram mais animadas e ativas. As conversas já não se tornaram meus monólogos (eu gosto de conversar, quando não como especialmente), mas diálogos em que quase todos os caras participaram.

Conclusão (Aceitar!)


Na terceira semana, procuramos estagiários que foram selecionados após o programa da Escola de Testadores , e nosso desafio foi uma grande oportunidade para eles conhecerem a equipe e para conhecê-los melhor. Piadas locais já começaram a aparecer no escritório, mais conversas sobre trabalho ou em geral. Uma atmosfera tão livre e descontraída produziu resultados: trabalhei com pessoas animadas e muito interessantes, e não com robôs de controle de qualidade.

A última semana do desafio passou despercebida e rapidamente ... Já havia menos itens na lista e decidimos que não haveria escolha aleatória, mas execução sequencial.



achados


Os mais interessantes foram os pontos em que você só precisa conversar, discutir algum tipo de problema. Por exemplo, havia perguntas como "Burnout no trabalho", "Fale sobre o defeito mais lembrado", "Como o trabalho de controle de qualidade afeta a vida?" ou "Quais canais públicos / telegrama você lê (área de TI)?". E também lembrei da tarefa em que verificamos a veracidade do gif de que as mulheres podem levantar uma cadeira da parede, mas os homens não.
(A propósito, a capacidade de levantar uma cadeira não depende do gênero, mas das proporções do corpo ...)

Nossa equipe adquiriu novas “tradições”, por exemplo, “Mem da semana”. A cada semana, um meme de TI (de preferência associado a um controle de qualidade) é selecionado e colado à porta e, na próxima semana, ele se move para a parede dos memes anteriores.

Os caras gostaram tanto do formato que agora estamos preparando uma nova lista de tarefas! Ao final do desafio, convidou as crianças a fazer um pequeno questionário, no qual havia cinco perguntas.

Resultados da pesquisa:
  1. Você gosta de desafiar?

  2. Deseja organizá-lo novamente?

  3. O desafio afetou a atmosfera geral da equipe?

  4. Qual tarefa foi mais concluída? (escreva um tópico ou descreva uma tarefa)
    Lembro-me principalmente dos pontos em que era necessário discutir alguma questão.

  5. Em qual tópico você deseja mais tarefas?

  6. O que você gostaria de mudar no próximo desafio?
    Adicione itens a tópicos de conversação e remova itens de onde você precisa para deixar seu local de trabalho.

As pessoas que trabalham na equipe passam a maior parte do tempo, portanto, acredito que é muito importante conhecer as pessoas com quem você trabalha, moram em um projeto. Isso dá força e confiança, e você também pode compartilhar e receber em troca o apoio de que todos precisam tanto.

Boa sorte
_____________________
A primeira lista de tarefas:
1. Selecione um toque para um colega (também para notificações)
2. Tire uma foto e entre no diálogo / instu / VK (escolha um para a equipe) que agora é exibido nas telas
3. Ouça o podcast sobre testes
4. Escreva uma mensagem de teste em um bloco onde não há testadores
5. Leia e comente a publicação / artigo - isso significa um blog, um portal para TI
6. Realize testes em macacos
7. Encontre um bug ao testar a segurança
8. Faça o download do aplicativo móvel, encontre 5 bugs e escreva sobre isso no suporte técnico
9. Crie um mapa mental (imprimir / desenhar e depois pendurá-lo na parede)
10. Encontre um evento para visitar (online ou pessoal)
11 Tire uma foto da sua equipe
12. Desenhe um problema / bug no estilo doodle
13. Encontre o erro de UX
14. Saia da zona de conforto (podemos mudar de emprego por uma hora, mas entre em nossa conta)
15. Peça comida no escritório e almoça juntos
16. Vá para um evento sem teste
17. Encontre e compartilhe uma cotação que o inspira
18. Encontre e use uma nova ferramenta de teste
19. Encontre um bom lugar para realizar testes de segurança
20.
21. Compartilhe sua ferramenta de teste favorita
22. Ajude alguém com os testes
23. Junte-se a um testador que não trabalhou antes de
24. Prepare e conduza uma discussão (o tópico está relacionado ao processo de teste )
25. Convide um não testador para testar
26. Diga algo bom sobre o que está testando
27. Escreva um breve resumo de 140 caracteres.A

lista final de tarefas:
1. Escolha um toque para um colega
2. Tire uma foto do que trabalhe e envie para o chat em geral do telegrama
3. Ouça o podcast sobre testes
4. Como o trabalho como engenheiro de controle de qualidade afeta a vida?
5. Aconselhe um filme / livro em que o personagem principal esteja conectado à TI.
6. O que você gostaria de mudar sua própria característica?
7. Como você luta contra a procrastinação?
8. O que você gostaria de mudar no fluxo de trabalho?
9. O que inspira e fortalece?
10. Qual superpotência você gostaria?
11. Tire uma foto com a equipe
12. Conte-nos sobre o bug mais legal
13. Encontre o erro do UX e fale sobre ele
14. O que você gosta no controle de qualidade?
15. Compartilhe algo saboroso
16. Encontre um meme engraçado sobre testes, imprima e pendure no seu escritório (é assim que adquirimos a tradição de “Mem da semana”)
17. 17. Compartilhe uma citação que o inspire
18. Verifique a veracidade do gif de que as mulheres podem levantar uma cadeira da parede, mas os homens não.
19. Fale sobre burnout
20. Faça exercícios
21. Conte sobre uma ferramenta útil que você usa ao testar
22. Como você organiza seu fluxo de trabalho?
23. Conte sobre a tarefa mais interessante
24. Que tipo de público / canais você está lendo (área de TI)
25. Convide um não-testador para testar
26. Para dizer algo de bom sobre o projeto / equipe em que você está trabalhando agora
27. Fale o erro encontrado em voz alta

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